公司战略与业务布局 - 公司提出“一体两翼、八大业务”战略，核心是围绕“无人化、少人化”主航道，为企业产品和技术寻找增量市场及创造新应用场景 [3][5] - 业务布局通过三个战略成长曲线展开：第一曲线（专用打印扫描、智能自助终端、智慧金融机具、智能物流装备）上半年营收9.0亿元，同比增长32%；第二曲线（新零售综合运营、物流自动化分拣运营、设备综合运维服务）上半年营收1.9亿元，同比增长13%；第三曲线（关键基础零部件）上半年营收1.3亿元，规模稳定 [6][7] - 公司目标是将各项业务做到行业数一数二，并全力拓展第二、第三战略成长曲线以打造未来可持续增长的新动能 [8] 业绩拐点与经营改善 - 公司自2015年启动二次创业，经历9年探索转型后，于2023年扭亏为盈，业绩迎来拐点 [9] - 自2024年半年度报告以来，公司连续6个报告期的净利润同比增长超过50% [9] - 公司已解决此前“增收不增利”的问题，原因包括前期大规模投入阶段结束，未来相关费用投入占比将保持在合理水平，盈利能力预计明显改善 [10] 客户结构与市场拓展 - 公司已基本摆脱对特定大客户的严重依赖，相关智能自助终端产品收入从高峰期的年约10亿元降至目前的约2亿元，整体业务规模保持稳健 [11] - 海外市场成为重要增长极，上半年海外市场实现收入5.33亿元，占公司整体收入比重达42% [12] - 公司通过收购荷兰东方、设立泰国工厂提升全球化供应能力，海外产品形成“打印扫描+智能终端+金融机具”多元矩阵，以技术定制化和高附加值解决方案拓展市场 [12] 市场竞争策略与运营成果 - 公司市场竞争策略包括：想尽千方百计先进入市场（“先上桌”）；有策略地竞争，不参与低价无序竞争，而是提升能力；坚持主航道，掌握核心竞争力以在激烈市场中“剩者为王” [13][14][16][17] - 在新零售领域，公司自运营的零售智能柜数量已超过1万台，通过硬件、软件、服务支持进行精细化管理，形成竞争优势，该业务已成为新的业绩增长点 [15] 公司治理与股东回报 - 公司重视市值管理，上市后坚持现金分红，已累计现金分红16.83亿元 [18]

公司战略布局 - 2015 年启动二次创业，围绕“无人化、少人化”主航道，聚焦特定细分领域和市场，完成“一体两翼、八大业务”战略布局 [3] - “一体”为 2 个专业化和 2 个场景化产品解决方案构成的核心“主体”业务 [3] - “两翼”为上游“关键基础零部件解决方案”和下游“服务运营解决方案”的产业链上下游布局支撑业务 [3] - 打造“三个战略成长曲线”，推进战略目标达成，实现有质量增长 [4] 战略成长曲线 - 第一战略成长曲线围绕 4 大解决方案，支撑未来 2 - 3 年收入和利润持续稳定增长 [4] - 第二战略成长曲线围绕服务运营解决方案，拓展未来 3 - 5 年新的快速增长点 [4] - 第三战略成长曲线前瞻布局关键基础零部件业务，培育未来 5 - 7 年后长远竞争优势与新兴增长极 [4] 未来发展规划 - 2023 年扭亏为盈，2024 年进入发展“新起点”，聚焦主业，推动八大业务协同发展 [5] - 夯实第一战略成长曲线业务，提升市占率，各业务有具体策略 [5] - 培育第二、第三战略成长曲线业务，拓展相关业务，搭建框架，深耕领域 [5] 新零售综合运营业务 - 2020 年开始布局，打通商业模式，可提供全生命周期综合运维服务 [6] - 截至 2024 年底，收入约 1.6 亿元，同比增长超 50%，在营点位近万个 [8] - 运营模式为“公共点位 + 商业点位”和“城市聚焦”“区域聚焦” [8] - 盈利模式处于成长期，收入源于商品售卖，推动创新增值业务多元化发展 [9] 金融机具业务 - 国内掌握核心模块研发制造能力，与六大国有行等建立合作，有望实现 30%市场份额 [9] - 海外拓展一带一路、欧洲、南美市场，聚焦“海外商业零售”场景，与头部系统集成商建立客情关系 [10] 物流自动化领域 - 物流分拣场景化产品聚焦客户痛点，自研单品成熟并推向海外市场 [11][12] - 物流自动化分拣运营调整策略，承接大中型总包项目，推广成熟单品，提供一体化服务，综合竞争力突出 [12] 其他业务情况 - 智能微超产品在“无人零售、派样、潮玩”场景应用，“潮玩”场景销售规模不大，收入占比小 [13] - 截至 2024 年底，在职员工 4203 人，研发人员超 1200 人，占比约 30%，人员规模和构成合理 [14]