品牌战略转型 - 公司从主打“舒适功能”的鞋履品牌转型为年轻人追捧的“情绪符号”，品牌精神“天生自在”被赋予个性化、自我表达与社群认同的新内涵 [2] - 公司通过联名合作（如泡泡玛特、野兽派、SMFK等中国品牌）来理解和回应本土情绪消费，探寻文化共鸣 [3] - 公司选择联名的关键标准是能否与消费者实现真正的连接，例如以中国春节为灵感的Melting Sadness“兔年”系列是品牌在地文化化的尝试 [3] 市场营销与社群建设 - 公司构建了“洞门”粉丝社群，该社群在社交媒体上形成现象级传播，洞门标签提及量超过9.9亿次（抖音超5.13亿次，小红书超4.77亿次） [2] - 公司官方小程序“洞门玩出花”吸引约70万用户注册，并在2024年于超过50个城市举办超过100场次“洞门玩出花”工作坊，将情绪消费从线上延伸至线下 [2] - 公司通过直播带货、线上限量发售与社群共创等数字化手段，使品牌与消费者的关系更加立体 [4] 中国市场表现与增长 - 2024年公司中国市场业务实现60%的增长，2025年前三季度全渠道增长率依然保持在30%左右 [3] - 中国市场是公司全球第二大市场，正在驱动其全球创新，许多在中国成功的合作模式已被推广至日本、韩国等亚洲市场 [3][5] - 至2024年底，公司在中国已有超过450个分销点，并建立了一支超过千人的本地团队 [4] 对中国市场的承诺与投资 - 公司认为进博会是极佳的平台，能够与中国市场同频共振，并对继续投资中国有充分信心 [1][5] - 公司表示中国持续推进的高水平开放意味着更广阔的市场机会和创新、文化的多元融合，对中国的承诺坚定不移 [5] - 公司非常重视中国市场的创新精神和消费者反馈，中国消费者被视为灵感来源 [4]