似乎只在转眼间，麦当劳中国正式迈入"金拱门时代"第八年。 "中国团队、中国速度、中国温度。"麦当劳中国首席执行官张家茵直言，"我们用八年证明，全球品牌 的生命力，不在于固守标准，而在于让标准与本土需求共生共长。"从"卖汉堡"到"造生态"，从"外来 者"到"社区一员"，麦当劳中国的八年，既是一部全球品牌的本土化突围史，更是一曲商业价值与社会 价值同频共振的实践曲。 "金拱门"八周年之际，麦当劳中国首次发布《金拱门八周年美好实践报告》，呈现2017年以来麦当劳中 国在食物、地球、社区与人才四大影响力领域的美好实践成果。回溯2017年8月，那场牵动行业的股权 转型至今仍历历在目，中信资本作为麦当劳中国的控股股东，以"金拱门"为标识开启本土化探索，中国 内地成为麦当劳全球最大特许经营市场。后续，麦当劳中国的股权结构虽有调整，但核心稳定未变。目 前，中信资本联合体是麦当劳中国的控股股东。 彼时，外界曾有疑问：这个拥有百年历史的全球快餐巨头，能否在中国的转型中守住品质根基？八年后 的今天，答案已然清晰：麦当劳中国每年服务的顾客人次超过13亿，APP累计下载量超过1.3亿，日均 新开2-3家店的速度领跑麦当劳全球市场，更孵 ...