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食品饮料零售变革草根调研(五):长沙金粒门&郑州百品好:新鲜零食新机遇,下沉市场小山姆
国盛证券· 2026-02-11 11:24
报告投资评级 - 增持(维持)[5] 报告核心观点 - 新鲜零食概念正引领新一轮渠道变革机会,以“金粒门”和“百品好”为代表的新业态,通过“短保现制+全品类大单品+贴近消费者”的模式,挖掘新鲜、品质、健康消费潜力,打造下沉市场的“小山姆”[1][3][35] - 金粒门通过精选大单品、小规格包装、高性价比及商圈高密度布局,成功验证模式,客流表现强劲[1][10][17] - 百品好等品牌正积极复刻并调整新鲜零食模式,重塑货盘与店型,共同推动行业繁荣[2][26][36] - 该业态整合多品类,考验零售选品能力,并通过抢占社区等优质点位,有望打开新的市场空间[35][36] 根据目录分章节总结 金粒门:新鲜零食引领者,下沉市场小山姆 - **模式定位**:以新鲜零食突围,构建“短保现制+全品类大单品+贴近消费者”的综合优势,定位为下沉市场无进入门槛的“小山姆”[1][10][17] - **门店与客流**:门店数量超20家,核心集中于长沙,并拓展至武汉及湖南地市,选址均为商圈[1][10] 在长沙五一广场商圈400米范围内高密度开设3家门店,调研期间客流络绎不绝,收银机持续排队[10][12] - **品类与SKU**:门店SKU约150-200个,实现零食品类全覆盖,其中零食占比38%、烘焙占比25%、坚果果干15.4%、肉类卤味7.7%,饮品占比10.5%、水果占比3.5%[1][17][18] - **产品与供应**:大部分零食来自上游代工,发挥选品优势;门店设有明厨进行奶茶、栗子等短保产品现制,以1天保质期的奶茶、3天保质期的烘焙肉食强化新鲜概念[2][21] - **价格与性价比**:产品规格适配1-2人小家庭,单品价格普遍保持8-20元/份[2] 横向对比山姆、盒马,金粒门大部分同类产品价格为其6-9折,性价比突出[2][24][25] 例如,NFC葡萄汁价格为山姆的80.2%、盒马的59.2%;开心果泡芙价格仅为山姆/盒马的26%[25] - **门店设计**:采用简洁的工业风美感设计,优化陈列效果,提升用户体验[19] 百品好:重塑新货盘,再造新店型 - **模式调整**:作为好想你体外孵化的新店型,早期以坚果炒货为主,当前调整货盘,覆盖零食、烘焙、奶茶等丰富产品体系,并以现制强化新鲜零食概念[2][26] - **门店与选址**:在郑州测试社区店型,选址于社区商圈十字路口高客流区域[26][28] - **品类结构**:门店保留26%坚果炒货及8%果干,新增23%包装零食、10%肉类零食,现制部分(烘焙、奶茶等)占比13%[2][28][30] - **产品与价格**:从品质角度严选上游供应商[32] 价格带分布比金粒门更宽,罐装坚果为20-70元/份,现制烘焙3.5元/个,包装零食普遍为9.9-19.9元/份,同类产品与金粒门价格基本一致[2][32][34] - **门店形象**:一改过去红蓝色调,以原木色系及绿植打造清新自然门店形象[2][28] 业态思考:新一轮渠道机遇,新鲜零食风口再起 - **核心逻辑**:金粒门模式的成功在于把握品质化消费需求,以短保、现制提升体验,再通过精选SKU和供应链效率实现性价比,从而提升复购率与周转效率[35] - **业态对比**:区别于主打性价比的量贩零食店和主打品质的山姆会员店,新鲜零食业态突出“新鲜”概念,集合已验证的大单品,以更小规格、更高便捷性触达消费者[3][36] - **发展空间**:行业点位稀缺而爆品易于学习,同类品牌正复刻该模式并打磨适配社区的小型门店,共同抢占优质点位,有望打开整体市场空间[3][36] - **能力要求**:多品类整合对零售商的选品能力提出更高要求,需敏锐捕捉市场需求变化[35]
零售变革草根调研(五):长沙金粒门&郑州百品好:新鲜零食新机遇,下沉市场小山姆
国盛证券· 2026-02-11 11:10
行业投资评级 - 增持(维持) [5] 报告核心观点 - 新鲜零食概念正引领新一轮渠道变革机会,以“短保现制+全品类大单品+贴近消费者”模式,在性价比之外挖掘新鲜、品质、健康消费潜力 [1][3] - 以金粒门为代表的新鲜零食业态,将山姆、盒马等已验证成功的大单品以更小规格、更高性价比、更贴近社区商圈的方式呈现,打造下沉市场的“小山姆” [1][3][10] - 行业迎来新一轮渠道机遇,新鲜零食风口再起,多家企业正调整打磨新店型,有望共同打开市场空间 [3][26][35] 金粒门:新鲜零食引领者,下沉市场小山姆 - **商业模式与定位**:以新鲜零食突围,构建综合优势,定位为下沉市场无进入门槛的“小山姆” [1][10] - **门店与客流**:门店数量超20家,核心集中于长沙,选址均为商圈,草根调研门店客流络绎不绝,工作日晚间收银机持续排队 [1][10] - **品类与SKU**:门店约150-200个SKU,实现零食品类全覆盖,其中零食占比38%、烘焙占比25%、坚果果干占比15.4%、肉类卤味占比7.7%、饮品占比10.5%、水果占比3.5% [1][17][18] - **产品供应**:大部分零食来自上游代工,发挥选品优势;门店配有明厨进行奶茶、栗子等短保产品现制,以1天保质期奶茶、3天保质期烘焙肉食强化新鲜概念 [2][21] - **价格体系**:产品规格适配1-2人小家庭,单品价格普遍保持8-20元/份;横向对比山姆、盒马,金粒门同类产品普遍为6-9折,部分产品价格更高 [2][22][24][25] - **门店设计**:采用简洁的米黄及银灰色系,搭配原木陈列柜,优化陈列效果以放大产品露出 [19] 百品好:重塑新货盘,再造新店型 - **模式调整**:为好想你体外孵化新店型,早期以坚果炒货为主,当前调整货盘,覆盖零食、烘焙、奶茶等丰富产品体系,并以现制烘焙及奶茶强化新鲜零食概念 [2][26] - **门店与选址**:在郑州测试社区店型,选址于社区商圈拐角高客流区域 [26][28] - **门店形象与品类**:以原木色系及绿植打造清新自然门店形象;品类结构中,保留26%坚果炒货及8%果干,新增23%包装零食、10%肉类零食,现制部分占比13% [2][28][30] - **供应与价格**:从品质角度严选上游代工厂商;价格带分布相比金粒门更宽,罐装坚果为20-70元/份,现制烘焙3.5元/个,包装零食普遍为9.9-19.9元/份,同类产品与金粒门基本一致 [2][32][34] 业态思考:新一轮渠道机遇 - **核心逻辑**:新鲜零食把握品质化消费需求,通过精选SKU、小份量、高性价比提升复购率与周转效率,将品质放在性价比之前 [35] - **能力考验**:多品类整合覆盖烘焙、坚果、卤味、奶茶、水果等,相比单一品类更考验零售商的选品能力 [35] - **行业空间**:量贩零食满足性价比,山姆满足品质消费,而金粒门模式突出新鲜概念,打造下沉市场“小山姆”;同类业态正打磨适配社区的小型门店,抢占优质点位,有望共同打开行业空间 [3][36]