公司运营动态 - 公司于10月20日对照秋检项目需求清单 再次梳理物资储备数量 确保物资随时满足工程需要[1] - 公司多措并举强化物资保障能力 目标为秋检工作高效推进与安全管控水平提升夯实物资基础[1] - 下一步公司将以保供应 提效率 防风险为目标持续发力 不断优化仓储布局并合理规划物资存取路径以提升运营效率[1] 仓储与安全管理 - 在仓储安全方面 公司聚焦仓库结构 消防设施 作业规范等关键环节开展全方位隐患排查 建立专项档案台账实现隐患动态跟踪与闭环管理[1] - 在物资管理方面 公司严格执行采购 储存 配送等全链条安全标准 落实抽检计划确保物资质量源头可控[1] - 在责任落实方面 公司制定差异化安全管控措施 将责任层层分解至各岗位 强化日常巡视与风险点分析[1] 应急保障机制 - 在应急保障方面 公司全面提升物资应急响应与现场处置能力 加强配送施工安全管理[1] - 公司通过培训增强人员安全意识 科学调配人力 确保物资供应全程安全[1] - 公司计划常态化开展应急演练 不断提升安全风险防控与应急处置能力 为秋检期间电网安全稳定运行筑牢物资后盾[1]

公司安全管理工作 - 公司于秋季气候干燥、火灾风险显著上升之际，全面检查物资仓库安全问题，提前进行中秋及国庆期间的安全隐患排查工作 [1] - 公司仓储人员对仓库室内外区域进行逐一排查，重点检查消防设施运行和库区防盗情况，包括门锁、电力围栏、监控摄像头等安全系统，确保无死角 [1] - 公司组织全体员工参与消防安全专题培训，强化员工安全意识与应急处理能力，深入贯彻安全生产责任制 [1] 物资质量与仓储管理 - 公司根据三季度实物资源盘点，再次核对帐卡物，并关注国庆保供期间重点物资储备数量需求，以提升应急物资质检工作效力 [1] - 公司在节前开展物料类型全覆盖的应急物资储备质量摸底，落实秋季安全检查要求，确保入网物资安全 [1] - 公司对仓库内废旧物资集中存放区域进行重新归类与摆放，彻底清除杂物与垃圾，及时清理无使用价值、存在安全隐患的物资，从根源上消除隐患 [2] 未来工作规划 - 公司下一步将结合秋季安全检查要求，常态化管控物资仓储工作中的各类安全风险，确保节假日期间物资的安全供应 [2]

安全生产管理 - 公司以推进安全生产治本攻坚工作为契机，通过树立安全发展理念和凝聚全员责任共识来提升安全管理与控制水平 [1] - 公司开展全方位隐患排查，聚焦仓库本体结构、消防设施、作业规范、设备运行及安全工器具等关键环节，并建立安全隐患专项档案台账以实现动态跟踪与闭环管理 [1] - 公司结合实际制定差异化安全管控措施，将安全责任层层分解至各岗位和各环节，并深入分析现场关键风险点以推动管控措施落地 [1] 物资质量与供应链安全 - 在电网物资的采购、储存、配送、使用及维护各环节严格执行安全标准与操作规范，针对到货物资严格落实抽检计划以确保抽送检工作的随机性、真实性与准确性 [1] - 公司严抓物资配送施工现场安全管理，通过安全教育培训强化施工人员安全意识，并科学调配人力以从细节处杜绝安全隐患 [2] - 公司将持续优化仓储空间布局，通过合理规划缩短物资存取路径来提升运营效率，并深化科学储备机制和完善精准调配流程 [2] 应急能力与持续改进 - 公司全面加强物资专业应急响应能力与现场处置能力，以保障物资稳定供应为目标 [2] - 公司强化仓库日常巡视检查，要求工作人员每日下班前完成库区全面巡查并做好记录，以严防安全风险 [1] - 公司计划常态化开展应急演练，不断提升安全风险防控能力，为电网安全稳定运行提供更坚实的物资支撑 [2]