战略规划与本土化 - 大众汽车集团将其“在中国，为中国”战略定义为当前的核心，并进入“交付阶段”，重点是将新车型和技术推向市场[2][3] - 公司在中国进行了深度的业务模式重塑，包括在合肥建立德国之外最大的研发中心VCTC，并拥有超过3000名汽车与软件工程师[2] - 公司通过携手小鹏汽车、地平线等新伙伴，以及与上汽、一汽、江淮等长期合作伙伴深化合作，构建本土创新生态[2][6] 产品与技术路线图 - 公司计划在2024年推出20款新能源车型，到2027年推出约30款新能源车型，到2030年增至约50款，其中包括30款纯电动车型[3] - 公司正加速本土研发，核心是与中国合作伙伴联合开发的首个区域控制电子电气架构CEA，首款基于该架构的车型将在2025年上市[4] - 智能驾驶规划清晰：2026年推出L2级组合驾驶辅助，2027年至2030年实现L3级及以上智能驾驶功能[5] - 公司通过合资企业酷睿程在中国自主设计研发用于ADAS的系统级芯片，强调软件和计算能力对未来汽车性能的定义[4][5] 市场定位与竞争策略 - 公司目标是保持其作为中国市场排名第一的国际车企地位，并将中国视为全球最大（年销量约2400万辆）且创新最快的单一市场[3][5] - 面对激烈竞争，公司明确不参与过度“价格竞争”，而是聚焦于“价值比”，即消费者花费所能获得的性能与体验，并坚持质量第一、安全至上的目标[5] - 公司在中国拥有超过5000万用户基础，这为其提供了深厚的市场根基和将“中国经验”反向输出全球的底气[6] 运营效率与全球协同 - 在中国市场的高效运营使其新车型开发周期缩短至24至30个月，相关经验已帮助大众品牌将欧洲市场的产品开发周期从48个月加快至30至36个月[7] - 中国市场从技术接受方转变成为大众全球创新的策源地和效率提升的催化剂，其本土化战略是实现全球竞争力的重要支撑[7]

公司战略与本土化 - 大众汽车集团将中国视为全球最大的汽车市场和提升竞争力的关键“健身房”，集团全球董事会亲临中国参加进博会并视察合肥研发中心[1][3] - 公司战略进入“交付阶段”，核心是加速落地“在中国，为中国”本土化蓝图，目标保持中国市场排名第一的国际车企地位[3][6] - 本土化业务模式包括在合肥建立德国外最大的研发中心VCTC，拥有超过3000名汽车与软件工程师，并深化与上汽、一汽、江淮、小鹏汽车及地平线等伙伴的合作[6] 产品与技术规划 - 产品规划方面，公司计划明年在中国推出20款新能源车型，到2027年推出约30款，到2030年增至约50款，其中包括30款纯电动车型[6] - 技术路线上，公司正自主开发专为ADAS定制的系统级芯片，并以此为基础迈向L3阶段智能驾驶，CEA电子电气架构由VCTC及CARIAD中国携手小鹏汽车联合开发，首款基于该架构车型明年上市[7] - 智能驾驶具体规划为2026年推出L2级组合驾驶辅助，2027年至2030年实现L3级及以上智能驾驶，提供多场景智驾功能[8] 市场竞争与价值主张 - 公司认为中国是全球最大且创新最快的单一汽车市场，今年销量约2400万辆，2030年预计达2800万辆，身处此地具有战略优势[9] - 面对激烈竞争，公司明确不参与过度“价格竞争”，强调未来竞争将聚焦“价值比”，即同等价格下的性能与体验，坚持质量第一、安全至上的目标[9] 合作生态与全球影响 - 公司通过携手一汽、上汽、江淮、小鹏以及国轩高科、地平线、中科创达等企业，构建了快速响应市场变化的创新生态[11] - 深度本土化带来显著效率提升，在中国开发新车型周期已缩短至24至30个月，相关经验已助力大众品牌将欧洲市场产品开发周期从48个月加快至30至36个月[11] - “在中国，为中国”战略不仅是本土承诺，更成为实现全球竞争力的重要支撑，中国市场转变为大众全球创新的策源地和效率提升的催化剂[11][12]