行业背景与核心问题 - 长视频行业已进入“拧水提质”的精品创作新周期，但面临“数据虚高”和“预制爆款”透支观众信任的行业性焦虑 [2] - 传统影视内容生产被困在零和博弈中，“固定承制费”模式虽能兜底风险，但扼杀创作野心，导致内容生产与回报机制缺乏长期激励，滋生创作惰性，让大量平庸内容充斥市场 [2] - 行业对于优质优价的呼声已久，近期政策导向也明确提出要让优质内容获得优先收益 [2] 优酷新策略：EPI播后验证模式 - 优酷宣布推出全新剧集播后验证策略，将剧集项目陆续接入EPI（有效播放指数）评级体系，实质是用真金白银的让利，打破平台与片方之间收益与效果脱钩的墙 [2] - 新策略的核心在于利益分配机制的重构，将片方收入结构从单一的“固定承制费”，变为“固定成本+浮动管理费+上不封顶激励” [5] - 依据新规，平台将根据项目热播期结束90天的EPI数值，计算并发放对应的激励金额，且激励“上不封顶”，使片方收益可能随播出效果指数级上扬 [5] - 此举旨在用无上限激励取代固定利润天花板，向行业释放让好内容多赚钱的信号，并试图重塑更健康的生产关系，倒逼行业告别短视的“一锤子买卖” [3] EPI模式的内涵与目标 - EPI（有效播放指数）并非单一流量指标，而是拟合了用户规模、会员收入、观看时长等多维度的综合数据，旨在过滤“喧嚣”，直指内容的真实商业价值 [8] - 该机制将内容的“定价权”交还给市场，当收益直接与C端观众的真实反馈挂钩，制作团队的驱动力便从“搞定甲方”转向了“搞定用户” [8] - EPI模式旨在建立“良币驱逐劣币”的正向循环，信号是不再迷信大IP与流量堆砌的纸面数据，而是回归内容创作本身，让具备把控力的团队“凭手艺吃饭”成为可兑现的商业红利 [8] - 优酷试图通过此机制，将行业从豪赌爆款的偶然性，过渡到创造爆款的确定性 [8] 策略的实践基础与验证 - EPI模式是优酷2023年以来“精品内容战略”在商业逻辑上的必然延伸 [5] - 优酷内部已通过“制片人中心制”的改革验证了精品路径，过去一年《难哄》《蛮好的人生》《藏海传》《以法之名》《凡人修仙传》《长安二十四计》等作品的成功证明了“好内容”是最大的商业杠杆 [6] - 在综艺、人文赛道，《无线超越班第三季》《圆桌派第八季》等高品质作品的持续产出，也进一步夯实了这一逻辑 [8] - EPI模式的推出，本质上是将优酷内部验证成功的“精品方法论”，通过商业激励的方式开放给全行业 [8] 信任构建：数据透明与能力共享 - 新激励机制要跑通，需要平台与片方之间关于“标准”与“数据”的信任搭建 [9] - 优酷推行EPI模式，旨在进行一场关于数据透明度的信任重建，以解决行业长期存在的数据真实性与算法透明度疑虑 [9] - 规则实现“去黑盒化”，EPI所依托的数据模型与算法逻辑经过权威第三方机构公正验证，并被明确写入合作条款 [12] - 数据实现“T+1”实时透明，片方可在优酷开放平台后台以“T+1”的速度查看项目EPI数值及对应激励金额，极大降低沟通成本与猜疑链 [12] - 信任契约还建立在能力共享上，优酷通过共享平台工业化创作能力，让片方具备自主造血能力 [12] 工业化基础设施支持 - 在EPI模式背后，是优酷以“内容+科技”双轮驱动的工业化基础设施 [12] - 优酷开放了领先行业的工业化创作工具，例如作为行业首家投身虚拟拍摄技术研发的视频平台，其虚拟拍摄技术（数字化解决方案）已迭代至5.0版本，拥有120件专利 [12] - “豹款影视制作车”已服务了包括《暗河传》《反人类暴行》在内的十余个剧组 [12] - 这些硬科技的介入降低了制作成本，让创作者能将预算花在刀刃上，更有底气冲击高EPI分值 [14] - 为解决行业人才断层痛点，优酷正在搭建“编导演”闭环体系，通过“虎鲸超越班”招募全职艺人、与华纳兄弟探索集团亚太区合作开启国际剧创营、“春苗编剧计划”等措施为行业输送人才 [15] 平台角色与行业愿景 - 平台与片方的关系应从简单的甲乙方买卖关系，向更具深度和广度的合伙人共生形态发展 [17] - 平台角色转变为提供土壤、水源与肥料的生态建设者，而不再既当裁判员又当运动员 [17] - EPI被视作一种综合艺术创作与商业价值的度量衡，而AI、虚拟制作与人才体系则成为创作最底层的助推器 [17] - 当“上不封顶”的激励机制遇上日益完善的工业化基础设施，长视频下半场比拼的是构建良性生态的系统能力，而非简单的单一爆款或热搜词条 [17]

优酷推出基于EPI的剧集合作新模式 - 优酷宣布旗下剧集项目将逐步接入EPI（有效播放指数）评级体系，平台将根据剧集播出后的系统评分和实际效果为制片方发放激励奖金 [1] - 新模式旨在从传统版权采买向播后效果验证转变，使片方收益与用户反馈挂钩，实现风险共担，收益共享 [1] - 激励金额将根据剧集热播期结束后90天的EPI数值计算，并在7个工作日内完成发放审批，奖金“上不封顶” [2] EPI模式的具体内容与目标 - EPI是优酷针对剧集内容的价值评估指标，与站内评级、播放热度、站内收入等相关，旨在直观反映剧集播放表现并挤出数据泡沫 [2] - 优酷将优先推动版权剧、定制剧和自制剧接入该模式，并稳步探索其在更多合作形式剧集中的应用 [2] - 该模式为创作者提供了一套可量化的创作指南，合作方可借助优酷的大数据和AI分析能力，综合研判项目表现以优化后续内容策略 [4] 行业背景与平台竞争格局 - 长视频平台整体盈利压力加大，甚至有平台已经由盈转亏，新的剧集合作模式侧重构建风险共担与收益共享机制 [6] - 不仅仅是优酷，爱奇艺坚持“分甘同味”模式，腾讯视频也在行业首创“后验激励”模式，这些模式以溢价争夺优质内容，是平台提升竞争力的关键 [1][6] - 对于依赖会员收入的视频平台而言，争夺优质内容是一场生死攸关的战斗 [6] 爱奇艺与腾讯视频的对应模式 - 爱奇艺的“分甘同味”模式是指爱奇艺投资合理真实的项目成本，与合作伙伴分享后端收益，成本之外的利润五五分成 [6] - “分甘同味”具体有三种合作模式：竞标模式、直通模式和版权模式 [6] - 腾讯视频相关负责人在今年6月强调，将全方位推动“后验激励”模式，以更好地绑定平台、片方、制作公司彼此的利益 [6] 政策驱动与行业影响 - 广电总局电视剧司在12月1日召开的座谈会明确，网络视听平台要在信息透明的前提下，积极探索创新业务模式，与制作机构利益共享、风险共担 [3] - 优酷引入EPI评级并挂钩激励奖金，被认为是对“让好内容有好收益”等政策精神的直接落实，通过量化用户真实观看行为，将资源向高用户价值内容倾斜 [2][3] - 此类改革有助于重建平台与内容方的信任关系，长期看将吸引更多优质制作公司与平台深度绑定，形成良性生态闭环 [3] 新模式对平台与内容方的影响 - 对平台而言，EPI等模式可以降低自身买剧的误判风险，同时将“流量焦虑”压力传导给制片方，实现剧集内容的进一步优化和爆款率的提升，还可以在前期买剧时“压价” [4] - 对制作方而言，新规则将大部分收益延后至播出90天后，且完全依赖用户实际观看数据兑现，这意味着中小制作公司面临现金流紧张、回款周期拉长、市场不确定性增加等现实挑战 [7] - 新模式倒逼制作方从“流量导向”转向“用户价值导向”，减少注水剧、套路剧，提升剧本质量与制作精良度，但对优质内容制作方来说是动力，有助于避免劣币驱逐良币 [7][8]