浴见的故事以一把单价近200元的猪鬃浴刷起步。在早年考察市场时，李励发现日本、德国有体验极佳的千元级浴刷，而国内这个领域尚属空白。 作为贝泰妮（300957）2025年公布的首笔战略投资，浴见不仅仅是一个身体护理品牌，更是贝泰妮在主营业务增速放缓背景下，寻找新增长曲线的重要落 子。 浴见的"情绪溢价"方程式 浴见的品牌哲学根植于"身体即自我，身体即自由"的理念。 这一理念源自2015年创始人李励的"中年觉醒"——时年33岁的她，在每天半小时独处的浴缸时间里，决定换一种活法。正是在国内美妆"黄金十年"落幕、电 商新玩法萌芽的2015年，李励创立了浴见，聚焦东方女性的护理需求。 近日，国内身体护理品牌浴见（Bathfeel）在上海上生新所开出全国首家线下门店"一个人的自由浴室。" 这个看似普通的开业新闻背后，隐藏着一个关于消费升级、品牌情绪价值与上市公司投资逻辑的精彩故事。 凭借押注"小品类"的策略，这把猪鬃刷几年后成功让浴见登顶天猫浴刷类目。截至今年6月，这把刷子已卖出超40万把，其坚固耐用的特性也使其成为许多 女性消费者馈赠好友的佳品。 但浴刷复购率相对较低的问题促使浴见思考转型。 李励观察到，近几年女性对于 ...