行业背景与公司战略定位 - 人身险行业进入高质量发展转型关键期 宏观环境复杂多变且低利率长期持续 但受益于监管政策红利 权益市场回暖及养老金融 数字金融等商业模式扩展 行业发展基本面逐渐改善 [1] - 建信人寿以增强“三个能力”建设为根本遵循 按照“一三五六十”转型发展思路 落实“降本提质增效控险”经营主基调 坚守主责主业 深化价值转型 在行业变革中保持战略定力 [1] 整体经营业绩与财务表现 - 2025年公司实现持续盈利 全年累计净利润6.6亿元 规模保费达501.32亿元 同比增长20.31% 新单规模保费与新单期缴保费均稳步增长 [2] - 截至2025年末 公司总资产达3398.43亿元 较年初增长6.54% 净资产同比增长42.48% [3] - 公司近三年平均财务投资收益率为3.73% 综合投资收益率为4.95% 为负债端转型提供支撑 [3] 负债端业务发展与价值创造 - 公司负债端转型成效显著 剩余边际余额累计达248亿元 较去年同期增长11.80% 续期保费315.27亿元 同比增幅11.20% 存量业务拉动效应增强 [3] - 公司负债资金成本率较年初下降6个基点 新单负债资金成本率较年初下降39个基点 得益于业务结构优化与精细化费用管控 [4] - 健康险新单期缴保费同比增长27.93% 延续稳中向好发展态势 [6] - 浮动收益类产品（如分红险）在新单期缴保费中占比大幅提升 推动负债端业务结构持续优化 [6] 资产端投资管理与资产负债联动 - 公司采用“非对称哑铃型”资产配置策略 动态优化资产结构 加大长久期利率债配置力度 推动久期匹配显著改善 利差空间保持稳定 [3] - 公司以资产负债联动为纽带 针对传统保障型 分红型 万能型等不同保险产品的负债特性和收益要求 构建了相对应的差异化资产配置方案 [6] 产品创新与市场布局 - 公司围绕“延养 财养 医养 康养”四大板块养老保险产品谱系 推出了23款在售保险产品 为银发族群提供差异化养老解决方案 [5] - 公司顺应市场需求 加快分红险转型步伐 推出了尊御丰年 龙耀瑞家等广受好评的浮动收益类产品 [6] - 公司持续推动重疾险 医疗险等健康保障类产品的推广 [6] 内部能力建设与数字化转型 - 公司推出“581人才储备项目” 构建骨干人才梯队 并搭建“领航 远航 启航”人才培养项目及“龙系列”培训计划 [7] - 公司以数字化“七大体系”能力建设为核心 搭建数字化经营“137”框架体系 依托“建信e保”“建信e赔”等平台优化流程 2025年理赔线上化率达92.88% [8] - 公司初步搭建体系化数据中台和企业级数据仓库 升级智能风控体系 构建“数据+模型+规则”三重风控防线 [8] - 公司建立覆盖全周期的智能消保体系 开发上线“客户之声”智能管理系统 [8] 生态服务创新与客户触达 - 公司聚焦“保险+康养”“保险+健康”“保险+体育”等创新模式 构建“悦享金生”养老服务生态和“健康树”健康服务生态 [9] - 2025年公司开展教育宣传活动2250余场 触达消费者超1500万人次 [9] - 公司在19个省28个城市签约30家旅居服务基地 创新打造“轻资产”康养服务模式 [9] - 公司深化与上海市第一人民医院 长海医院的合作 构建覆盖全国近3500家三级医院的健康网络 [9] - 公司携手上海地区大型体育赛事 累计为6万余名参与者提供定制化保障服务 [9]