上海奉贤富力万达项目拍卖详情 - 项目起拍价定为12.2299亿元，评估价约17.47亿元，起拍价相当于评估价的7折 [2] - 项目规划总建筑面积为26.13万平方米，包含14幢楼，目前仅完成土建工程，后续仍需大量资金投入 [2] - 项目由上海市第一中级人民法院查封，被上海金融法院轮候查封，抵押权人为建设银行上海奉贤支行，债权数额约为7.31亿元 [2] 富力地产资产处置动态 - 河北廊坊富力万达嘉华酒店起拍价1.55亿元，较评估价2.77亿元大幅折价，将于11月3日再度拍卖 [3] - 福建泉州富力万达文华酒店起拍价约3.31亿元，福建宁德富力万达嘉华酒店亦将以约7折开拍 [3] - 2024年9月，因一笔6.14亿美元境外债务未偿还，公司旗下68家酒店及一栋写字楼被债权人整体接管 [3] 公司酒店资产规模变化 - 公司在2017年收购73家万达系酒店后，持有的豪华酒店数量达到89家 [4] - 截至2024年底，公司对外披露的酒店资产数量仅为22家，资产规模显著收缩 [4] 公司财务状况与经营压力 - 2025年上半年公司营业收入57.65亿元，同比降幅近6成，股东应占溢利亏损40.46亿元 [5] - 公司账上现金及现金等价物为35.08亿元，而同期的有息负债合计1141亿元，其中一年内到期债务约1067亿元，短期偿债压力巨大 [5]

每经编辑｜许绍航 从阿里资产平台获悉，10月27日至10月30日，上海市奉贤区江海镇16街坊7/50丘的土地使用权及地上建筑物，因为司法裁定，正在该平台被拍卖。拍卖起 拍总价约12.23亿元，标的物评估价约17.47亿元，相当于7折甩卖。 拍卖平台视频介绍信息显示，被拍标的物为上海奉贤富力万达广场，位于东方美谷大道（奉浦大道）北、沪杭公路以西、5号线奉浦路站西。该标的物规 划总建筑面积约26.13万平方米，共有14幢楼，土地用途为铁路用地、商业、办公。本项目证照齐全，主体结构已验收，并取得部分建筑的预售许可。 据了解，该项目最早于2017年启动，彼时，富力地产（02777.HK）以7.31亿元的价格取得该综合体项目，拿地一个月后，富力地产宣布与万达集团携手， 宣布共同打造地铁5号线奉浦大道站城市综合体项目"奉贤富力万达广场"。 按照规划，该项目总建筑面积达26.1万㎡，包括7万㎡的万达广场、近5万㎡的星光里商业街以及约4万平方米的高端商务写字楼，还配建有一个P+R公共 交通枢纽，建成后将成为奉浦区域市民的生活新地标。 项目原计划2021年底开业，然而最终因富力资金链断裂，于2021年底停工。截至今年，该项目已 ...

公司财务状况与债务压力 - 公司面临巨大债务缺口和现金流严重不足的问题 [1] - 为缓解债务压力，公司开启大规模资产出售，包括已出售近100座万达广场，并一次性打包出售48座万达广场 [19] - 资产出售效果不佳，许多交易为以资抵债，未能带来大量新增现金，短期债务压力巨大，账面资金远不足以填补资金缺口 [24] 控制权变更与核心资产重组 - 公司核心资产珠海万达商管为解除上市对赌协议，引入太盟投资集团等机构约600亿元投资，导致创始人失去绝对控股权，持股比例骤降 [15] - 公司失去对万达电影的控制权，股权转让后由中国儒意接手 [21] - 公司转让快钱金融股权给中国儒意，并出售万达酒店管理公司股权给同程旅行 [23] 法律纠纷与商业信誉受损 - 公司及其创始人被万科旗下海南万骏公司以“合同纠纷”为由诉至上海市人民法院，案件定于11月3日开庭 [3][6] - 纠纷源于2019年双方合作的“长春国际影都”项目，万科子公司曾支付50亿元合作款，现因约10亿元本金及利息款项对簿公堂，万科已申请冻结万达商管股权，冻结期三年 [28][30] - 公司创始人个人声望受损，曾多次被下达高消费限制令，虽近期解除，但“限高”标签对商业信誉造成打击 [34] 战略转型受阻与资产剥离 - 公司两次豪赌上市失败：2016年从港股退市谋求A股上市未果触发回购协议；2021年珠海万达商管需在2023年底前上市，最终通过新协议解除对赌但丧失控制权 [8][9][11][13] - 公司创始人财富在一年内蒸发超过800亿元，排名大幅下滑 [6] - 公司重拾文旅梦，试图以轻资产模式转型，但市场信任度低，多个已签约项目进展缓慢 [32][34] - 公司已清理大量海外资产，包括美国传奇影业、英国圣汐游艇等 [23]

