公司中标信息 - 华荣科技股份有限公司于2026年1月27日公告中标中国能源建设集团浙江火电建设有限公司的《核岛项目灯具、开关、插座采购》项目 [1] - 本次中标金额为398.65万元 [1] 公司财务与经营概况 - 2024年公司营业收入为39.64亿元，同比增长24.01% [1][2] - 2024年归属母公司净利润为4.62亿元，同比增长0.26% [1][2] - 2024年净资产收益率为23.25% [1][2] - 2025年上半年公司营业收入为16.39亿元，同比增长16.93% [1][2] - 2025年上半年归属母公司净利润为1.98亿元，同比下滑1.15% [1][2] - 公司属于工业行业，主要产品类型为专用设备与零部件 [1][2] - 2024年公司主营构成：防爆产品占60.6%，工程收入占28.14%，专业照明产品占11.25% [1][2]

来源：@华夏时报微博 广告语成为争议焦点，也暴露了营销创新与法律边界的临界张力。 1月21日下午，在广州四季酒店的聚光灯下，中山家的电器打破沉默，正面回击公牛集团，就其与行业巨头公牛集 团之间因广告语争议引发的诉讼风波进行集中说明。 这场由公牛集团"10户中国家庭，7户用公牛"广告语引发的争议，从社交平台的短视频质疑，升级为资本市场与行 业监管共同关注的商业诋毁诉讼案件，而争议的核心直指全行业潜藏多年的"大字宣传+小字免责"营销潜规则。 尺度模糊之处，往往是监管与竞争最容易相撞的地方。这场因广告词引发的"法律战"无论输赢，都将倒逼企业重 估其话语策略与边界管理。 线下实探，争议广告语未变化 一场围绕"10户中国家庭，7户用公牛"广告语的纷争，正将民用电工领域龙头公牛集团推向舆论与法律的双重焦 点。 从2025年8月家的电器发起舆论质疑，到11月双方律师函交锋，再到12月司法程序正式启动，事件节奏持续加速， 不仅暴露了头部企业与中型玩家的竞争张力，更直指商业宣传合规性的法律边界。 公开信息显示，总部位于浙江宁波的公牛集团，稳居民用电工领域头部位置，尤其在插座市场占据高额份额，其 近年来广泛使用的"10户中国家庭 ...

公牛线下门店招牌情况，红框为广告免责小字内容。 黄指南/摄 本报记者 张蓓 见习记者 黄指南 深圳报道 广告语成为争议焦点，也暴露了营销创新与法律边界的临界张力。 1月21日下午，在广州四季酒店的聚光灯下，中山家的电器打破沉默，正面回击公牛集团，就其与行业 巨头公牛集团之间因广告语争议引发的诉讼风波进行集中说明。 这场由公牛集团"10户中国家庭，7户用公牛"广告语引发的争议，从社交平台的短视频质疑，升级为资 本市场与行业监管共同关注的商业诋毁诉讼案件，而争议的核心直指全行业潜藏多年的"大字宣传+小 字免责"营销潜规则。 尺度模糊之处，往往是监管与竞争最容易相撞的地方。这场因广告词引发的"法律战"无论输赢，都将倒 逼企业重估其话语策略与边界管理。 线下实探，争议广告语未变化 一场围绕"10户中国家庭，7户用公牛"广告语的纷争，正将民用电工领域龙头公牛集团推向舆论与法律 的双重焦点。 从2025年8月家的电器发起舆论质疑，到11月双方律师函交锋，再到12月司法程序正式启动，事件节奏 持续加速，不仅暴露了头部企业与中型玩家的竞争张力，更直指商业宣传合规性的法律边界。 公开信息显示，总部位于浙江宁波的公牛集团，稳居民 ...

