围棋之道，本手是根基，妙手是升华，而急于求成者常落俗手。 2 0 2 6 年 ， 人 工 智 能 从 炫 技 阶 段 迈 入 价 值 验 证 的 " 深 水 区 " 。 行 业 里 不 乏 追 逐 风 口 、 堆 砌 概 念 的"俗手"之困，一些公司将AI简单包装在旧产品上，或是在没有明确商业场景的情况下盲目 投入大模型训练，最终陷入窘境。 不过，也有公司已经找到了节奏。 用更挑剔的眼光审视AI赛道的"投入产出比"，会发现，联想已经交上了扎实的财务答卷，成 为AI市场里不得不关注的头部玩家，并且成功完成了增长动力的切换，AI驱动的增长表现亮 眼，甚至还未进入全速增长区间。 目光放到联想中国区，其 甚至在市场周期承压的挑战下， 计划新财年继续保持营业额与利润双位数高增长。 行业普遍困于"技术如何变现"时，联想中国的AI路线已经进入了"商业确定性"阶段。这不禁 让人好奇：它究竟做对了什么？ 在产业研究者的视野里，它的特殊之处在于，前瞻式布局人工智能，践行"混合式AI "战略， 全面覆盖个人AI与企业AI两大战场，既有面向数亿消费者的终端入口，又有面向千行百业的 算力基础设施和方案服务能力。不仅实现了AI商业价值的 ...