公司核心战略与转型 - 公司以“以变应变”的战略应对消费习惯变化和行业竞争 通过业态创新和存量物业升级驱动长期发展 [2][6] - 公司目标是从70年历史迈向百年老店 在全国七大经济区域38个城市布局78家大型综合门店 总经营建筑面积超550万平方米 [6] - 公司推进“三化”建设 包括业态管理专业化 一业一策体系化 一店一策个性化 以专业化确保核心竞争力 体系化实现高效协同 个性化快速响应市场 [6][7] 奥特莱斯业态升级 - 北京王府井奥莱UPTOWN通过调整改造引入IP快闪店 儿童游乐场 美妆丽人等多业态 从单纯折扣购物转向兼具休闲娱乐功能 [3] - 公司以“奥莱经典+体验特色”双轮驱动升级各地奥莱 沈阳棋盘山小镇推出主题街区萌宠乐园 天津新燕莎小镇提供离境退税“即买即退”服务 [4] - 北京王府井湾里WELL TOWN项目招商进度达95% 建筑面积17万平方米为华北最大奥特莱斯 预计12月开业 拥有近500家品牌且超40%面积为体验型项目 [4] 百货业态转型与首店经济 - 北京王府井喜悦百货转型年轻潮流新奇业态 上半年成功签约58家品牌 其中北京首店15家占比26% 如SUPER RARE 万代卡牌中心等 [5] - 百货业态通过引入动漫IP周边店设置互动打卡区吸引年轻消费者 实现从传统购物向兼具娱乐社交属性的消费场所转变 [5] - 公司推动多个存量百货门店重新定位 友谊商店转型为集餐饮购物健康为一体的消费新地标 西安永宁门店打造24小时多元生态引力场 [5] 新业务布局与异业协同 - 公司实现“有税+免税”双轮驱动新格局 拥有离岛免税门店 市内免税店及口岸免税店 覆盖免税主要业务类型 [6] - 公司在创造增量方面于京津冀 华东区 大湾区 海南自贸港连续新开门店 并自2018年加入首旅集团后推进“商业+文旅+酒店”深度融合 [6] - 公司目前正推进湾里项目 西单商场 燕莎商城改造等重大工程 并积极拥抱数字化浪潮与消费变革 [8]

行业趋势与公司转型背景 - 零售业因居民消费习惯变化而加速创新转型，公司作为老牌零售巨头面临新挑战与新机遇 [2] - 公司通过发展新业态项目，如IP经济、首发经济、体验消费，成功聚集年轻消费者，人气旺盛 [2] 奥莱业态升级与项目进展 - 公司对王府井奥莱UPTOWN进行调整改造，引入IP快闪店、儿童游乐场、美妆丽人等多业态，使其功能从折扣购物扩展至休闲娱乐 [3] - 沈阳棋盘山奥莱推出主题街区、萌宠乐园等融合业态，天津空港奥莱提供离境退税“即买即退”服务，北京湾里WELL TOWN项目招商进度达95% [3] - 北京湾里WELL TOWN项目建筑面积17万平方米，为华北最大奥特莱斯，品牌近500家，体验型项目面积占比超40%，预计12月开业 [4] 百货业态转型与首店经济 - 王府井喜悦百货转型年轻潮流业态，上半年签约品牌58家，其中北京首店15家，占比26%，包括SUPER RARE、万代卡牌中心等 [4] - 百货业态重新定位，友谊商店转型为集餐饮、购物、健康为一体的消费新地标，西安永宁门店打造24小时多元生态引力场 [5] - 公司推动存量物业转型升级，成功盘活资不抵债的友谊商店，使其成为年轻人热衷的消费新地标 [5] 公司战略布局与未来发展 - 公司在全国七大经济区域、38个城市布局78家大型综合门店，总经营建筑面积超550万平方米，涵盖百货、购物中心、奥特莱斯及免税四大主力业态 [6] - 公司实现“有税+免税”双轮驱动新格局，拥有离岛免税、市内免税及口岸免税店，专业店近350家 [6] - 公司推进“三化”建设，包括业态管理专业化、一业一策体系化、一店一策个性化，以专业化做深业态，体系化固化标准，个性化响应市场 [7] - 公司在京津冀、华东区、大湾区、海南自贸港连续新开门店创造增量，并整合首旅集团资源，实现“商业+文旅+酒店”深度融合 [6][7]