核心事件与法律进展 - 公牛集团因广告语争议起诉家的电器 索赔金额为420万元人民币 [1] - 家的电器已就公牛集团的诉讼提出管辖权异议 案件处于管辖权异议处理阶段 [1] - 家的电器已向中山市第二人民法院提起独立诉讼 指控公牛广告涉嫌虚假宣传和不正当竞争 法院已于2026年1月16日正式受理此案 [1] 争议焦点：广告宣传语 - 家的电器质疑公牛集团长期使用的宣传语“10户中国家庭 7户用公牛”存在误导性 称其为“大字吹牛 小字免责” [1] - 公牛集团回应称该广告语具备严谨的第三方权威调研支撑 并已依法进行口径标注 公司始终恪守《广告法》 [4] 涉事公司立场与行动 - 家的电器创始人匡建表示 发声初衷源于维护公平竞争环境和消费者知情权 而非炒作 [1] - 家的电器发布《致开关行业同仁的一封公开信》 称将坚决应诉 绝不妥协 并将争议转化为动力 通过法律途径厘清是非 [1][4] - 家的电器认为此事是两种价值观的较量：是用广告话术误导用户 还是用扎实技术和产品说服用户 [4] 公司背景信息 - 家的电器成立于2007年3月 法定代表人为胡文章 注册资本为3000万元人民币 [4] - 家的电器经营范围包括生产、销售照明灯及其配件、电器开关、插座、家用电器等 [4] - 家的电器由匡建、胡文章、中山市家和项目投资合伙企业（有限合伙）共同持股 [4]

文章核心观点 - 宜家在中国市场正经历重大战略转型与挑战，其大规模关店是应对销售额下滑、消费者行为变化及激烈市场竞争的主动调整，标志着其品牌形象从“中产标配”向“折扣店”和“多功能公共空间”的转变 [1][6][10] 市场表现与财务数据 - 2024财年宜家中国销售额约为111.5亿元人民币，较上一财年锐减近10亿元，较2019年巅峰期缩水近三成 [6] - 公司在门店数量净增的背景下，销售额出现逆势下滑 [6] - 2024年2月2日起，公司将关闭上海宝山、广州番禺等7家门店，这是其1998年入华以来最大规模关店潮，相当于关闭了当时41家门店的1/6 [1] 战略转型举措 - 公司自2023年起在中国掀起多轮降价潮，2024财年有超过500款产品被贴上低价标签，2025财年维持同等数量级 [8] - 推出低价产品如9.9元插座、1499元降至499元的沙发，餐厅推出“半价星期五”及1元冰淇淋等引流 [8] - 公司正尝试将大型“蓝盒子”门店模式转向更小、更靠近市中心的“设计灵感中心”，计划以北京和深圳为重点，在未来两年内开设超过10家小型门店 [10] - 已入驻天猫、京东等电商平台，试图构建全渠道网络 [8] 竞争环境与挑战 - 在2025年天猫双11家装品牌销售榜中，宜家未进前十，榜单前列被源氏木语、林氏家居、九牧等本土线上品牌占据 [8] - 本土竞争对手在产品迭代速度上具有优势，能根据电商数据快速反馈，每月上新200种产品，而宜家产品从设计到量产周期动辄以年计 [14] - 在材质上，本土品牌以“全实木”、“北美FAS级橡木”为卖点，迎合中国消费者对耐用、保值的偏好，而宜家大量使用刨花板常被用户吐槽耐用性不足 [14] - 在服务上，本土品牌提供“5~3天发货签收”、“免费送装”、“旧家具回收”等标配服务，而宜家仍存在动辄上百元的运费问题 [16] - 中国房地产市场的周期性调整，直接导致家居行业最大需求源头“买房装修”放缓，市场转向存量竞争 [11] - “谨慎消费”的社会心态使得消费者对非必要支出精打细算 [11] 消费者行为与品牌认知变迁 - 宜家品牌形象在社交媒体上被解构为“穷鬼乐园”、“家庭餐厅”、“老年相亲角”、“牛马休眠站” [1][4] - 过去的宜家定义了整整一代人的北欧风家居审美，是“外出喝星巴克，回家用宜家”的中产标准生活画像 [6] - 如今的新中产消费者审美多元化，追求新中式、复古风、侘寂风等，宜家的“北欧性冷淡风”不再是唯一选择 [16] - 消费者变得更加务实，“设计感”的优先级让位于“质价比”，更关注环保、五金件耐用性等实际问题 [16] - 消费者构建家的过程变得高度自主和碎片化，通过淘宝、拼多多等渠道比价采购，宜家从“目的地”变成了可被平替的“过渡品” [18] 门店功能的社会化转变 - 宜家门店在工作日呈现“社会众生相”：餐厅成为老年人社交闲聊的场所，展示区沙发成为年轻上班族午休地，儿童区充满欢闹 [4] - 上海徐汇店的餐厅在每周二下午成为银发族的社交主场，被报道为“老年相亲角” [21] - 餐饮服务（如瑞典肉丸和1元冰淇淋）的号召力反客为主，成为核心引流项目，许多家庭将“去宜家吃一顿”列为周末项目 [21] - 公司庞大的物理空间意外地成为城市生活的“公共客厅”和“公共食堂”，承载了疲惫、孤独与精明的社会情绪 [23]

