产品战略与定位 - 公司定位“精致厨具，优质竹材”战略，核心产品从筷子、砧板、签类转向碗筷、刀板、锅铲组合，通过供应链整合进入锅具、刀具品类，实现差异化竞争 [2] - 竹材业务采用“连锁工厂”模式，实现全竹生命周期综合利用，形成完整产业链，响应“以竹代塑”国家政策 [2] - 开发新产品“金钢瓷”，耐高温、防破裂、易清洗，可替代密胺餐具，预计2025年中国密胺餐具市场规模突破250亿元 [3] 业务发展与规划 - 聚焦竹炭业务和“金钢瓷”产品，与顶尖技术方合作，凭借30年竹产业经验和全渠道营销能力，推动产业链协同 [3] - 未来规划减少固定资产投资，优化产品线，实现高毛利、高周转、高人效的“三高”目标，提升整体盈利能力 [4] - 调整客户结构，实施分级管理，重点服务A类客户和集采模式客户；拓展餐饮客户业务，加速资金周转 [5] 绿色经济与技术创新 - 践行绿色生产，提高竹资源综合利用效率，将毛竹几乎全部转化为经济价值产品，在浙江丽水、江西资溪建立连锁工厂 [6] - “金钢瓷”材料可回收、无有害物质释放，是实现环保战略升级和餐饮市场突破的关键产品 [6] - 持续研发自动化智能化制造设备，打造高效节能生产方式，提升产品品质 [6] 市场应对与风险管控 - 美国加征关税对非竹木材质出口业务有一定影响，但2025年业务影响有限，因订单提前排期 [8] - 外贸渠道以欧美市场为主，同时拓展欧洲和“一带一路”国家，强化ODM定制服务能力，保持竞争优势 [8][9] - 公司积极调整市场策略，灵活应对复杂环境 [8]

公司财务表现 - 2025年上半年营业收入6.90亿元，同比增长13.43% [6] - 归属于上市公司股东的净利润1035万元，同比下降11.88% [6] - 基本每股收益0.14元/股，同比下降26.32% [6] - 经营活动产生的现金流量净额为-1864万元，较上年同期-3413万元有所改善 [6] - 研发投入1730万元，同比增长110.89% [20] 业务结构 - 分产品收入：筷子9904万元(-0.43%)、砧板1.59亿元(+2.81%)、勺铲5892万元(+38.07%)、其他餐厨具2.58亿元(+34.99%) [22] - 分地区收入：境内4.71亿元(+7.88%)、境外2.19亿元(+27.50%) [22] - 毛利率表现：筷子40.77%(+0.86pp)、砧板32.96%(+4.37pp)、其他餐厨具35.06%(-1.57pp) [24] 产能建设 - 在浙江庆元、龙泉、杭州、江西资溪、湖南桃江、福建沙县等地拥有生产基地 [11] - 年产3000万件餐厨配件生产基地建设项目已结项 [15] - 竹炭连锁工厂完成升级改造并重新投入生产 [15] - 浙江安吉和安徽广德新工厂处于规划建设阶段 [11] 产品研发 - 拥有58项发明专利 [14] - 推出与中国科学院联合研发的新材料NPET-280(金钢瓷材料) [15] - 产品体系涵盖筷子、砧板、勺铲、签类、其他餐厨具、竹笋、竹炭七大类 [10] - 拥有"双枪""禾木天香""橙意""极野"等多个品牌 [10] 销售渠道 - 构建商超、经销商、电商、外贸、直营等多元化销售网络 [12] - 线上业务通过开拓新渠道扩充销售视野，加快品类扩充 [12] - 外贸渠道已与美国沃尔玛、英国沃尔玛等全球商超建立战略合作 [12] - 直营定制渠道深度绑定宜家、双立人等大客户 [12] 行业环境 - 2025年上半年木材加工和木竹藤棕草制品业规模以上营收4211.4亿元 [7] - 全国居民人均可支配收入21840元，实际增长5.4% [7] - 社会消费品零售总额24.55万亿元，同比增长5.0% [7] - 餐饮收入27480亿元，增长4.3% [7] - "以竹代塑"政策持续推进，2025年7月发布《"以竹代塑"主要产品名录(2025年版)》 [9] 战略定位 - 坚持"精致厨具，优质竹材"战略定位 [10] - 推动产品使用场景从家庭到餐饮，产品类目从用品到耗品的两大转变 [9] - 实行六大事业部制(竹材、新零售、海外、极野定制、电商、新材料) [10] - 具备全竹产业链加工能力，实现竹材综合利用 [16]