核心策略：普惠票价激活全民参与 - 官方票价仅5-10元（部分场次20元），远低于中超（200-800元），低门槛吸引超18万人次现场观赛，单场最高上座人数达3.08万人（徐州主场），创联赛纪录 [2] - 黄牛票被炒至600元仍供不应求，溢价60倍反映市场热度 [2] - 赛事带动餐饮、住宿、旅游等关联消费，扬州炒饭销量增长80%，常州恐龙园推出"门票+萝卜干炒饭"套餐，镇江景区联动赛事折扣，端午假期旅游订单增近10% [3] 地域文化赋能流量破圈 - 官方主动设计城市竞争梗强化参与感，如南京vs苏州"太湖之争"、徐州vs宿迁"楚汉争霸"、扬州vs镇江"早茶德比"，激发城市荣誉感 [4] - 南通队球衣狼山刺绣成爆款，连云港将赛事战歌植入水晶宣传片，拉动搜索量周增210% [6] - 城市特产（如盐水鸭、水蜜桃）借赛事热度促销，形成"比赛结果决定餐桌消费"的趣味联动 [6] 资本与产业共振效应 - 关联企业股价爆发式上涨，金陵体育（智能赛事系统）涨幅148.19%并5次涨停，共创草坪（人造草坪供应商）连续7天涨停，江苏银行（总冠名商）股价创历史新高 [8] - 赞助商数量从开赛初的6家飙升至19-20家（伊利、肯德基、小米等跨行业巨头加入），单席位赞助费达300万元仍"一席难求" [9] 可持续性挑战与启示 - 65%球员为教师、快递员等非职业群体，但单队政府投入达300万元（如南京队），需平衡竞技水平与亲民定位 [11] - 成功依托江苏13市均为GDP百强的基础，形成"苏南引领、苏中崛起、苏北赶超"的梯度协作，浙江、安徽等省欲复制模式但需警惕经济均衡度不足 [12] - 创新模式以"低票价+高情绪价值+地域文化梗"激活全民参与，本质是体育赛事与区域经济深度联动的创新样本 [13]