ATM跨行取现

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咋回事?多家银行新增服务收费→
新华网财经· 2025-06-20 16:25
银行服务收费调整概况 - 多家银行近期调整服务收费项目 涉及资信证明 银行卡年费 ATM跨行取现 跨境理财通等多个领域 [1] - 调整主体包括乌海银行 苏州银行 庐江农商银行 中国银行 广发银行等 覆盖国有大行 股份制银行及中小银行 [1][3][6][7][9] - 收费调整原因包括提升服务质量 加强风险管理 覆盖运营成本 以及应对利息收入空间收窄的压力 [9] 具体银行收费调整内容 乌海银行 - 6月13日起对资信业务和银团贷款业务收费 个人存款证明20元/份 单位资信证明200元/份 [1] - 银团贷款业务包含安排费 承诺费 代理费 参加费 均按协议约定收取 [2] 苏州银行 - 新增"尊行卡年费"项目 金卡免年费 白金卡588元/卡/年 2025年9月10日起执行 [3][5] 庐江农商银行 - 9月1日起调整借记卡ATM跨行取现手续费 从免收改为3 3元/笔 社保卡每月前2笔且单笔≤3000元免收 [6] 中国银行 - 2025年6月10日起调整信用卡结算费用 长城环球通自助渠道取现手续费改为取现金额1% 最低10元/笔 最高100元/笔 取消本行本地取现免费 [7] 广发银行 - 新增"跨境理财通业务"收费项目 调整"信用卡资产管理服务费" [9] 行业影响与市场反应 - 国有六大行中仅邮储银行 中国银行一季度手续费及佣金净收入同比正增长 工商银行下降1 18%至388 78亿元 建设银行下降4 63%至374 6亿元 农业银行下降3 54%至280 09亿元 交通银行下降2 4%至115 94亿元 [9] - 银行强调收费调整需合规 需提前3个月公示并报备监管部门 [10] - 消费者对服务费用敏感 可能因缺乏增值价值而转向其他银行 [11][12] - 银行需加强客户沟通 平衡盈利与客户满意度 新增收费对客户体验管理提出更高要求 [13] 未来趋势 - 短信提醒费 账户管理费等收费项目可能继续调整 消费者需持续关注 [14]
咋回事?多家银行新增服务收费
经济网· 2025-06-20 15:34
银行服务收费调整 - 多家银行新增或调整服务收费项目 涉及资信证明 银行卡年费 ATM跨行取现 跨境理财通等领域 [1] - 乌海银行将从2025年6月13日起对资信业务 银团贷款业务收费 个人存款证明20元/份 资信证明200元/份 [1] - 浙江稠州商业银行自2025年6月1日起新增境内邮寄费20元/次 境外邮寄费300元/次 境外机构账户管理费200元/年 [1] - 苏州银行新增"尊行卡年费"项目 金卡免年费 白金卡588元/卡/年 自2025年9月10日起执行 [1] - 中国银行自2025年6月10日起调整涉及信用卡结算的多项服务费用 [2] 收费调整原因 - 净息差收窄形势下 银行通过调整收费项目提升中间业务收入 [3] - 银行营收承压 通过中间业务收入补充收入来源 [3] - 收费可引导用户按需使用 避免无谓浪费 抵补服务成本 [3] - 收费可激励银行提升服务体验 服务质量 专业能力及附加价值 [3] - 银行依法合规收费是"降本增收"的一部分 [3] 提高中间业务收入途径 - 产品服务向支付结算 财富管理 跨境金融 投资银行 非金融综合服务等多维度扩展 [3] - 中小银行聚焦优势领域 为目标客群提供更契合的产品服务 [3] - 提高客户黏性 通过一揽子服务方案 产品交叉推介 客户画像分析 持续运营 专业服务等 [4] - 产品服务特色化升级 快速创新 打造特色优势 专业优势 避免同质化"价格战" [4] - 及时跟进市场新需求 新形式 抓住市场机会 挖掘客户需求 [4]
差异化经营是中小银行提升盈利的长久之道
金融时报· 2025-06-19 11:09
银行服务收费调整 - 苏州银行新增"尊行卡年费"白金卡588元/卡/年 [1] - 乌海银行宣布对资信证明、银团贷款业务收费 [1] - 庐江农商银行调整ATM跨行取现手续费从免费变为3.3元/笔 [1] - 2025年上半年超过10家银行新增或上调服务收费涉及账户管理、跨行取现、信用卡工本费等 [1] 中间业务收入策略 - 中小银行通过手续费等中间业务收入弥补利润缺口 [2] - 商业银行服务价格分为政府指导价、政府定价和市场调节价市场调节价项目可由银行自主定价但需提前公示 [2] - 根据《商业银行服务价格管理办法》应当至少于实行前3个月进行公示 [2] 消费者关注点 - 消费者关注"隐性成本"即部分银行在服务项目推广期称"免费"但优惠结束后不自动取消服务导致用户被动缴费 [3] - 消费者关注收费与服务不匹配即没有享受到与其所付费相匹配的服务 [3] - 费用是消费者选择银行服务的重要考量因素对于缺乏实质增值价值的收费消费者可以"用脚投票" [3] 银行经营策略 - 新增和调整收费项目为银行开辟新的收入来源但对客户体验管理提出更高要求 [3] - 银行需要加强与客户沟通充分解释收费依据避免"隐性成本"并提供与收费相匹配的服务 [3] - 中间业务收入占比高并不能说明银行经营出色 [4] - 提升核心竞争力、做好差异化经营是提升盈利能力的长久之道 [4] 中小银行发展路径 - 中小银行应与国有大行实现错位竞争发挥自身优势聚焦细分市场提供定制化金融产品和服务 [4] - 中小银行可以因地制宜推动数字化转型制定与自身能力相适应的数字化战略 [4] - 通过金融科技实现业务流程数字化和智能化提高运营效率降低成本增强客户体验 [4] - 中小银行应积极参与支持地方经济发展提供专项金融服务增强当地市场影响力 [4]