战略转型与行业趋势 - 白酒行业竞争从规模扩张转向价值深耕，酒旅融合、体验营销与文化传播成为连接消费者与品牌的核心通道 [3][4] - 公司战略从企业独奏升维至产区共生，从白酒生产商转型为产区生态构建者和价值共赢推动者 [4][8] - 行业未来的竞争核心在于以可持续方式实现品牌价值、消费体验与地方发展的统一 [10] 品牌IP建设与价值演进 - “金沙红了”品牌IP历经五年，从高粱种植庆典演进为融合原料溯源、工艺表达、文化传承与消费体验的立体化价值生态系统 [4] - 该IP实现了三重跃迁：从敬粮到敬生态、从品酒到品时间、从独奏到共生，深化了对产区价值的理解 [11] - 公司通过该IP构建了基于产区生态、贯穿产业全链、融合在地文化的价值创造模式 [10] 酒旅融合与体验升级 - 发布“回上游·见金沙”回厂游项目，以“八杯酒”品鉴体系为核心线索，引导消费者沿酿造时序解锁酱酒风味密码，使上游产区变得可感知 [11] - 封藏大典升级为聚焦情感与记忆承载功能的文化服务，融合仪式体验、时间预期与情感寄托 [11] - 酒旅融合跳出简单叠加逻辑，构建“以酒带旅、以旅促酒、酒旅共兴”的深度融合发展模型，提升产区知名度与话语权 [11] 产区科学价值体系构建 - 举办赤水河上游金沙县产区科学价值论坛，标志着产区建设步入科学化、体系化新阶段 [12] - 科学考察报告提出三大核心发现：独特生态构成不可复制的酿酒基因库、上游生态纯净性决定酒体醇柔风格、产业与生态良性循环的可持续发展路径 [14][17] - 公司将地理禀赋转化为可量化、可追溯、可验证的科学标准体系，为品质表达提供新维度，传统经验主义与现代科学验证体系相结合 [16][18] 未来发展规划 - 公司计划进一步加大酒旅融合投入，建设更完善的体验设施和服务体系，提升消费者参与感和满意度 [19] - 公司将继续深化科学研究，用系统科学方法论诠释产区价值独特性，围绕上游优势打造“醇柔酱香”差异化竞争力 [14][19] - 未来竞争将是生态系统间的竞争，公司秉持开放、合作、共赢理念，与产区各类主体形成价值共同体，推动行业从竞争到共生、独占到共享的转变 [19]

品牌价值评价结果 - 公司以41.28亿元品牌价值位列“2025中国品牌价值评价信息”中华老字号品牌榜第九名 [1][2] - 在中华老字号品牌榜中，品牌价值排名前三的企业分别为漳州片仔癀药业股份有限公司（437.39亿元）、广州王老吉药业股份有限公司（259.10亿元）和东阿阿胶股份有限公司（192.12亿元） [2] - 公司的品牌强度为852，在榜单中处于中上游水平 [2] 公司战略与定位 - 公司地处贵州省赤水河上游，属于“中国酱香白酒三大黄金产区”之一的金沙县产区 [3] - 2024年开始，公司实施啤白赋能战略、产区战略、品类战略三大全新品牌战略 [3] - 公司以“上游”的产区定位，致力于开启醇柔酱香新世界 [3] 创新与竞争优势 - 公司围绕产品、产能、品质、品牌、市场、人才、生态链及战略等关键维度进行多元创新 [5] - 公司通过数智化营销、酒旅融合、绿色生产和科研赋能多维度推动品牌价值升级 [5] - 公司深耕醇柔酱香品类赛道，着力打造差异化竞争优势与独特品牌标签 [5]