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2025广东旅博会观察:游客变了?投资变了?旅游业变了?
南方都市报· 2025-09-20 05:45
行业定位与功能转变 - 旅游业被确立为国民经济的战略性支柱产业、富有时代特征的民生产业和幸福产业 [5] - 旅游功能日益综合化,从“综合性经济事业”转向兼顾经济效益与社会功能 [5] - 旅游开发从依赖“老天爷”(自然资源)和“老祖宗”(文化遗产)的“二老”资源,扩展到包含“老百姓”日常生活的“三老”产业,促使开发重点从硬件转向游客情绪、感受和体验 [9] 投资趋势转变 - 行业投资趋势从关注投资规模转向关注投资效率,从重资产大型投资为主转向更多关注小而美的项目 [10] - 投资重点从注重增量转变到优化旧有存量,从新建转变到改造闲置资产,从单一旅游功能转变到复合旅游投资 [10] - 文旅投资已从重资产拿地模式转变为注重运营的逻辑,成为当前行业转型的核心 [12] 乡村旅游与新业态 - 乡村旅游迭代掀起小体量、轻资产、重运营、强体验、易触达、快迭代的热潮,核心是小而美的场景加情绪价值以实现轻松高频复购 [13] - 通过改造闲置资源实践业态迭代,例如将30亩闲置养猪棚改造为网红帐篷基地,2022、2023年暑假卖房率达97.06%,将28亩废置无花果种植园改造为日均接待超千人的体感式美学农场 [15] - 业态构建从空间革命升级到生态体验和产业联动,通过“一杯咖啡带动一方物产”构建价值链,当前阶段更考验审美力与运营能力的新质生产力 [17] 科技赋能与人工智能应用 - 未来五年,以人工智能为代表的新技术将从多层面重塑旅游业,不仅带来新质生产力,更将改变新生产关系,如平台在产业中的主导地位 [20] - AI应用能优化体验并重构资源聚合方式,例如中国电信推出“一码畅游”平台串联旅游全链路,并为第十五届全运会打造“AI游广州”小程序 [22] - 具体落地场景包括深圳世界之窗的机器人咖啡师提供24小时服务,以及祥源控股在丹霞山打造的“万古丹霞”夜游光影秀,推动景区从白天观光向“白+黑”休闲度假转型 [22] 人才战略与培养 - 民宿产业面临从数量增长向质量提升的转型,行业共性挑战包括专业人才短缺、管理标准不统一、服务品质参差不齐,尤其缺乏懂运营、善管理、有情怀的综合型管理人才 [23] - 通过产教融合培养人才,例如白天鹅学校与浙江莫干山民宿管家培训学校合作,引入国家标准打造职业技能等级考证班,覆盖六大核心模块,这是长三角与粤港澳大湾区在民宿管家领域的首次深度联动 [23] - 人才培养计划包括加快数字化转型打造智慧培训平台,扩大区域合作构建全国性培训网络,并加强国际交流引入先进理念和技术 [24] 惠民举措与消费促进 - 旅博会关注全龄友好文旅生活圈,设立银发群体绿色通道,多家旅行社推出康养旅游线路及华南首趟适老化舒适型旅游专列,提供医疗保障解决后顾之忧 [25][27] - 消费补贴落到实处,多家旅行社推出“满减”线路避免复杂凑单,例如广之旅“新会开平联游、赤坎古镇2天”产品叠加优惠后价格从529元降至379元 [29] 展会成果与行业影响 - 本届旅博会逛展客流达15万人次,文旅消费券实现1:5的线下核销拉动比 [1] - 展会成为全球旅游业界重逢、相会、结识的平台,以及洞察行业现状与展望未来趋势的重要平台 [1] - 旅博会昭示广东文旅产业正迈向融合科技、金融、人才和生活场景的综合性新生态 [29]