行业市场规模与消费者趋势 - 中国户外产业总体规模预计在2025年达到8526亿元，其中运动户外用品市场规模为5227亿元，较上年增长13.48%，高于全球5.01%的增速 [1] - 截至2025年4月初，参与户外运动的人数已突破4亿，19-30岁年轻人是主力群体，但30岁以上群体也在加速涌入 [1] - 周末有近三成的人选择外出游玩，69.9%的年轻人愿意去公园、山野等户外场所 [1] - 露营装备的客单价从2020年的800元上涨至2025年预估的2200元，46.3%的消费者人均年户外消费在1000至5000元之间，8%的消费者年消费超10000元 [4] 市场竞争格局与品牌动态 - 安踏集团在2024年品牌整体营收达149.7亿美元（约1062亿人民币），其收购的亚玛芬体育贡献了超34%的收入，安踏已成为全球第四大运动巨头，在中国运动鞋服领域以23%的市场份额位居龙头 [7] - 户外品牌呈现金字塔式布局：顶级品牌（如始祖鸟、巴塔哥尼亚）服务于资深玩家与高净值人群；中高端品牌（如北面、HOKA）服务主流大众与进阶户外人；入门级品牌（如骆驼、思凯乐）针对休闲、轻户外玩家 [11][14] - 大众平价品牌开始向上扩张，迪卡侬在2023年推出高端户外产品MH500系列冲锋衣，防水指数达20000mm，售价599元；本土品牌伯希和通过城野两栖的山系列覆盖多场景，被誉为“始祖鸟平替” [17][18] - 在细分赛道，凯乐石、HOKA、萨洛蒙是越野跑与极限运动消费者首选，凯乐石FUGA在“崇礼168超级越野赛”中穿着占比达42%；始祖鸟、猛犸象、土拨鼠是高端登山首选，猛犸象Ultimate Ⅶ冲锋衣使弹性优化20%、透气性提升15% [11] 品牌营销策略创新 - 巴塔哥尼亚以环保为核心品牌价值观，2023年秋季羊毛产品由89%再生羊毛制成，2024年春季系列98%生产线使用回收材料，产品维修率达80%，并捐献利润的10%给环保组织，2024年销售额为15亿美元 [25][27] - 迪卡侬通过覆盖全品类的SKU矩阵（超30000种商品）、平价亲民定价和沉浸式体验（门店留出15%体验空间）吸引消费者，70%被体验过的商品最终被购买，2024年全球营收同比增长5.2%至162亿欧元 [28][30] - 骆驼凭借“代言+直播”组合拳进行营销，选择王俊凯、迪丽热巴等明星代言以吸引年轻群体，并打造多渠道直播矩阵，2024年上半年抖音GMV增速达78%，冲锋衣自2019年起连续6年全球销量第一 [31][32]

群众性体育运动参与度 - 2025年群众性体育运动参与度高，成为体育市场亮点 [1] - 中国户外运动人群已超过4亿人 [1] 新兴体育业态与热门项目 - VR虚拟登山、夜间徒步、荧光骑行等新体育业态开始流行 [3] - 冰雪、山地、水上运动参与度高，马拉松、骑行、铁人三项、滑雪、漂流关注度高 [3] - 山地与水上运动热度显著，小红书徒步类笔记点击量达160亿，登山笔记增速340%，攀岩笔记增速250% [3] 区域消费格局 - 一线及新一线城市领跑户外运动消费，二线城市加速跟进 [7] - 消费格局呈现以华东地区为中心，向华北、西南等地辐射 [7] - 山东高唐、广东揭西、重庆垫江等县域地区匹克球、铁人三项等潮流赛事不断密集 [7] 相关用品销售增长 - 滑雪杖、滑雪镜、滑雪鞋、单板滑雪板销量增长均超80% [12] - 越野跑鞋销售增长100% [12] - 潮流运动需求增速明显，带动周边设备租赁服务需求增长 [12] - “桨板租赁”搜索量同比增长超470%，团购订单量增幅超315% [12]

