蓝领人形机器人
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深度丨场景、数据、量产!三大关键词透视“具身智能元年”含金量
新浪财经· 2025-12-12 08:29
在这一年,业内普遍认识到,机器人从"能动"变得"聪慧",离不开高质量数据的驱动,这是具身智能进 化的"燃料"和基石。"硅基生命"不再局限于示范和表演,而要在简易的小场景"沿路播种",去往复杂的 大场景,这是具身智能的前路。企业在具备规模化的量产能力后,能否经受市场考验,搭建起商业闭 环,则是全行业必经的"成年考"。 场景:沿途下蛋 今年以来,把机器人搬出实验室、送进具体的制造和服务场景,让其成为会干活的生产力工具,几乎是 所有具身智能企业的主要着力点。目前,多数机器人仍只能完成导览、科教、搬运、配送等简单任务, 具身智能落地尚处早期阶段。 炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 2025年被称作"具身智能元年"。在资本、政策、产业链等要素的协同推动下,具身智能机器人正从实验 室走向工商业,从"炫技"转为"干活",有望成长为生产力工具。 "当前人形机器人相当于两三岁孩童的水平,至多处于学前班阶段。"上海擎朗智能科技股份有限公司 (简称"擎朗智能")具身智能实验室负责人邓强文在接受证券时报记者采访时表示,"不能要求学前班 儿童直接胜任许多工作。就像人类读书时,要先学语文、数学,再 ...
场景、数据、量产!三大关键词透视“具身智能元年”含金量
证券时报· 2025-12-12 08:16
场景:沿途下蛋 2025年被称作"具身智能元年"。在资本、政策、产业链等要素的协同推动下,具身智能机器人正从实验室走向工商业,从"炫技"转为"干活",有望成长为 生产力工具。 在这一年,业内普遍认识到,机器人从"能动"变得"聪慧",离不开高质量数据的驱动,这是具身智能进化的"燃料"和基石。"硅基生命"不再局限于示范和 表演,而要在简易的小场景"沿路播种",去往复杂的大场景,这是具身智能的前路。企业在具备规模化的量产能力后,能否经受市场考验,搭建起商业闭 环,则是全行业必经的"成年考"。 "当前人形机器人相当于两三岁孩童的水平,至多处于学前班阶段。"上海擎朗智能科技股份有限公司(简称"擎朗智能")具身智能实验室负责人邓强文在接 受证券时报记者采访时表示,"不能要求学前班儿童直接胜任许多工作。就像人类读书时,要先学语文、数学,再学物理、化学等,一门门课程逐步积 累,机器人的发展也要循序渐进。" 今年以来,把机器人搬出实验室、送进具体的制造和服务场景,让其成为会干活的生产力工具,几乎是所有具身智能企业的主要着力点。目前,多数机器 人仍只能完成导览、科教、搬运、配送等简单任务,具身智能落地尚处早期阶段。 作为商用服务 ...
场景、数据、量产——三大关键词 透视“具身智能元年”含金量
证券时报· 2025-12-12 06:21
2025年被称作"具身智能元年"。在资本、政策、产业链等要素的协同推动下,具身智能机器人正从实验 室走向工商业,从技术演示转向实实在在的生产力工具。行业的进化逻辑也已然明确:沿场景实现进 阶,以数据驱动智能,最终通过量产与商业闭环的终极考验。 场景:沿途下蛋 今年以来,把机器人搬出实验室、送进具体的制造和服务场景,让其成为会干活的生产力工具,几乎是 所有具身智能企业的主要着力点。目前,多数机器人仍只能完成导览、科教、搬运、配送等简单任务, 具身智能落地尚处早期阶段。 "当前人形机器人相当于两三岁孩童的水平,至多处于学前班阶段。"上海擎朗智能科技股份有限公司 (简称"擎朗智能")具身智能实验室负责人邓强文在接受证券时报记者采访时表示,"不能要求学前班 儿童直接胜任许多工作。机器人的发展也要循序渐进。" 作为商用服务机器人赛道的龙头企业,擎朗智能已在全球部署了超10万台机器人,尤其在配送服务机器 人等领域占据优势。历经多年发展,该公司已摸索出具身智能"岗位化"的发展路径。 邓强文表示,"岗位化"战略强调在单一岗位上做深做透。以配送机器人为例,最初是"基础平台+配送功 能"的形态,之后再衍生出了针对酒店的"四仓设计 ...
场景、数据、量产——三大关键词透视“具身智能元年”含金量
证券时报· 2025-12-12 02:37
今年以来,把机器人搬出实验室、送进具体的制造和服务场景,让其成为会干活的生产力工具,几乎是 所有具身智能企业的主要着力点。目前,多数机器人仍只能完成导览、科教、搬运、配送等简单任务, 具身智能落地尚处早期阶段。 "当前人形机器人相当于两三岁孩童的水平,至多处于学前班阶段。"上海擎朗智能科技股份有限公司 (简称"擎朗智能")具身智能实验室负责人邓强文在接受证券时报记者采访时表示,"不能要求学前班 儿童直接胜任许多工作。机器人的发展也要循序渐进。" 作为商用服务机器人赛道的龙头企业,擎朗智能已在全球部署了超10万台机器人,尤其在配送服务机器 人等领域占据优势。历经多年发展,该公司已摸索出具身智能"岗位化"的发展路径。 邓强文表示,"岗位化"战略强调在单一岗位上做深做透。以配送机器人为例,最初是"基础平台+配送功 能"的形态,之后再衍生出了针对酒店的"四仓设计"、针对医院的指纹和人脸识别、针对工厂的"避 障""即停"等功能,配送机器人的特性逐步分化。 当下业内普遍认同的路径是,从工业、物流等可控性高、容错率高的领域切入,积累真实数据,步步为 营实现场景落地,再向更高阶的居家服务等场景验证具身智能的价值。 上海开普勒 ...
人形机器人“备考”:会“搬砖”也会“插花” 参赛企业将各显神通
证券时报网· 2025-12-09 22:53
2025全球开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛(GDPS2025)将于12月12日至14日在上海举行。本届大赛将设置六大赛道,17个赛项,具身智能机器人不 仅要比拼"搬货""拧螺丝"等工业生产技能,还将深入日常,在"插花""叠衣服""冲咖啡"等生活技能上竞争。 记者近日走访了多家参赛企业了解到,参赛团队已基本准备就绪,将在赛场上全方位展现具身智能机器人"干活"的实力。 本届大赛助理裁判长、上海市人工智能行业协会外部专家张晔对证券时报记者表示,本届大赛设立了工业装配、居家服务、极限救援等六大赛道、17个赛 项,构建了"一个引擎四大场景"的超级架构。举办大赛的目的,就是要让机器人进家庭,能够叠衣服、收拾桌子甚至插花;要让机器人进医院,提供照护、 康复服务,并能给病人加油打气、提供情绪价值;同时要让机器人去救灾,在模拟的极端环境中,测试机器人的生存与作业能力。大赛设置了三个专业方向 的专家裁判,不止比机器人的参数性能,更重视其人文关怀。 既要做家务也要会插花 提拉、侧握、扣环……来到傲意科技,工作人员向记者展示了灵巧手产品的多种手势。作为具身智能的最后一块"拼图",灵手巧是人形机器人操作物理世界 不可或缺的一环。 ...