当前，美国各地圣诞节氛围正浓，但扫地机器人领域的开创者iRobot的投资者们或无心欢庆。因为公司自愿启动破产程序，纳斯达克已决定将公司普通股退 市。公司普通股交易将于12月22日开市时暂停。 与上述公告一同披露的还有，该公司已依据《美国破产法》第11章向特拉华州法院提交自愿破产申请，并与其代工厂兼债主中国企业——杉川机器人深圳杉 川机器人有限公司（下称"杉川"）达成财务重组协议。重组后，杉川将通过债转股方式获得iRobot 100%股权实现全资收购，程序预计于2026年2月完成。 图源： iRobot官网 唏嘘扼腕之余，外界更多是困惑：曾经引领行业数十载的龙头，何以走到如今这般境地？答案，或许早已藏在行业迭代与时代浪潮的浩荡变迁之中。 巨头的陨落 "未来的智能家居系统中可能会有亚马逊或谷歌的身影，但仍需要iRobot或与iRobot类似的公司来完善它。我不需要成为中心，但没有我们，人类的家庭就无 法实现智能化。" 这是iRobot创始人、前CEO科林・安格尔（Colin Angle）数年前为公司勾勒的笃定未来。他想不到的是，数年之后，公司迎来的不是智能 家居生态的核心话语权，而是一场猝不及防的债务危机。 图源 ...

iRobot申请破产与行业格局剧变 - 扫地机器人行业开创者iRobot已依据《美国破产法》第11章提交自愿破产申请，纳斯达克将于12月22日开市时暂停其普通股交易[1] - 公司已与主要代工厂兼债主杉川机器人达成财务重组协议，重组后杉川将通过债转股获得iRobot 100%股权，实现全资收购，程序预计于2026年2月完成[1] - 截至2025年前三季度，公司营收仅为3.75亿美元，较去年同期的5.1亿美元锐减26.5%；净亏损达1.3亿美元，同比扩大90%[5] iRobot的财务与经营困境 - 公司财务状况急剧恶化，账上现金仅剩2480万美元，而总负债高达5.08亿美元，其中流动负债为4.8亿美元，股东权益为负2680万美元，已资不抵债[5] - 公司营收从2022财年的11.83亿美元连续下滑至2024财年的6.82亿美元，连续三年录得净亏损；2025年前三季度资产负债率达到105.58%[8] - 公司债务危机深重，杉川已收购iRobot《信贷协议》项下本金及利息共计1.907亿美元的债权；此外，iRobot因产品制造合作拖欠杉川1.615亿美元，其中9090万美元已逾期[8] 市场份额的崩塌与竞争格局重塑 - iRobot全球市场份额从2023年上半年的17.9%持续萎缩至2025年上半年的7.9%，位列第五；2025年前三季度已首次跌出全球出货量头部阵营[10] - 2025年前三季度全球智能扫地机器人累计出货量达1742.4万台，中国厂商石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸包揽全球出货量前五[10] - 中国品牌海外影响力快速提升，例如科沃斯2025年上半年海外APP下载量第一、二季度分别同比增长88%与82%[11] 产品创新与迭代速度的差异 - iRobot创新步伐明显放缓，其先发技术优势未能转化为持续产品突破，而中国头部厂商新品周期压缩在一年以内，并以数月为节奏快速整合新功能落地[12] - 中国厂商产品力突出，例如科沃斯“地宝X11”搭载行业首创PowerBoost瞬时超充技术与OZMO ROLLER 2.0恒压活水洗地系统，并集成大语言模型语音管家[11] - 石头科技G30 Space探索版搭载五轴折叠仿生机械手，赋予机器人三维空间交互能力，突破了品类传统功能边界[11] 商业模式与供应链的挑战 - iRobot本质上是一个依托全球外包体系的品牌与设计整合商，严重依赖位于中国和越南的单一合同制造商杉川，这种“硅谷设计+离岸制造”的轻资产模式在新时代下出现系统性脱节[16] - 为规避关税风险，iRobot已将美国市场的机器人整机产能撤离中国转投越南，但配件仍绑定中国供应链；若美国对越南产机器人加征20%关税、对中国产配件加征55%关税，2025年仅关税成本就将增加约1800万美元[16] - 相比之下，以科沃斯为代表的中国头部厂商采用全自产模式，强调对自主产能的把控、供应链整合能力与议价能力，以支撑快速迭代和本地化需求[18] 中国厂商的崛起与行业未来 - 中国品牌的全球崛起得益于完整的供应链能力带来的成本优势，以及珠三角、长三角产业集群的研产设一体化配套，实现了品牌与供应链的深度协同[17] - 科沃斯作为行业代表，2024年实现营收165.42亿元创历史新高，归母净利润达8.06亿元同比增长31.70%；其境外收入达71.1亿元占比43%，增速超过境内[18] - 行业竞争正从单一产品性能比拼，转向涉及生态构建、场景融合与长期技术耐力的新维度；头部企业已在多机协同、环境仿真、多模态大模型、具身机器人等前沿技术进行大量布局[19][20]