品牌定位与价格策略演变 - 公司从被视为大众品牌转变为国际一线品牌的潜在威胁，产品价格大幅上涨，例如猎风系列冲锋衣价格从2022年的五六百元上涨至一千多元，5000元的帐篷直接对标国际一线品牌[4] - 主流产品价格从四五百元提高至千元左右，明确要去抢夺始祖鸟的客户[5] - 2023年4月到2024年4月，公司产品平均单价上涨超过六成，接近一千元，与国际一线户外品牌价格靠拢，新款登山徒步鞋售价达1700元[8] 战略转型与产品聚焦 - 2020年公司确定专业性、高品质的战略方向，主动放弃偏休闲服装和露营装备，只聚焦登山、越野跑和攀岩三个场景[5] - 公司将产品款式从两三千缩减至不到一千，砍掉机能风格冲锋衣等低配置产品，主推高性能冲锋衣，并在旗舰产品上大范围使用GORE-TEX面料[6] - 公司是国产品牌里唯一提供专业高海拔羽绒服的品牌，在登山、攀岩等硬核户外运动领域已建立起较高的品牌认知度和用户忠诚度[6] 渠道升级与门店扩张 - 公司加快线下开店节奏，2024年下半年新开56家门店，2025年上半年新开31家，其中四成门店开在高档购物中心[7] - 从2020年开始，公司逐步把门店开进万象城、太古汇等中高端商圈，门店装修突出专业户外印象，截至2024年底在全国已有350家直营门店[7] - 线上渠道策略调整为线上线下同款，只销售高性能产品，不再销售相对低价产品[8] 营销策略与社群运营 - 公司将越野跑鞋系列作为更高优先级品类，通过赞助大型越野赛事提升曝光，例如在崇礼168赛事中超过四成参赛选手穿着公司产品[9] - 赛事上脚率与品牌销量呈正相关，曝光价值明显，参赛者、跑者和KOL在社交媒体上成为品牌无形宣传者[9] - 公司社群运营团队人数超过2200人，远高于其他户外品牌，仅2024年5月就在22个城市举办85场活动，平均每天接近三场[9] 市场挑战与竞争环境 - 公司价格直线上涨引起老客户不满，有消费者表示产品价格翻倍，但货品与之前一模一样[10] - 高端化后主要客户群体是运动精英，集中在30-45岁的一二线城市消费者，但登山、攀岩等运动存在门槛，市场天然存在规模瓶颈[10] - 产品价格提升后不免与国际品牌如始祖鸟、巴塔哥尼亚等对比，国际品牌用30-50年时间讲述品牌故事，国产品牌完成性价比到中高端的切换需要更高强度用户教育[11]

上海马拉松赛事调整 - 取消健康跑和慈善跑项目，旨在提升赛事专业性与精英化水平 [2][11] - 健康跑项目原占15000个名额，在总计3.8万个名额中占比高达40% [11] - 全马中签率仅7.2%，健康跑中签率为38.3%，总报名人数达356,589人 [7] 跑鞋行业专业化与场景细分趋势 - 跑鞋功能高度细分，涵盖缓冲、支撑、稳定和抓地四大关键功能 [21] - 碳板跑鞋成为竞速标配，越野跑鞋注重抓地防护，徒步鞋则强调防水透气与支撑性 [17] - 专业跑鞋按使用场景进一步细分，如健康跑重缓震，长距离赛事鞋嵌入碳板以减轻负担 [21] 国内外跑鞋品牌竞争格局 - 国际品牌各具特色：Hoka以轻量缓震著称，On拥有CloudTec®专利技术，美津浓提供针对足型的专业解决方案 [22] - 国产品牌快速崛起：李宁"䨻"科技跑鞋回弹耐久，安踏C202系列采用氮科技中底，特步160X系列结合动态碳板与ACE缓震中底 [24][25] - 在越野跑鞋领域，凯乐石FUGA系列以抓地力和性价比见长，探路者则在防水性能上表现优异 [39] 越野跑市场发展 - 