行业背景与公司战略定位 - 医药零售行业集中化进程持续加速，行业出清态势明显，强化核心竞争力与品牌护城河成为企业突围关键 [1] - 老百姓大药房作为头部医药零售连锁企业，在2025年锚定商品力与供应链效率双提升目标，构建以用户需求为中心的高性价比商品驱动模式 [1] 商品采购与供应链体系变革 - 组织管理层面整合商采职能推行一体化管理，打破部门壁垒，强化供应链协同，提升响应效率与成本控制能力 [2] - 品类管理摒弃传统处方药与OTC分割模式，建立以用户疾病/健康场景为核心的品类体系，采用心脑血管类、儿科类等品类制管理 [2] - 推行品类经理“营采商销”全链路负责制，基于用户需求动态优化品类结构与汰换低效SKU [2] - 通过统一采购与垂直管理提升统采占比，运用大数据实时监控库存与预测需求，精简经销环节并与品牌方共建共享资源，实现降本增效 [2] 自有品牌与健康生态布局 - 加速自有品牌战略落地，通过品类结构“去冗存精”聚焦优势单品，在严控质量基础上夯实性价比优势，构建差异化产品竞争力 [3] - 产品端持续加码大健康非药品类布局，借助全渠道大数据精选SKU拓展商品矩阵 [3] - 旗下“老百姓优选”品牌聚焦“安全、健康、高性价比”，涵盖健康食品、功能零食及日用品等，满足一站式健康生活需求 [3] - 服务端以门店为核心打造健康服务平台，以专业“药事服务”为轴心，延伸出慢病服务、便民服务等生态链条，实现从“药品销售”到“健康服务”转型 [3] 物流体系与数智化支撑 - 构建高效物流网络，包括1个长沙NDC物流枢纽覆盖全国、3个区域RDC分拨中心（西安、扬州、天津）辐射周边、18个省级配送中心直配门店 [3] - 仓储总面积超过32万平方米 [3] - 引入SRM、ERP、WMS、TMS等先进系统，实现供应链全链路数字化与可视化管理 [3] - 物流中心配备AS/RS自动化立体库、AGV小车货到人拣货等智能设备，推进作业自动化与智能化，大幅提升物流运转效率 [3] 发展成果与未来展望 - 公司通过系列改革实现了经营效率、客户粘性与盈利能力的协同增长，为行业高质量发展提供实践范本 [1] - 公司以用户需求为核心持续深化改革创新，在行业变革中稳步前行 [4] - 随着健康消费需求升级，公司有望凭借完善的供应链体系、丰富的商品矩阵与优质的健康服务持续领跑行业 [4]

行业趋势 - 行业出清整合态势确定 自2024年第四季度以来全国药店数量持续净减少 2024年第四季度净减少3,395家 2025年第一季度净减少3,166家 2025年第二季度净减少4,009家 [1] - 预计未来两年行业出清和市场集中度提升将继续加速 行业从快速扩张转向规范化发展 [1] - 行业出清整合是大型连锁提升市占率的良好契机 [1] 公司战略与机遇 - 公司通过合规体系和自查机制守好合规经营护城河 强化专业药事服务能力并提升门店经营质量 [1] - 公司重点发展加盟和联盟业务以整合行业资源 吸纳中小药店并布局存量市场 以期在行业整合期抢占先机并提高市占率 [1] 商采体系改革 - 2025年上半年公司推动商采体系深度变革 构建以用户需求为中心的高性价比商品驱动模式 强化消费者黏性 [1] - 整合商采职能 实现一体化管理 显著提升供应链响应效率与成本控制能力 [2] - 重构品类管理逻辑 以用户需求为核心 建立以用户疾病或健康场景为中心的品类管理体系 使用品类制管理 [2] - 实行品类经理营采商销全链路负责制 动态优化品类结构并汰换低效SKU 确保选品精准匹配核心消费需求 [2] 多元化发展 - 公司持续深耕健康生态 聚焦产品多元化和服务多元化 打造增长新引擎 [2] - 产品多元化方面 公司重视大健康非药品类布局 利用全渠道大数据精选SKU 拓展商品矩阵 老百姓优选聚焦安全健康且具有性价比的健康生活好物 [2] - 服务多元化方面 公司以门店为核心打造健康服务平台 以专业药事服务为轴心向外延伸健康生态链 聚焦慢病服务、药事服务和便民服务三大板块 [2]