公司财务状况与债务压力 - 公司整个体系被执行金额超过70亿元，实际控制人一度被限制高消费 [2][3] - 公司自2017年起持续出售资产偿还债务已长达8年，实际控制人个人财富缩水近80% [3] - 公司2025年资金缺口超过500亿元，但仍坚持为员工按时发放工资并全额缴纳公积金 [6] - 公司2017年资产规模达到峰值超过8000亿元，但负债率超过70%，同年爆发债务危机 [4] 资产处置与业务收缩 - 公司2017年将13个文旅项目和76家酒店以637.5亿元打包出售，被称为“世纪交易” [4] - 公司持续出售核心与非核心资产，包括酒店管理业务、万达电影、海外资产及大连人足球队 [5] - 公司已出售至少85座万达广场，其中2024年5月一次性出售48座予太盟、腾讯、京东等13家机构 [5][6] - 公司准备出售旗下顶级体育营销公司盈方体育，据传由博裕资本牵头的财团正在洽谈收购 [6] 上市努力与对赌协议 - 公司2016年将万达商业从港股私有化退市，欲回A股获取高估值，并签署首份对赌协议 [4] - 公司2021年签署新对赌协议，赌珠海万达商管能在2023年底前上市，但四次冲击港股均失败 [4] - 上市失败触发了380亿元股权回购条款，导致债务危机爆发 [4] 公司历史规模与业务版图 - 实际控制人2016年以2600亿元身家登顶华人首富，至2025年财富降至588亿元 [3] - 公司鼎盛时期拥有全球最大商业帝国，包括遍布全国的万达广场、十多个万达城文旅项目、70多家高端酒店 [3] - 公司旗下万达影视如日中天，拥有全球最大连锁影院AMC院线、美国传奇影业等，是全球最大电影院线运营商 [3] - 公司在海外拥有多个地标建筑，包括伦敦ONE、芝加哥Vista Tower、澳大利亚黄金海岸项目等 [3] 公司治理与社会责任 - 公司实际控制人为公司立下三条规矩：确保2.69万套房产不烂尾、15万员工工资按时发放、优先兑付小额债主 [6] - 公司2024年新增就业9.6万人，其中大学生4.8万人，连续多年成为全国创造就业最多的企业之一 [6]

法律诉讼与纠纷 - 王健林及大连万达集团因合同纠纷被海南万骏管理服务有限公司起诉，案件将于11月3日在上海市第二中级人民法院开庭审理 [1] - 大连万达集团及其所属企业今年以来发生多起法律诉讼，公司及法定代表人王健林曾于9月28日被限制高消费，该限高令次日被取消 [4] - 截至目前，大连万达集团有49条股权冻结信息及10条被执行人信息，被执行总金额约52.63亿元人民币，历史被执行金额约90.30亿元人民币 [4] 公司财务状况与债务压力 - 截至2024年9月，大连万达商管一年内到期的短期债务超过439亿元人民币，而货币资金仅为151亿元人民币，流动性压力巨大 [4] - 公司面临与苏宁易购、融创、永辉等昔日合作伙伴的债务仲裁，多重压力下经营承压明显 [4] 资产出售与流动性缓解 - 为缓解流动性危机，公司频繁出售资产，包括将万达酒店管理公司100%股权以24.9亿元人民币出售给同程旅行，以及将快钱金融30%股权以2.4亿元人民币出售给中国儒意 [5] - 今年以来已有7座万达广场被零散出售，2023年至2024年间据不完全统计已出售超30座万达广场 [5] - 截至2023年底，公司在全国227座城市开业498座万达广场，2024年新开业25个 [5] 相关方股权结构 - 起诉方海南万骏管理服务有限公司由万科旗下深圳市盈达投资基金管理有限公司持股70%，由珠海横琴万骏投资集团有限公司持股30% [3] - 大连万达集团股份有限公司由大连合兴投资有限公司及王健林共同持股，王健林为实际控制人 [4]

