公司混改与民生保障 - 公司7年前加入辽宁方大集团实施混合所有制改革，成为东北国企改革先锋 [1] - 公司坚持提供平价药品，如对乙酰氨基酚片2元一板、维生素C片1.60元/瓶，保障民生需求 [1] - 公司以"零缺陷项"通过美国FDA膳食补充剂现场检查，获得国际高端市场认可 [1] - 7年来累计投入近3亿元用于产业扶贫、乡村振兴及抗疫救灾等社会捐赠 [1] 管理机制与效率提升 - 公司畅通员工建言通道，去年收到1345条建议，其中900多条被采纳实施 [3] - 每日"产销衔接会"30分钟内完成，快速解决生产、销售、物流堵点 [3] - 合同审批流程严格把关，体现方大集团精细化管理理念 [3] 研发创新与战略转型 - 混改后公司加大研发投入，采用"自主研发+联合开发+项目引进"三轨并行策略 [4] - 在上海成立生物研发基地，并收购北京鼎成肽源生物技术有限公司 [4] - 鼎成肽源已开发10余款细胞免疫治疗产品，覆盖TCR-T、CAR-T等前沿技术 [4] - 公司通过战略转型跻身细胞治疗第一梯队，开辟生物创新药新蓝海 [4]

七年前，东北制药（000597）担当东北国企改革先锋，加入辽宁方大集团（000055）实施混合所有制改 革。七年来，东北制药以破冰之勇成功打破体制壁垒，以弄潮之姿拥抱市场蓝海，书写出高质量发展的 崭新篇章。保供两元民生小药片，跻身细胞治疗最前沿，七载变革，东北制药破茧促蝶变，奋楫正扬 帆。 两元药片里的民生温度 走进东北制药旗下的东北大药房，"民生小药片专柜"上，企业自己生产的对乙酰氨基酚片两元一板、维 生素C片1.60元/瓶，一直保证供应。"感冒发烧、头疼脑热，就认这个柜台的药，便宜管用还踏实。"一 位沈阳消费者的朴实话语道出了几代人对东北制药的深深信赖。 这份信赖，源于东北制药对产品始终如一的品质坚守。不久前，一场国际公认严苛的"飞行检查"——美 国FDA膳食补充剂现场检查，在东北制药悄然进行。最终，东北制药凭借数年如一日构建的严密质量管 控体系和洁净生产环境，以"零缺陷项"通过检查，赢得了国际高端市场的"通行证"。 "药价能低，公益投入绝不缩水。"东北制药党委书记王新鹏介绍，7年来，东北制药在辽宁方大集团引 领下，累计投入近3亿元用于产业扶贫、乡村全面振兴及抗疫救灾等社会捐赠。 从守护民生的2元平价药， ...

核心观点 - 公司2025年一季度研发投入同比激增88%，布局细胞治疗领域10余款产品，展现向研发驱动转型的决心 [2] - 公司通过精细化管理和结构优化实现经营质量提升，销售费用同比下降20.5%，管理费用缩减，研发费用增至3200万元 [2] - 公司资产负债率降至58.82%，较年初下降2.63个百分点，流动负债规模显著收缩 [2] 提质增效 - 2025年一季度经营收入微增0.36%，但通过压缩非核心开支和聚焦创新药研发实现盈利空间释放 [2] - 销售费用同比下降20.5%，管理费用同步缩减，研发费用战略性增至3200万元，同比激增88% [2] - 资产负债率降至58.82%，较年初下降2.63个百分点，流动负债规模收缩 [2] 创新突围 - 公司采用"创新药+仿制药"双轮驱动战略，构建覆盖神经系统、消化系统、内分泌及代谢、肿瘤、自身免疫性疾病等多领域的产品矩阵 [3] - 在肿瘤免疫治疗领域布局10余款产品，包括TCR-T、CAR-T等技术，针对胰腺癌、结直肠癌、胃癌、肝癌和脑胶质瘤等疾病 [4] - 一款靶向KRASG12D的TCR-T细胞药物有望成为全球第二款、国内第一款进入I期临床研究的同类产品 [4] 传统业务优势 - 公司已有243个品规属于国家医保品种，120个品规属于国家基本药物品种 [4] - 通过"仿创结合"策略巩固竞争优势，保障短期业绩确定性和长期增长潜力 [4] 战略纵深 - 公司主导产品远销100多个国家和地区，维生素C及系列、磷霉素系列在国际市场份额稳步提升 [5] - 全球化布局有效分散单一市场风险，形成可持续创收能力 [5] - 公司从传统制药向生物科技领军者蜕变，未来将依托细胞治疗等创新成果开启新一轮成长周期 [5]