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张朝阳、霍学文共话长期主义:做“难而正确”的事,提供全生命周期陪伴
搜狐财经· 2025-09-18 10:23
文章核心观点 - 长期主义在科技金融和文化金融领域具有持续生命力 通过深度客户陪伴和全生命周期服务实现价值创造 [1][4][10] - 科技金融风控模式创新 利用人工智能和数据分析实现从看不懂到精准画像的转变 纯信用线上贷款产品领航e贷已迭代至4.0版本 [2] - 北京银行在文化金融市场份额居北京首位 支持包括《哪吒2》等影视作品 并针对微短剧热潮开发专门金融产品 [5] - 儿童金融创新通过小京卡和京苗俱乐部活动超3万场 结合财商教育打破时空限制 [5][6][7] 科技金融创新 - 人工智能风控模型实现自动化审批 平均水平不逊于人工 规避信贷员情感偏好 [2] - 冒烟指数系统可提前八个月监测企业风险 通过数字痕迹分析实现客观评估 [2] - 金融机构通过投资科技企业获得高倍回报 银行已将其视为重要方向 [2] - 专注服务轻资产重脑力的专精特新企业 摆脱传统抵押物信贷逻辑 [2] 长期主义实践 - 企业需坚持DNA和擅长领域而非追逐短期风口 选择正确方向长期坚持 [3] - 优秀企业家都具备长期战略 坚持做难而正确的事情 regardless of current profitability [3] - 物理课持续更新260多期 每期超1小时 成为知识科普标志性内容 [3] - 企业初创期首笔贷款支持 上市后IPO资金回流 体现全周期陪伴价值 [8][9] 客户陪伴模式 - C端服务注重产品细节打磨和用户需求挖掘 每周召开产品讨论会优化体验 [8] - 通过C带B模式实现平台赋能 规模壮大后为B端提供传播推广服务 [8] - 从孩提时代建立金融链接 针对不同人生节点提供差异化解决方案 [8] - 对暂未盈利但现金流健康科技企业持续提供关键金融助力 [8] 业务领域布局 - 文化金融优势基于北京不可比拟的文化氛围 项目策划资金核心集中在北京 [5] - 微短剧金融产品符合年轻人内容消费习惯 短时长特性便于风险把控 [5] - 儿童财商教育通过视频打破地域限制 边远山区可重复观看和互动 [6][7] - 动态长期主义实现企业到个人全生命周期覆盖 涵盖科创文化儿童多领域 [4]
从“一米高度”丈量金融服务 商业银行如何做好儿童成长的引路人
金融时报· 2025-05-30 10:32
儿童财商教育趋势 - 理财从娃娃抓起的观念逐渐普及,家长重视儿童财商教育,压岁钱和零花钱管理成为焦点[1] - 商业银行主动承担儿童财商教育"引路人"角色,推出多样化儿童金融服务,将银行网点变为金融实践"试验田"[1] 银行儿童金融服务创新 - 北京银行2022年推出"京萤计划"1.0,打造"1+2+N"儿童金融特色服务品牌,后续迭代至3.0版本实现数字家庭模式[2] - 招商银行手机银行App推出"金小葵管家",为16岁以下儿童及家长提供亲子账户管理服务,包含托管与分仓功能[2] - 民生银行推出"财富小管家",提供亲子专属线上金融服务并引入家长陪伴式财商教育模式[2] 儿童友好型银行实践 - 北京银行在网点设置"儿童友好专区",涵盖儿童创作区、财商教育区等,以"一米高度看世界"为设计理念[3] - 该行联合1900余所院校及外研社等机构,累计举办超3万场特色活动,构建多元参与的儿童友好发展体系[3] 儿童专属金融产品 - 工商银行2000年首发"牡丹雏鹰卡",后续推出"宝贝卡""成长卡""萌娃卡"完善儿童金融服务体系[4] - 北京银行"小京卡"结合财商教育、传统文化诵读和社交功能,并配套压岁宝、亲子账户管理等产品[5] - 招商银行联合"愤怒的小鸟"推出亲子卡,民生银行"民生同行卡"提供人鱼公主和小王子两款卡面[5] - 台州银行儿童存折支持交易记录个性留言,如"数学竞赛奖"等,增强纪念意义[5] 儿童金融战略价值 - 儿童客群连接家庭金融服务,其未来需求潜力优于其他客群,可带动家庭侧业务增长[6] - 北京银行构建全生命周期服务闭环,覆盖从儿童金融到养老金融的完整链条[6] 差异化服务方向 - 专家建议针对不同年龄段儿童设计差异化产品,如小学阶段推出零存整取、整存整取储蓄产品[7] - 银行需关注儿童储蓄目的及资金用途期望,通过亲子活动、金融科普等形式提升财商教育效果[6]
“数字京行”三年破茧,解锁全面数字化经营2.0新范式
第一财经· 2025-04-25 20:20
数字化转型战略进展 - 公司数字化转型1.0阶段圆满收官 将于2025年进入全面数字化经营2.0阶段 [1][3] - 数字化转型本质是生产力与生产关系的重构 需通过自我革命实现同业领先水平 [1][3] - 通过"数字化转型三年行动"推动技术能力 业务模式 组织形态三位一体全方位升级 [3][6] 技术能力建设与投入 - 夯实技术底座 变革科技管理机制 加大科技投入 [3] - 科技研发投入占营业收入比重从2022年3.7%提升至2024年4.6% [6] - 实施统一数据底座 统一金融操作系统 统一风控平台三大战役 [4] - 金融操作系统推动投产时间平均降低60% 研发交付产能提升20% [4] 业务模式创新成果 - 数字化理念深度融入数智决策 场景获客 流量经营等业务环节 [5] - 手机银行月活用户超700万户 远程银行服务智能化占比超83% [8] - 企业开户时间缩减至最快20分钟 "京行e链通"服务核心企业超1700家 [8] - "领航e贷"累计放款超千亿元 实现全流程线上化和无担保抵押 [9] 人工智能应用体系 - 构建大模型+通用机器学习模型一体双擎驱动技术体系 [12] - 自研百亿级参数"京智"大模型 建设企业级人工智能平台 [12] - 推广RPA机器人 部署自动化流程489个 满足多场景自动化需求 [12] - AI交易员"京行小金"询价量占银行间市场同期总发行量30% [8] 风险管控与运营优化 - 建设"冒烟指数"预警体系 数据对接量超9000亿条 [8] - 每日自动化监测授信客户及关联方超78万户 平均提前4个月预警 [8] - 运营"水晶球"项目优化20%冗余环节 客户满意度提升25% [9] 财务业绩表现 - 2024年营业收入699.17亿元 同比增长4.81% [10] - 归母净利润258.31亿元 同比增长0.81% [10] - 资产总额4.22万亿元 较年初增长12.61% [10] - 贷款总额2.21万亿元 存款总额2.45万亿元 分别增长9.65%和18.34% [10][11] 生态合作与未来规划 - 与南开大学 华为 百度等机构共建联合创新实验室 [13] - 作为首家金融机构牵头北京市人工智能应用场景联合研发平台建设 [13] - 以"打造国际一流数字银行"为目标 推进数智化驱动和特色化布局 [13]