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从对标迪卡侬到挑战始祖鸟,凯乐石如何实现高端化? | 声动早咖啡
声动活泼· 2025-11-14 17:04
品牌定位与价格策略演变 - 公司从被视为大众品牌转变为国际一线品牌的潜在威胁,产品价格大幅上涨,例如猎风系列冲锋衣价格从2022年的五六百元上涨至一千多元,5000元的帐篷直接对标国际一线品牌[4] - 主流产品价格从四五百元提高至千元左右,明确要去抢夺始祖鸟的客户[5] - 2023年4月到2024年4月,公司产品平均单价上涨超过六成,接近一千元,与国际一线户外品牌价格靠拢,新款登山徒步鞋售价达1700元[8] 战略转型与产品聚焦 - 2020年公司确定专业性、高品质的战略方向,主动放弃偏休闲服装和露营装备,只聚焦登山、越野跑和攀岩三个场景[5] - 公司将产品款式从两三千缩减至不到一千,砍掉机能风格冲锋衣等低配置产品,主推高性能冲锋衣,并在旗舰产品上大范围使用GORE-TEX面料[6] - 公司是国产品牌里唯一提供专业高海拔羽绒服的品牌,在登山、攀岩等硬核户外运动领域已建立起较高的品牌认知度和用户忠诚度[6] 渠道升级与门店扩张 - 公司加快线下开店节奏,2024年下半年新开56家门店,2025年上半年新开31家,其中四成门店开在高档购物中心[7] - 从2020年开始,公司逐步把门店开进万象城、太古汇等中高端商圈,门店装修突出专业户外印象,截至2024年底在全国已有350家直营门店[7] - 线上渠道策略调整为线上线下同款,只销售高性能产品,不再销售相对低价产品[8] 营销策略与社群运营 - 公司将越野跑鞋系列作为更高优先级品类,通过赞助大型越野赛事提升曝光,例如在崇礼168赛事中超过四成参赛选手穿着公司产品[9] - 赛事上脚率与品牌销量呈正相关,曝光价值明显,参赛者、跑者和KOL在社交媒体上成为品牌无形宣传者[9] - 公司社群运营团队人数超过2200人,远高于其他户外品牌,仅2024年5月就在22个城市举办85场活动,平均每天接近三场[9] 市场挑战与竞争环境 - 公司价格直线上涨引起老客户不满,有消费者表示产品价格翻倍,但货品与之前一模一样[10] - 高端化后主要客户群体是运动精英,集中在30-45岁的一二线城市消费者,但登山、攀岩等运动存在门槛,市场天然存在规模瓶颈[10] - 产品价格提升后不免与国际品牌如始祖鸟、巴塔哥尼亚等对比,国际品牌用30-50年时间讲述品牌故事,国产品牌完成性价比到中高端的切换需要更高强度用户教育[11]