行业背景与公司战略定位 - 跨境电商行业正从“机会导向”转向“能力竞争”阶段，制造型企业需重新定位全球角色 [1] - 对于插排等基础用电产品，海外拓展的成功关键取决于对各国标准的适配能力，以及合规、供应链和长期运营的综合实力，而不仅仅是持续需求 [1] - 公司（创通易购）主营高度标准化的插座产品，已通过亚马逊平台将业务覆盖至十多个海外国家，搭建了直面消费者的跨境电商路径 [6] 出海历程与初期验证 - 公司管理层于2018年前后系统研究跨境电商模式，选择以亚马逊为主要出海渠道，并从英国市场起步 [1][8] - 初期进入英国市场时，团队预期保守，但产品上线后日订单量迅速攀升，一天突破300单，远超非促销期难以突破100单的水平，验证了海外对基础品类的稳定真实需求 [11][13] - 身边朋友在亚马逊创业，团队从两三人起步，在两三年内扩张至几十甚至上百人，年营收做到十几亿元的现实案例，让公司看到了清晰可见的成长轨迹 [8] 平台选择与运营逻辑 - 公司选择亚马逊平台，看重其清晰的规则、相对稳定的流量结构以及对标准化产品的天然适配度，这些因素构成了长期竞争的基础 [9] - 公司并未依赖传统外贸体系，而是围绕亚马逊搭建跨境电商路径，在清晰的规则和稳定的反馈中持续推进增长 [6] - 公司将成熟站点验证过的运营逻辑，系统性地复制到计划进入的新兴区域，如巴西、澳大利亚和中东地区 [24] 跨国扩张中的核心挑战与合规 - 业务从英国扩展至欧美多国，挑战并未降低，每次地区切换都是一次从零开始的适配过程 [15] - 欧洲市场插座规格高度碎片化，意大利、法国等国均有独立标准，普通欧规插座并不通用 [15] - 不同国家对安全认证侧重点不同且标准会持续更新，例如德国尤为严格，产品并非“一次认证、长期通用”，需要持续跟进政策并调整设计和材料 [15] - 插座出海的门槛并不在营销，而在合规，合规工作决定了产品能否长期留在货架上 [17] 平台支持体系与风险管理 - 公司曾遭遇欧洲地区多个核心链接被集中下架，问题源于产品合规投诉，经亚马逊经理协助，在一周左右处理后链接恢复，避免了潜在数百万元的损失 [17] - 亚马逊提供的支持体系不止于基础答疑，在关键节点能提供清晰的处理方向和实际操作指引 [17] - 公司自2019年左右开始接触亚马逊卖家成长类项目，该服务能高效解决问题，并在选品和行业判断上提供参考视角，核心价值在于压缩跨境业务中的信息差成本 [20][22] - 引入黄金客服后，问题响应速度和解决方案清晰度均有所提升，让团队能将更多精力放在产品和行业判断上 [22] 长期发展战略与品牌建设 - 公司秉持“长期主义”，插座需求稳定但变化缓慢，增长曲线不可能一蹴而就 [26] - 亚马逊团队的角色从最初的问题响应者，逐渐转向更偏战略层面的长期合作，双方在共同目标下持续协同 [26] - 品牌建设被提到更高优先级，在竞争加剧的背景下，仅靠性价比和参数已不足以形成长期壁垒，需要通过持续投入品牌认知来建立消费者复购时的明确偏好 [27]

