公司历史与创始人关系 - 三雄极光由华南理工大学无线电工程系校友张宇涛、张贤庆、林岩于1991年创立，1993年陈松辉加入形成"四驾马车"格局 [3] - 公司早期通过电子镇流器产品获得成功，1996年创立"极光"品牌，2008年因中标北京奥运会场馆照明工程奠定行业地位 [3] - 2017年上市时年营收25亿元，净利润2.3亿-2.5亿元，四位创始人持股超50%并通过《一致行动协议》保持决策统一 [3] - 2020年4月解除《一致行动协议》后公司陷入无控股股东状态，为后续分歧埋下伏笔 [3] 董事会内部分歧 - 2024年12月陈松辉对组织架构调整投反对票，认为会导致双头管理和权责不清 [4] - 2025年6月董事长选举中张贤庆、陈松辉反对张宇涛连任，指责其管理混乱导致业绩下滑 [5] - 2025年7月董事会上两位创始人继续反对多项人事任命及薪酬方案 [7] - 陈松辉在2024年增持63.43万股使持股比例从8.79%升至9.01%，显示其意图增强话语权 [4] 财务表现与经营困境 - 营收从2021年27亿元持续下滑至2024年20.78亿元（上市以来最低） [8] - 净利润从2020年2.35亿元暴跌至2024年4808.69万元 [8] - 2025年Q1营收下降15.82%至3.34亿元，首次出现季度亏损1531万元 [8][9] - 总资产从2024年末31.47亿元下降至2025Q1末30.14亿元 [9] 行业环境 - 2024年中国LED通用照明市场规模2392亿元同比下降3%，连续三年下滑 [10] - 2024年约83%照明产品出口均价下降1%-93%，行业整体承压 [10] - 房地产低迷重创家居照明业务，公司2024年家居渠道仅微增1.41% [9] 市场反应 - 股价从高点65元/股下跌超80%至12.53元/股，市值蒸发约130亿元 [11] - 2024年股东大会上中小股东几乎全票否决董事及高管薪酬方案 [10]

公司治理与内部分歧 - 三雄极光董事长换届选举出现分歧，张宇涛以7票同意2票反对当选，反对票来自创始人张贤庆和陈松辉，反对理由为"张宇涛在任期间管理混乱"[3] - 四位创始人解除《一致行动协议》后公司陷入无控股股东状态，目前张宇涛家族合计持股22.29%为最大股东[5][6] - 2024年12月起董事会矛盾显性化，陈松辉对组织架构调整投反对票，认为会造成双头管理和权责不清[6] - 2025年6月董事长选举中张贤庆反对理由包括营收净利润双降、费用上升、人效低下，陈松辉主张轮值制[7] - 2025年7月董事会上两位创始人继续反对多项人事任命及薪酬方案，但议案仍获多数票通过[7][8] 公司发展历程 - 1991年由华南理工大学三位校友创立，1993年形成"四驾马车"格局，成功研发电子镇流器产品[4] - 1996年创立"极光"品牌，2008年中标北京奥运场馆照明工程奠定行业地位[5] - 2017年深交所上市时年营收25亿元左右，净利润2.3-2.5亿元，四位创始人持股超50%[5] - 上市后被誉为"同学创业典范"，创始人分工明确：张宇涛管战略、林岩管研发、张贤庆管生产、陈松辉管营销[6] 财务表现 - 2021-2024年营收从27亿元降至20.78亿元（上市以来最低），2025年Q1再降15.82%至3.34亿元[9][10] - 净利润从2020年2.35亿元暴跌至2021年2635万元，2024年再跌76%至4808万元，2025年Q1首次季度亏损1531万元[9][10] - 2025年Q1扣非净利润亏损2081万元同比降496.69%，基本每股收益-0.0548元同比降207.87%[10] - 股价较高点65元下跌超80%至12.53元，市值蒸发约130亿元[11] 行业环境 - 2024年中国照明产业下游产值约5142亿元同比降7.6%，LED通用照明市场2392亿元同比降3%[11] - 2024年83%照明产品出口均价下降1%-93%，这些产品占出口总额99%[11] - 房地产低迷重创家居照明业务，行业产能过剩加剧"内卷"[10] - 公司715个城市分类覆盖策略和数字化营销效果有限，2024年家居渠道仅微增1.41%[10]