越野跑从小众走向大众，全国每周均有赛事举行，崇礼越野赛参与人数最多 [29] - 90%的越野跑者年龄在22至55岁之间，25-44岁年龄段占比达48.9% [31] - 小红书关于越野跑的笔记超过36万篇，讨论热度持续攀升 [31] 功能性鞋履都市通勤化 - 职场着装趋向舒适，《职场着装观察2024》显示超六成受访者以简洁舒适为日常穿搭主要考量 [42] - 徒步鞋凭借防水、防滑、缓冲和透气等功能成为通勤新选择，"山系穿搭"融合户外功能与都市时尚 [47] - 功能细分鞋款涌现，如KEEN的溯溪鞋、综训鞋、赤足鞋及Vibram五趾鞋等 [56] 运动消费背后的生活方式转变 - 参与外地马拉松费用轻松突破4000元，完成"人生首野"平均花费约5000元 [67] - 运动消费不仅是功能购买，更是一种身份认同和生活方式的表达 [61] - 行业观察到大众从"为运动而运动"到"为生活而运动"的深刻转变 [63]

越野跑鞋市场概况与增长趋势 - 越野跑鞋市场正经历快速增长，预计2025年市场规模将达到87.7亿美元，2030年预计达到119.8亿美元，预测期内复合年增长率为6.45% [6] - 中国是越野跑鞋发展最为迅速的新兴市场，户外运动参与率的提高和鞋类创新设计的快速发展推动市场繁荣 [6] - 越野跑鞋正从专业赛事向大众日常穿搭渗透，在户外潮流风带动下成为都市时髦单品 [6] 市场竞争格局与品牌表现 - 国际品牌与国产品牌竞争激烈，在TNF100赛后统计中，国际跑鞋占比56.09%，国产跑鞋占比43.91% [3] - 凯乐石FUGA系列在国内越野跑比赛中穿着率领先，独占36.8%的市场份额 [3] - HOKA、Salomon、ALTRA、TNF等国际品牌共同占据40.79%的市场份额 [3] - 凯乐石过去一年全年营收或接近40亿元，增速达50% [19] - Salomon所在的山地户外服饰及装备板块营收同比增长35%，主要由鞋类业务驱动 [19] 产品技术特点与价格区间 - 越野跑鞋普遍采用特殊材料和高强度防护覆层，高端产品平均售价超过190美元 [17] - 高端越野跑鞋品类预计到2030年将保持6.77%的复合年增长率 [17] - 国内市场入门级至中端价格区间集中在500-1000元，中高端越野跑鞋千元起步成为常态 [17] - 从2024年开始轻便越野跑鞋在市场中占据主导地位，份额高达61.31% [14] - Norda等品牌的高端鞋款售价可达2000元以上 [17] 品牌战略与市场动向 - 凯乐石凭借FUGA DU大坡王系列在国内市场占有率第一，产品采用女性专属鞋楦满足差异化需求 [9][23] - Salomon凭借Quicklace快速系带系统和缓震技术支持精英运动员取得佳绩 [9] - HOKA通过产品差异化策略，以"厚底丑鞋"设计同时满足专业性能和都市潮流需求 [12] - Nike ACG通过冠名崇礼168超级越野赛展示专业产品，发布ACG Ultrafly专为极端环境打造 [12] - adidas TERREX以Agravic Speed Ultra等激进设计在赛场赢得一席之地 [12] - 滔搏引进Norda中国独家运营权，NNormal品牌登陆中国，为市场带来新的美学风格 [14] 消费群体特征与增长机会 - 目前男性消费群体主导市场，占据总收入的53.52% [21] - 女性市场正以6.82%的复合年增长率快速增长，远超行业整体增速，预计2030年达到31亿美元 [21] - 女性更换跑鞋的频率比男性高出15%，是具有高消费潜力的群体 [23] - 2024年UTMB赛事女性选手比例达20%，其中OCC组别增长率达30% [23] - 大众消费者在品牌营销和流行趋势影响下，更愿意消费高端越野跑鞋 [24]