插座行业安全风险分析 - 插座是现代社会家家户户离不开的基础电器产品 但背后暗藏安全隐患 因插座问题引起的火灾并不少见[1] - 插座起火的常见原因包括使用万用孔插座 其接片与电器插头接触面过小 容易使接触片过热导致火灾[1] - 插座超期使用会导致安全隐患 当插孔发黄发黑或插头接入后经常出现松动接触不良时 表示已到报废年龄需要及时更换[1] - 负荷过大是起火原因之一 插线板的插头电线插孔等部位有电流限制 如果同时接入多个大功率电器使负荷过大则易导致起火[3] - 使用劣质产品存在风险 部分生产厂家为降低成本 使用不具备阻燃特性的材料做外壳 当出现短路或靠近火源时很容易起火[5] 插座产品选购与安全标准 - 挑选插座需查看产品包装 需要有CCC认证的标识[5] - 此外还可以从其他四个方面入手进行挑选[7] 安全事故应急处置 - 需要了解插座起火时的正确处置步骤[7] - 相关安全知识来源为中国消防[8]

事件概述 - 江西九江瑞昌市一居民家中因电气线路故障发生火灾 起火点为连接麻将机的客厅插座 消防员到场扑灭明火并将麻将机移至室外[1][4] 火灾原因分析 - 事故直接原因为客厅沙发处连接麻将机的插座出现电气线路故障 当时麻将机处于通电状态[4] - 插座起火常见原因包括使用万用孔插座 其接片与电器插头接触面过小易导致接触片过热[4] - 插座超期使用是风险之一 当插孔发黄发黑或插头接入后经常松动接触不良 即表示需要更换[5][6] - 负荷过大易导致起火 插线板的插头电线插孔均有电流限制 同时接入多个大功率电器会使插线板负荷过大[8] - 使用劣质产品存在风险 部分厂家为降低成本使用不具备阻燃特性的外壳材料 在短路或靠近火源时易起火[9] 产品安全标准与选购 - 挑选插座需查看产品包装 确认其具有CCC认证标识[10] - 消费者可从四个方面入手挑选安全插座 但具体四个方面内容未在提供文档中详述[12]