资料显示，海南万骏管理服务有限公司由万科旗下深圳市盈达投资基金管理有限公司以及珠海横琴万骏投资集团有限公司分别持股70%、30%。 10月15日，据工商资料显示，近日，法院公开海南万骏管理服务有限公司起诉大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司、王健林合同纠纷案件 开庭信息。公告显示，该案件计划于11月3日在上海市第二中级人民法院开庭审理。 不久前，王健林被"限高"又取消曾引发关注。 据天眼查，大连万达集团股份有限公司（以下简称万达集团）及其法定代表人王健林等被限制高消费，时间为2025年9月26日。 | 限制消费令 风险信息 | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 该老板担任法定代表人的大连万达集团股份有限公司被法院列为限制高消费企业(1) | | | | | | | | | 序号 | 案号 | 限制消费对象 | 关联对象 | | 申请人 | 执行法院 | 立案日期 | 发布日期 | 操作 | | | (2025)甘01执恢249号 | 大连万达集团股份有限公司 | ...

每经编辑｜何小桃 10月15日，据工商资料显示，近日，法院公开海南万骏管理服务有限公司起诉大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司、王健林合同纠纷案件 开庭信息。公告显示，该案件计划于11月3日在上海市第二中级人民法院开庭审理。 | 五六日六 六周事故 | | | | | --- | --- | --- | --- | | 案件审理治程 | | | | | 民事一审 | 空号:(2025) 沪02民初37号 | | | | 森田:景同科份 | 原告:海南万教管理服务有限公司 | | | | 被告:万达地产集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,王健林 | 法院:上海市第二中级人民法院 | | | | 2025-11-03 ● 开庭公告 | 法庭:C303法庭 | 09:30 | 6 0九派新国 | 资料显示，海南万骏管理服务有限公司由万科旗下深圳市盈达投资基金管理有限公司以及珠海横琴万骏投资集团有限公司分别持股70%、30%。 不久前，王健林被"限高"又取消曾引发关注。 据天眼查，大连万达集团股份有限公司（以下简称万达集团）及其法定代表人王健林等被限制高消费，时间为2025年9月26日。 | 限制消费令 ...

以下文章来源于每日人物 ，作者每人作者 每日人物 . 轻商业，懂生活。 越来越多的商场被摆上货架。 今年上半年，北京SKP、荟聚两大顶流商场也被推上交易台。过去数年，它们精准抓住了中国城市化进程中受益最大的两个人群——追求顶级奢侈享受的富豪和数 量不断壮大的中产。他们一掷千金的消费力，带来巨大人流，也推动周边地价走高，吸引了更多住宅房地产商们涌入，无数商场拔地而起。 然而，当住宅地产行业松动，商场也受到波及，倒下的不止是房地产商们旗下的购物中心，更多人都感受到了这股震荡波。 文 ｜ 谢韫力 编辑 ｜ 西打 来源｜ 每日人物（ID：meirirenwu） 封面来源 ｜ Unsplash 顶流商场，摆上货架 刚刚过去的国庆长假，不少商场的客流量并不亚于5A级景区。 比如位于北京大兴的荟聚。这座商场引以为豪的地下三层共计7000余个停车位，一度也无法从容吞吐热情的客流，高峰期停车场入口能堵上好几辆车。商 场内，买宝可梦周边的队伍从二楼店门口蜿蜒至一楼中庭，不见头也不见尾。一家卖栗子和坚果零食的店，顾客动辄排队一个小时才能进店选购。 作为北京南城最火的商场，荟聚不仅吸引了本地人前往，周边不少河北县市的居民也愿意携家带 ...