产业规模与市场潜力 - 中国户外运动参与人数已突破4亿人，显示出巨大的市场潜力[1] - 2024年中国冰雪运动产业总规模达9700亿元，同比增长约9%[5] - 2024年中国水上运动产业规模达4386亿元，同比增长18.7%，参与人数突破1.2亿[6] 企业注册与市场活力 - 截至2025年6月底，中国户外运动相关企业已达33.5万家[2] - 2025年上半年新增注册相关企业约2.4万家，反映市场对行业前景持续看好[2] 消费趋势与用户画像 - 中青年群体是户外运动主要消费者，25-34岁群体占比最高[2] - 消费格局以华东地区为中心，向华北、西南等地区辐射，一线和新一线城市领跑[2] - 高强度户外运动项目以男性群体为主导，中低强度项目更受女性青睐[2] 细分领域表现 - 2024年滑雪杖、滑雪镜、滑雪鞋、单板滑雪板销量增长均超80%，越野跑鞋销售增长100%[3] - 截至2024年底，中国自行车产业总产值突破3000亿元，运动型自行车销售额同比增长18%，智能助力自行车销售额同比增长25%[3] - 2024年6月至2025年5月，攀岩项目同比增长114.32%[6] - 2024年小红书平台徒步相关笔记点击量达160亿，登山笔记增速340%，攀岩250%[6] 赛事活动与消费场景 - 2024年共举办800人以上路跑赛事749场，总参赛规模超700万人次，相较去年增加100万人次[3] - 2024年全年乡村户外运动赛事超过300场，带动相关消费超过50亿元[5] - VR虚拟登山、骑行、潜水等沉浸式体验以及夜间徒步、荧光骑行、星空露营等“夜经济”活动成为新业态[2] 产业融合进展 - 在文旅融合方面，2024年至2025年冰雪季，26家国家级度假地接待滑雪游客3765万人次，实现收入243亿元[5] - 在金融融合方面，2024年全年户外运动投融资总额约2.76亿元，占体育投融资总额27.47%，资金主要投向户外装备制造与户外场馆建设[5] 新兴运动发展 - 飞盘、户外瑜伽、轮滑、滑板等新兴运动影响力迅速扩大[6] - 截至2024年底，全国范围内已注册飞盘运动协会共100家，户外瑜伽网上话题互动量达2500万，线上轮滑滑板行业销售规模超过10亿元[6] 政策支持与设施建设 - 自2024年10月以来，国务院办公厅及国家发展改革委、体育总局等部门陆续出台多项政策文件，系统部署推动户外运动产业高质量发展[7] - 10余个省市结合本地资源，陆续出台户外运动产业发展规划或行动方案，产业标准不断健全[7] - 截至2024年底，全国冰雪运动场地共2678个，其中滑冰场地1764个（占65.87%），滑雪场地914个（占34.13%）[7] - 全国健身步道17.18万个，总长度40.76万公里，全国“汽车自驾运动营地”共有857个[7] - 截至2025年6月底，全国帆船、游艇码头数共计108个，泊位总数超1.6万个[7]

