以下文章来源于野马财经 ，作者野马财经 野马财经 . 关注资本市场、金融市场、新经济发展和商业创新 图源：野马财经 导语："世界的安踏"也有自己的烦恼。 12月19日，安踏接入淘宝闪购，全国超1000家门店支持线上下单、附近门店极速配送，覆盖174个城市。 然而繁荣背后，品牌管理警报正在安踏体育(2020.HK)拉响。 就在不久前，斐乐门店员工将顾客备注为"买双鞋子都嫌贵"的截图流出，迫使品牌方紧急发布致歉公告。再往前推，始祖鸟因在喜马拉雅山脉海 拔5500米处举办"升龙"烟花秀，被 环保人士谴责为" 炸山"行为，品牌形象遭受重创。 这两起事件虽然形式不同，但共同反映了安踏旗下品牌在快速发展中可能忽视的消费者关系管理和品牌社会责任问题。 值得关注的是，这两次舆论危机的中心都是安踏通过收购获得的品牌。作为中国首个营收突破千亿的体育用品集团，安踏的"收购—整合—扩 张"模式正面临严峻考验。 截至12月19日，安踏体育报收81.5港元/股，总市值2279亿港元（约合人民币2062亿元）。 从斐乐"傲慢标签"， 到始祖鸟"炸山" 斐乐会员标签事件发生在2025年11月末。郑州正弘城斐乐儿童门店一位店员在为顾客添加会员 ...