德邦证券国有实控进程 - 德邦证券于2025年5月29日完成董事会改组，新一届董事会共11人，其中控股股东山东财金集团提名的4名非独立董事和2名独立董事均当选，标志着公司正式步入国有实控阶段[1][3] - 此次改组是2024年9月证监会批复山东财金集团入主后的关键动作，实现了党管金融政策落地与建设一流投资机构的要求[3][4] 治理结构优化 - 第五届董事会首次会议推选梁雷担任董事长，科学厘清治理边界，提升决策规范化与高效化[3][4] - 公司将在保留市场化机制的同时落实国资监管要求，保持运作独立性，并围绕山东财金集团"1145"发展战略协同资源[3] 战略协同与业务发展 - 山东财金集团的控股为德邦证券提供信用背书，拓宽融资渠道并降低融资成本，同时优化股权结构增强抗风险能力[7] - 公司已成功发行山东省首单绿色金融债券（2024年11月）和淄博市财金控股集团公司债（2025年4月），在山东区域债券发行规模突破220亿元[8] - 2025年与浙商银行济南分行等机构达成近20项战略合作，加速接入省内业务[8] 金融创新与服务升级 - 德邦资管2025年2月发行"德邦-山科租赁1期资产支持专项计划"，5月发行省内首单革命老区ABS，强化"产业+金融"资源整合[9] - 公司通过股债业务、ABS及公募REITs创新，满足客户多元化需求，成为山东财金集团金融矩阵生态的重要支点[9]

德邦证券国有化进程 - 德邦证券于2025年5月29日完成董事会改组，新一届董事会11人中山东财金集团提名6人（4名非独立董事+2名独立董事）全部当选，梁雷当选董事长 [2][3] - 此次改组标志着2024年9月证监会批复后山东财金集团正式确立控股地位，公司进入国有实控阶段 [2][3] - 改组后公司将保留市场化机制，同时对接山东财金集团"1145"发展战略，强化综合金融服务能力 [3] 国有控股带来的战略升级 - 山东财金集团入主后，德邦证券信用背书增强，融资渠道拓宽且成本降低，抗风险能力提升 [5] - 2024年12月专题会议明确要求德邦证券成为国企创新典范，加强七方面建设（政治/组织/队伍等） [5] - 公司成为山东财金集团金融板块核心支点，助力构建完整金融生态矩阵 [7] 区域业务协同成效 - 在山东区域债券发行规模突破220亿元，包括首单绿色金融债、淄博财金公司债等标杆项目 [6] - 2025年与浙商银行济南分行等机构达成近20项战略合作，深度接入省内金融服务需求 [6] - 创新发行"德邦-山科租赁1期ABS"及革命老区资产支持证券，强化产业金融整合能力 [7] 治理结构优化 - 董事会改组科学厘清治理边界，提升决策效率，确保与股东战略高度协同 [4] - 采用"党管金融+市场化"双轨机制，兼顾国资监管要求与企业独立性 [3]