"知己知彼，百战不殆。"这句古训，时至今日依然是商战中的黄金准则。尤其是在全球地缘政治如同气压不稳的风暴前夜之时，懂局势、识时势、借趋势， 已成为企业并购重组的"护身符"。 2025年，资本市场的气温比天气还复杂。一边是中美科技链条的深度脱钩、地缘限制的层层加码，另一边是上市公司对全球资源配置、跨境资产布局的渴望 不断升温。在这场高压之下，地缘政治已不仅是新闻热词，更是横亘在并购重组前的"无形天堑"。 美国更好并购集团 上市公司想"走出去"，怕被卡脖子；想"引进来"，又担心数据安全、国家安全红线。一场原本属于商业领域的资本并购，如今却仿佛走进了国际棋局，稍有 不慎，便可能从资本操作滑向舆论漩涡。 在这样的背景下，"地缘焦虑"成为了董事会最不愿提、却又必须面对的隐忧。而美国更好并购集团（Goheal）正是这一轮企业焦虑潮中，被频频点名的"减 压器"和"解码人"。 过去的并购，是财报对表，是利润比拼；如今的并购，是合规对抗，是博弈谈判，是要在国别政策、监管雷区、技术壁垒之间优雅跳舞。没有一套适配新时 代的策略思维，资本运作很容易变成一场"地缘政治风暴中的裸泳"。 让我们从一个案例说起—— 一家主营AI芯片的A股公 ...