文章核心观点 - 2025年多项国内外体育赛事及文化事件（如法网、美网、F1电影）显著带动了运动户外消费热潮，形成由圈层赛事推动风格、进而吸引更广泛人群的螺旋增长模型 [1][3] - 2026年作为体育大年（世界杯、世界棒球经典赛等），运动户外行业将呈现需求多元化、品牌供给百花齐放、消费决策趋向“功能与时尚度兼得”三大特征 [5] - 平台发布《2026年春夏·淘宝天猫运动户外行业趋势白皮书》，为商家提供人群洞察、品类趋势及营销策略，以抓住春夏生意机会 [8][17][21] 赛事与消费热潮 - 国际赛事如郑钦文法网突破、阿尔卡拉斯美网夺冠的“干练风”造型，以及F1电影突破5亿美元票房，带动网球、赛车相关穿搭及配饰的消费热潮 [1] - 国内苏超、浙BA及各类马拉松、越野跑赛事创造强劲破圈效应，推动运动户外市场持续高热，形成兴趣圈层属性浓厚的消费增长模型 [3] 2026年行业特征 - 人群需求多元，重点突破人群为女性、青少年和专业圈层爱好者 [5] - 头部与新锐品牌各具优势，行业品牌数量持续增长，新设计、新供给满足不同消费者喜好 [5] - 消费者购买决策趋向功能与时尚度兼得，商家需通过大数据与智能工具探索潮流化购买心智 [5] 品牌案例与人群洞察 - adidas上半年全球营收121.05亿欧元，同比增长14%，营业利润12亿欧元，同比增长70%，其运动表现与运动时尚业务第二季度分别增长12%和13% [9] - 运动户外市场约30%用户为高消费年轻群体，偏好新品和原创设计；约20%为高品质女性，偏好奢品及稀缺款；约50%为质价比优先群体，偏好经典款和性价比款 [9][10] - 以上三类人群主导2026年运动户外潮流化消费圈层成型 [11] 产品品类趋势 - 消费者对面料材质需求更专业化，向全面防护、环境适应和轻装环保升级，核心专利面料需求增长明显 [12] - 功能需求跨品类扩展，“从头到脚”整身功能产品更受欢迎 [12] - 中国本土化快反产品迎合女性多元需求，易快速走红 [12] - 品牌如GORE-TEX通过科技面料营销，强化“第二肌肤”概念，渗透新兴运动户外圈层 [14] 2026年春夏具体品类指引 - 外套类重点为软壳衣（多场景适用）和运动夹克（潮流化创新） [18] - 内搭类重点为户外T恤（功能抗菌、防晒、凉感高增）和运动POLO（风格化扩展如商务休闲风） [18] - 下装类趋势为软壳裤（多场景百搭）、运动裙（满足网球走红后的多场景需求）和运动裤（消费升级） [18] - 鞋类核心为运动休闲鞋（轻量化与轮廓感设计）和越野跑鞋（突出功能导向与专业化） [18] 平台策略与商家扶持 - 平台发布六大2026年春夏趋势主题（如山涧趋野、城野双境）及色彩趋势，指引商家备货 [17] - 推出“新品运营快速成长计划”，帮助商家低成本、高效率完成新品上架到成长的链路 [22] - 通过“红猫计划”等项目，打通线上线下营销体系，实现全链路种草转化与数据沉淀 [22]

行业宏观趋势 - 中国鞋履市场增速从2019年的12.8%放缓至2024年的5.3%，但高端专业运动与功能性细分赛道仍保持23.7%的逆势增长，市场进入分化重构期[4] - 行业正经历从"规模导向"到"价值导向"的深度重构，面临需求分化、库存压力与成本上涨的挑战，同时迎来科技赋能、文化觉醒与可持续转型的机遇[4] - 全球贸易波动导致关税冲击与供应链重构，成本激增挤压盈利空间，消费降级加速市场向价值本质回归[5] 消费者需求演变 - 年轻消费群体（Z世代和阿尔法世代）对运动鞋的需求从基础功能满足转向"科技+文化+社交"三维价值共生，成为社交名片和个性主张载体[1][2] - 消费者核心诉求从单一功能升级至舒适体验、场景适配和价值观融合，更看重产品能否悦己、满足社交兴趣[8][9] - 消费者变得更加谨慎理智，倾向于为产品背后的科技价值买单，通过"去标签化"设计传递松弛感，表达"拒绝内卷"的生活态度[12] - 