高级有担保美元债券
搜索文档
12.75%利息!万达商管高息发债25亿元,王健林极限自救
21世纪经济报道· 2026-02-07 00:59
发行概况 - 公司于1月30日成功发行3.6亿美元(约合25亿元人民币)高级有担保美元债券,债券息票率为12.75% [1] - 这是公司时隔三年后首次重返离岸债券市场 [2] - 债券采用2NC1.5结构,原始到期日为2028年2月5日,发行人可在2027年8月5日选择提前赎回 [2] - 本次美元债由境内实体万达商管提供维好协议,并由万达地产、万达商业(香港)、万达商业海外三家关联公司共同担保 [3] 市场反应与发行结果 - 12.75%的发行成本是近年来房企境外发债的高水平 [3] - 债券最终认购金额达6.5亿美元,覆盖43个投资账户,认购倍数超1.8倍,获得市场认可 [3] - 发行规模和成本符合公司此前与投资者会晤时传递的预期(规模3亿~3.5亿美元,利息13%左右) [4] 发债目的与债务状况 - 高息发债的主要目的在于偿还即将到期的美元债务 [5] - 公司曾于2023年2月13日发行一笔3年期、4亿美元、利率为11%的债务,该笔债务已于今年1月完成展期 [5] - 根据展期约定,公司需在2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日、2027年8月13日分4次赎回本金,并于每年2月13日、8月13日支付利息 [5] - 短期来看,公司面临的资金压力仍然不可小觑 [6] 公司背景与近期变动 - 公司是万达集团旗下的轻资产运营平台,管理超过500座万达广场 [7] - 旗下珠海万达商管多次冲击港股IPO未果,至2023年末仍未上市 [7] - 在上市对赌条款压力下,新投资人(太盟投资领衔)进入,成立大连新达盟商业管理有限公司,新投资人团队获得新达盟约60%股权并在董事会占多数,万达商管持股比例从70%降至40% [7] - 根据协议,新投资人主要对新达盟负责,万达集团及万达商管的债务需自行化解 [7] - 自2023年以来,公司已累计出售超过80座万达广场(保留运营权),其中包括去年5月一次性出售48座万达广场 [7] 法律与执行风险 - 因债务纠纷,公司多次成为被执行人,共有5条被执行人信息,总执行金额1.41亿元 [8] - 最近一次发生在2月4日,公司被玉环市人民法院列为被执行人,执行金额48.8万元 [8]
王健林战略调头?万达发12.75%高息债券“补血”
观察者网· 2026-02-05 18:17
核心观点 - 万达商管时隔三年成功重返离岸美元债市场,发行3.6亿美元高息债券,获得市场超额认购,此举旨在缓解短期偿债压力并试图重建境外融资渠道与市场信用形象 [1][3] 债券发行详情 - 发行规模为3.6亿美元高级有担保美元债券,债券息票率高达12.75% [1] - 债券遵循RegS规则,在美国境外向非美国投资者发行 [1] - 债券采用2NC1.5结构,原始到期日为2028年2月5日,发行人可在2027年8月5日选择提前赎回 [1] - 最终认购金额达6.5亿美元,覆盖43个投资账户,认购倍数超1.8倍(即1.81倍超额认购) [1] 市场反应与投资者分析 - 市场认购热情超出预期,显示出市场对其短期兑付保障的认可 [1] - 债券吸引的主要是以秃鹫基金为代表的高风险偏好资本,而非主流长期投资者 [1] - 市场认可其短期兑付保障,但对其基本面复苏仍持观望态度 [1] 高息发债原因与背景 - 12.75%的票面利率远超中资地产美元债平均水平,实质是为弥补信用折价而支付的风险溢价,反映出公司信用修复尚未完成 [2] - 高息发债主要源于短期偿付压力亟待缓解 [2] - 公司此前一笔4亿美元、票面利率11%的境外票据已于2026年1月初完成展期,但根据新条款需在2026年1月30日至2027年8月13日间分4次赎回本金并支付利息,对本金与利息的叠加支付构成现金流考验 [2] 发债目的与财务策略 - 此次发债是公司化解财务压力、缓解债务到期资金压力的重要策略 [2] - 本质上是一次典型的“流动性管理”行为,核心目的在于化解短期债务集中到期带来的系统性风险 [3] - 通过“借新还旧”操作,将原本每半年一次的本金支付推迟,平滑了未来两年的偿债曲线,为公司争取了宝贵的经营调整窗口 [3] 战略意义与信用重建 - 自四度冲击港股IPO失败后,公司一度被排除在主流融资渠道之外,此次成功发债标志着其初步重建了境外融资通道 [3] - 公司明确表示此举意在“保留海外融资额度”并“改善境内融资环境”,体现出通过公开市场动作重塑企业信用形象的意图 [3] - 此次发债是企业经历重大信用危机后,通过可验证的市场行为逐步重建声誉资本的关键一步 [3] 未来挑战与行业环境 - 高息债仅是“止血”而非“造血”,公司真正的挑战在于如何在两年缓冲期内实现经营性现金流的根本性改善 [4] - 公司轻资产运营模式虽减轻了资本开支压力,但商业地产行业整体面临消费复苏乏力、租金增长承压等结构性困境 [4] - 若不能通过提升出租率、优化资产组合或探索新增长点来增强内生造血能力,未来仍可能陷入“以债养债”的恶性循环 [4]