陶瓷行业集中调价 - 临近年关，山东、河北、四川、广西、重庆等多个产区的陶瓷企业集中发布涨价通知，瓷砖及西瓦产品出现不同幅度上调 [1] - 涨价原因主要有两方面：一是采暖季天然气等能源价格季节性上涨，叠加原材料成本上行，企业生产压力加大；二是部分经营承压企业提前停产或减产，导致订单向仍在生产的企业集中，短期内供需结构发生变化 [1] - 具体产品涨价明细：例如，800*800薄款/厚款/超白款优等品上调0.5元/片；400*800轻奢中板、600*600通体大理石优等品上调0.2元/片；750*1500质够大板优等品上调1元/片 [3] - 另一组产品涨价明细：800*800通体大理石多个系列及抛光砖全系列、400*800中板优等品均上调0.2元/片 [4] 公司控制权与高管变动 - 友邦吊顶因实际控制人筹划公司控制权变更事宜，股票自2025年12月26日开市起继续停牌，预计停牌时间不超过3个交易日 [5] - 居然之家完成董事会换届，选举王宁担任公司第十二届董事会董事长，并兼任首席执行官，任期三年 [8] - 美的集团副总裁伏拥军因个人原因申请辞职，其于1999年加入美的，是公司核心管理人员及全球合伙人持股计划持有人，2024年领取税前薪酬1185万元 [20][22] 行业诉讼与竞争动态 - 公牛集团因广告语“10户中国家庭，7户用公牛”被家的电器公司销售人员质疑，以商业诋毁为由起诉家的电器，并索赔420万元 [10] - 案件折射出广告引证内容合规性争议与行业竞争现象 [10] 家居企业年末资金运作 - 年末家居上市公司为子公司提供担保的公告密集发布，12月以来已有顾家家居、箭牌家居、欧派家居、蒙娜丽莎、尚品宅配等五家企业披露相关进展或计划 [12] - 涉及担保额度累计已超百亿元，反映行业岁末资金需求旺盛，母公司通过担保支持子公司业务发展成常态化趋势 [12] - 蒙娜丽莎集团为全资子公司广西蒙娜丽莎新材料有限公司提供最高1亿元担保，该担保属于公司2025年度为控股子公司提供总计不超过33亿元担保额度计划的一部分，其中为前述子公司预留额度不超过15亿元 [18][20] 行业资本与材料技术变革 - 2025年资本动作密集：一边是小米、盈峰集团等资本大鳄强势入局家居业，另一边是行业“创一代”陆续筹划交出控制权，资本正在改写头部企业股权版图并重塑行业发展逻辑 [13] - 2025年大宗商品波动使家用空调行业“铝代铜”争议再起，截至12月国际铜价突破每吨1万美元，国内铜价站稳6万-8万元/吨区间，而铝价维持在2.2万元/吨左右，价差超3倍 [15] - 面对成本压力，美的、海尔、小米等头部品牌联手推动铝制换热器标准化，而格力、飞利浦则坚守铜管路线，博弈背后涉及成本、资源安全与技术革新多重考量 [17] 行业研究与报告发布 - 2025-2026中国软装行业深度调研报告发布，旨在感知行业变化脉搏，洞察发展真实图景 [12][13]

广告宣传语法律纠纷 - 公牛集团因广告语“10户中国家庭，7户用公牛”被同行家的电器质疑为“大字吹牛、小字免责”的误导性宣传[2] - 公牛集团已正式起诉家的电器，索赔金额达420万元，案件已由法院受理[2][4] - 家的电器方面发布公开信表示坚决应诉，绝不妥协[2][4] 争议焦点与法律观点 - 家的电器认为该广告语未明确限定数据适用范围与统计依据，易导致消费者对多品类市场占有率产生误解，涉嫌违反《广告法》[4] - 律师指出，若数据基于“曾使用任意公牛产品”的宽泛统计而未显著说明，则涉嫌构成虚假广告的风险极高[7] - 公牛集团强调该广告语具备严谨的第三方权威调研支撑，并已依法进行口径标注[9] 广告数据来源与合规性 - 公牛集团官网标注数据来源为尚普咨询集团，结论为“正在使用或曾经使用过公牛产品（电连接、墙壁开关插座、LED照明、数码配件等）的家庭超过中国家庭总量的70%”，统计时间为2021年1月1日至2024年12月31日[7] - 律师认为该广告语直观传递出在某一品类（如插座）市场占据70%份额的信息，极易对消费者形成误导[7] - 公牛集团旗下公司曾因“不正当竞争”被行政处罚，后因“事实不清、证据不足”被撤销[8] 公司经营业绩表现 - 2025年前三季度，公牛集团营业收入为121.98亿元，同比下降3.22%；归母净利润为29.79亿元，同比下降8.72%[9] - 2025年上半年，核心业务电连接业务营业收入为36.62亿元，同比下降5.37%[9] - 公司表示在行业面临挑战的背景下，经营展现出良好的韧性，将持续优化产业布局[10]