行业竞争格局与趋势 - 中国扫地机器人行业正处于从爆发式增长到存量竞争的关键转折期，赛道正迅速向头部玩家集中，市场越来越像曾经的智能手机市场，头部效应已经形成 [1] - 行业技术迭代周期缩短，竞争焦点集中在技术迭代速度上，传统的、技术迭代慢的企业会在竞争中逐渐掉队，市场份额会越来越向头部几家归拢 [4][8] - 未来一到三年，市场份额会进一步向头部两三家企业集中，市场格局不会有太大的剧烈变动，但产品端在免维护和具身智能的初步应用上会有明显变化 [9][14] 技术发展方向与产品形态 - 公司认为家庭服务机器人的未来形态不应受限于“人形”，基于成熟轮式底盘叠加机械臂/足的形态，将是未来五年内解决家庭服务痛点的最优解 [1][3] - 相比于成本高昂且复杂的双足人形机器人，“轮足底盘+简单机械手”是目前更可行的形态，实现难度更低、成本更可控，能解决跨越门槛、爬楼及立体空间清洁整理等需求 [3][10] - 具身智能的核心价值在于“满足需求”而非“模仿形态”，公司策略务实，强调为解决用户实际问题而做机器人 [3][10] 公司研发投入与竞争壁垒 - 公司每年将营收的7%以上投入研发，研发人员占比超过70%，近三年积累了2000多项技术专利 [4][8] - 公司的核心竞争优势包括硬核技术创新（如机械臂、自清洁系统、爬楼技术等核心发明专利）、软件和智能算法（导航稳定性、避障智能性），以及全球化+本地化的运营能力 [11] - 面对科技巨头以生态优势切入赛道，专业机器人公司的机会在于对垂直场景的深度挖掘，核心专利是应对生态巨头竞争的重要壁垒 [4][11] 全球化战略与市场拓展 - 全球化是公司的核心战略，2025年在海外实现了超过100%的复合增长率，全球门店突破6500家，覆盖120多个地区 [6][7] - 2026年将重点发力北美市场，同时新兴国家市场仍有很大提升空间，明年增长目标是继续保持100%的增速 [5][6][8] - 全球化策略强调供应链布局与品牌建设，已在东南亚、中东布局生产基地，并在巴黎、首尔、香港等核心商圈开设旗舰店，未来计划在美洲、欧洲加速布局生产制造基地，实现每个大区本地化生产以应对风险 [6][13] 产品功能演进与定位 - 扫地机器人有潜力从清洁工具演进为家庭的“智能中枢”，其优势在于“移动”和“主动感知”能力，可以在全屋自由行走并感知环境与用户状态，实现基于位置和状态感知的智能联动 [6][11][12] - 公司通过技术创新解决用户长期痛点，如爬楼、边角清洁、免维护等，认为只要技术能持续解决用户痛点，市场需求就远未饱和 [8]