消费者愿意为"精准适配"不同场景（如山地徒步、城市骑行、高尔夫）的功能性鞋履买单，功能与美学的双重需求成为市场敲门砖[16] 品牌战略与产品创新 - 斯凯奇在中国销售的产品90%实现中国制造，建立从研发、物流到销售的全链路本土化运营体系以规避关税风险和挑战[5] - 斯凯奇采取适配性设计策略，使产品轻松应对多元化生活场景（通勤、休闲运动），单个鞋款常搭载4-5项舒适科技（如Slip-ins闪穿科技、Memory Foam记忆泡棉）[12][19] - 安踏子品牌ATSV聚焦格调运动与时尚生活的融合哲学，通过强叙事性单款产品打破品类界限，进行跨界时尚探索[18] - 特步聚焦跑步赛道，与中国田径协会发起"国人竞速 全民畅跑"战略，采取"专业引领+大众普及"的双轨模式[16] - 安踏品牌采取"大众定位、专业突破、品牌向上"的战略，为不同阶段跑者提供差异化产品解决方案（如PG7科技家族针对入门跑者，竞速C家族针对精英跑者）[22] - 特步发布新一代冠军版跑鞋160X 7代系列，搭载四大冠军科技（Xtep Fit、Xtep Dura、Xtep Ace+、Xtep Power），为不同水平跑者提供专业级产品[24] - Ecco依托六十余年皮革、创新科技及产业链整合优势，自主研发BIOM科技、LYTR科技等解决方案，满足功能与舒适全面需求[22] 细分市场增长动力 - 运动鞋服赛道展现出强劲韧性，户外轻运动及跑步热潮持续升温[13] - 户外鞋渗透率持续提升，溯溪鞋、越野跑鞋等户外鞋款显著增长，打破专业技术壁垒，双向渗透城市与自然场景[8] - 品类界限逐渐模糊，跨品类融合成为重要趋势，例如篮球鞋品类中形式与功能关系重构，运动与时尚完美共生[18] 未来增长关键能力 - 行业增长极取决于多重能力整合：坚持"产品为王"通过科技创新与功能性设计直击痛点；构建弹性供应链体系应对贸易不确定性；深化本土化战略实现全链路深耕；推动品牌价值重构打破同质化竞争[24] - 鞋履品牌需在效率与创新、全球化与本土化之间构建动态战略适配体系，以应对"高端专业化"与"大众价值化"并行的二元格局[25]

运动产品细分赛道发展 - 运动产品领域细分赛道市场潜力显著 多个企业正尝试拓展运动手环 运动手表 游泳产品等新兴赛道[1][2] - 体育用品消费者专业化需求提升 从泛运动需求转向爱好者需求 品牌需从泛人群切入再延伸至专业领域[2] - 户外用品市场增速放缓但增长率仍可观 增量市场减少导致存量市场竞争加剧[2] 细分市场案例与趋势 - 越野跑鞋品类正在蚕食传统徒步鞋市场 传统徒步鞋全球销量数千万双 越野跑鞋目前占比很小但增量空间巨大[3] - 海外品牌快速加入越野跑市场 传统跑鞋品牌也在积极布局该细分领域[3] - 凯乐石海外市场占比下降 因国内市场增长超出预期[3] 消费需求升级趋势 - 消费需求从性价比转向质价比 再升级为心价比 产品需满足健康 优质 无公害原料等多维度需求[4] - 产品包装 品牌调性 情绪价值成为消费者决策关键因素[4] - 潮玩行业竞争本质是情绪共鸣能力 需通过IP传递情绪并打磨产品细节满足用户悦己需求[4] 供应链与渠道变革 - 销售渠道变革倒逼选品优化 传统超市改革推动经销商重新评估产品选择与价值链构建[5] - 宠物活体直播推动产业供应链升级 上游需加强健康管理保障 当前犬猫数量1.2亿只 预计5年内达3亿只[6] - 宠物行业上游基建亟待完善 需解决信息不透明 货不对板 健康保障等问题以支撑行业增长[6]