核心观点 - 中国商业地产市场出现显著转变，多个顶级购物中心被挂牌出售，标志着行业从重资产持有向轻资产运营或引入财务投资者的模式转变 [1][6][15] - 市场交易逻辑因消费类REITs的推出而改变，吸引了以保险公司为代表的机构投资者大举进入，成为当前最活跃的买方力量 [16][17][18] - 资产价值评估标准发生变化，从过去注重地段转向当前更看重运营能力和稳定的现金流生成能力，优质运营的商场成为稀缺标的 [20][21][22] 主要交易案例 - 北京荟聚购物中心计划出售，其与无锡、武汉三家荟聚购物中心的合计交易金额预计达160亿元，意向买方为由泰康人寿领投的基金 [5][18] - 北京SKP计划出售42%-45%的管理运营权及实体资产，收购方为博裕五期美元基金，交易后北京SKP仍保持原有运营管理结构 [6][20] - 深圳皇庭广场估价43.61亿元，起拍价30.52亿元（相当于评估价7折）但流拍，最终将直接抵给债权人 [7][20] - 上海仙乐斯广场以低于原估值25%的价格，即以21亿元成交，创下南京西路商圈近三年最大折扣，买方为厦门国企象屿集团 [7][20] - 2024年，万科先后出售其营收前二的王牌商业项目：上海七宝万科广场和上海南翔印象城MEGA；远洋集团以40亿元出售北京颐堤港二期64.79%的股权，亏损17.63亿元 [8] 市场趋势与数据 - 2025年上半年，房地产大宗交易市场整体不活跃，但消费基础设施（商业）赛道交易占比逆势上涨，由2024年的18%提升至20% [7] - 2024年，中国内地大宗市场成交宗数达371宗，创近五年新高，同比增长23.3%，但成交金额同比下降6.3%，保持在2200亿元左右，显示单宗标的交易额降低 [8] - 消费类REITs自2024年上市以来累计综合收益接近90%，其中2025年上半年累计综合收益达34.1%，跑赢同期沪深300和大多数债券指数 [17] - 2022-2024年间，保险公司在中国内地商业地产的直接或间接投资超过千亿人民币 [16] - 2023年以来，王健林出售超过80座万达广场，其中新华保险、阳光人寿等险资机构已收购24座，占比近30% [18] 买方分析：险资崛起 - 保险公司成为当前商业地产最活跃的买家，源于10年期国债收益跌破2%、银行利率走低等背景下，优质商场能弥补资产荒下的配置空缺 [16][17] - REITs模式为商业地产投资提供了明确的退出路径，资产波动性较小，符合险资稳健的投资风格，改变了市场交易逻辑 [16][17] - 险资投资商业地产最看重运营能力，希望保留原有运营团队以维持稳定经营，便于REITs快速发售或获得股权分红，而非地段 [21] - 除本土项目外，险资也收购外资机构出售的资产，例如大家保险集团收购加拿大养老基金投资公司持有的龙湖集团四个项目股权 [19] 卖方动机与行业背景 - 商场产权方（主要是零售公司和住宅地产公司）普遍面临资金压力，出售旗下能卖上价的购物中心成为筹集现金的划算选择 [9][15] - 商业地产运营周期长，多数商场需10年以上才能收回成本，其营收对于大型房地产公司整体销售额贡献有限，增长前景受限 [15] - 住宅地产行业松动波及商业地产，过去依靠商场拉动周边住宅房价的模式难以为继，行业趋势是瘦身做轻资产运营 [14][15] - 商场曾经的联营模式等重资产运营优势，在集团财务承压时转变为沉重的财务负担 [12][15] 运营能力成为核心价值 - 北京荟聚拥有400多个品牌入驻，远高于一般商场的100到200个租户数，并保持品牌迭代，展示了强大的招商和运营能力 [21] - 北京SKP采用联营模式，对商品和品牌拥有绝对控制权，甚至高价买断部分商品的独家销售权，形成了在奢侈品界的护城河 [12][21] - 一些位于下沉市场的万达广场，因位于城市唯一商业中心且运营成功，维持高出租率，当地居民可支配收入表现良好，成为交易热点 [22] - 当前加盟商和品牌方扩张意愿减弱，商场面临招商压力，部分商场通过在中庭摆摊等方式妥协，让出公共空间以维持租金收入 [23]

当前楼市购房者面临着"害怕买入后站岗，卖出后又怕损失惨重"的两难境地，这一困惑普遍存在。 知名企业家王健林近两年的市场动作以及早年的独到见解，已经为我们揭示了答案。他既未公开宣称市场即将崩盘，也未鼓吹抄底入市。然而，万达集团持 续出售非核心资产的节奏，以及他反复强调的市场"分化论"，都指向一个明确的结论：房地产过去那种普涨的时代已经一去不复返，如今的市场是"选对则 盈利，选错则亏损"。 首先，需要明确王健林所说的"大变局"究竟是指什么。早在几年前的一次行业会议上，他就直言中国房地产市场将分裂成"两个世界"。当时，一些人认为此 番言论过于危言耸听，但如今看来，他的预判已完全应验。 王健林的判断并非空穴来风，他本人的万达集团早已身体力行。2025年伊始，仅一个多月的时间，他就将四平、扬州等五座万达广场出售给了拥有新华保险 背景的坤华股权投资公司。近两年来，他累计出售的广场数量已接近五十座。 以2025年上半年北京楼市为例，海淀区的和樾望云项目取得了87.33亿元的销售额，去化率高达90%以上。然而，同一时期，大兴西红门的某个项目，开盘 上千套住房却仅售出零头，去化率甚至不足30%。这便是他所描绘的"两个世界"的真 ...