**安踏体育电话会议纪要关键要点总结** **一 公司及行业概述** * 纪要涉及公司为安踏体育及其旗下多个品牌 包括安踏主品牌 斐乐 FILA 迪桑特 DESCENTE 可隆 KOLON SPORT 狼爪 JACK WOLFSKIN 以及 Emma Sports [1][2][3] * 行业覆盖大众专业运动 户外运动 生活休闲等细分市场 [10][18][21] **二 财务表现与全年指引** * 安踏品牌上半年经营利润率达23.3% 全年有信心维持20-25%的目标 [2][3] * 斐乐品牌上半年经营利润率27.7% 目标维持在25%左右 [2][3] * 其他品牌上半年流水增幅60% 全年增长预期从30%提升至40% [2][3] * 狼爪品牌因重组及平台搭建费用 预计全年亏损约3亿元 [2][6][28] * 政府补贴已被考虑在全年业绩指引中 [5] * 全年资本支出预计减少至25-30亿元 [4][27] * 股东回报方面 将继续保持50%以上派息比率 并适时进行股份回购 [4][27] **三 各品牌运营情况** * **安踏主品牌**：预计全年维持中单位数增长 [2][3] 新店型（冠军店 作品集 超级安踏店）持续推进 冠军店97家平均店效50万元以上 作品集62家平均店效近60万元 超级安踏店70家覆盖17省市 [7][8] 海外拓展聚焦东南亚及中东 但尚处爬坡期未实现理想盈利 [14][15] * **斐乐 FILA**：上半年流水增长高单位数 下半年预计中单位数增长 [2][3] 线上销售占比增加导致毛利率下降 但通过优化产品结构预计将保持稳定 [2][11] * **迪桑特 DESCENTE**：表现强劲 上半年240家店铺单店销售额接近270万元 客单价2700元 VIP会员贡献度高达90% 会员数增至600万 [2][22][23][25] 预计年底门店达260-270家 设定了40%以上的年度增长目标 并计划2026年实现百亿目标 [2][26] * **可隆 KOLON**：专注于户外生活方式 约30%产品为进口 鞋类占比约10% 未来计划提升鞋类占比 [30][32] 客单价从2200元略增至2250元 会员复购率约90% [33] * **狼爪 JACK WOLFSKIN**：因收购后重组 IT及财务平台搭建等费用导致亏损 预计2026年后开始显现效益 [2][28] **四 产品与品类策略** * 跑步品类表现良好 增长显著 在缓震系列（如PG7跑鞋） 竞速赛道 学生体考等领域有领先优势 [18][19] * 篮球品类基本持平 优于行业负增长的平均水平 [18][20] * 生活休闲产品线通过推出新品IP和爆款（如SV系列 "大师腰"裤子）来促进增长 [21] * 户外市场仍具潜力 安踏冠军系列推出轻户外与专业户外产品（如冲锋衣 越野跑鞋） [9][10] **五 渠道与营销策略** * 电商团队已进入正轨 但策略调整见效需时 期待双十一表现 [17][18] * 内容电商与传统电商的毛利率和经营利润率差异主要取决于折扣力度 [12] * 安踏品牌门店调整 年底目标从6900-7000家调整为7000-7100家 [13] * 迪桑特在营销上通过会员系统（参考奢侈品品牌）和社交媒体（小红书 抖音）加强互动与品牌知名度 [24] **六 其他重要信息** * 公司并购方向无特定规模限制 大小并购均会考虑 [29] * 大众专业运动行业并非单纯低价策略有效 需根据不同区域特点调整策略 [33] * Emma Sports的利润贡献体现于报表利润 具体关系参考其业绩说明 [7]