FASTASeq S
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21专访|真迈生物董事长颜钦:“从0到1”这个过程没有0.5
21世纪经济报道· 2025-12-25 18:37
公司核心业务与定位 - 公司挑战被誉为“生命科技光刻机”的基因测序仪研发,这是一个涉及超过20个学科的复杂交叉平台 [1] - 公司通过“仪器—试剂—芯片—软件”全平台国产化和自主可控,致力于解决产业链“卡脖子”问题 [4][6] - 公司实现核心原料100%自主研发和生产,跻身全球仅三家能提供全通量测序仪的公司之列 [1][6] 技术研发历程与突破 - 公司从0到1的研发过程漫长且无捷径,在光学、流体、机械、生物化学等超过20个学科领域进行底层突破 [4][5] - 成立三年后推出首台原理样机,并于2017年、2020年分别推出首款测序仪和自研高通量测序仪 [6] - 今年发布了全球最快的二代测序仪FASTASeq S,其新一代测序化学技术CMS将测序均一性、准确度等关键指标大幅提升,比原来业内领先的技术提高了10倍 [1][11] - 新设备检测时间几乎砍半,感染检测时间从4小时缩短至2小时,肿瘤检测时间从13小时缩短到6.8小时 [11] 财务与增长表现 - 公司营收每年平均增长80%~90%,今年营收接近4亿元,基本达到盈亏平衡,实现自我造血 [1][11] - 预计明年将有较好的利润,未来几年的年均业绩增速将保持在60%~80% [1][11] 资本支持与关键决策 - 早期融资困难,接触了近50个资本方,最终依靠一批敢于信任的早期投资人完成从0到1的突破 [5] - 2021年,同创伟业基于对技术和产品价值的判断快速决策投资,帮助公司跨越从技术原型到市场认可的“死亡之谷” [8] - 在公司面临严峻现金流压力时,股东支持保留预计占未来营收60%的核心项目,避免了研发进度延迟三年的风险 [8] 行业竞争与挑战 - 基因测序仪行业长期由美国因美纳垄断,其定义了行业近20年的性能基线,如99.9%的准确率 [4][11] - 行业竞争本质是“设备+试剂+生态”的封闭系统战争,用户一旦选择某个平台即被锁定在其生态中 [11][12] - 当前真正的挑战在于标准定义权的争夺,公司技术指标(如准确率提升至99.99%、99.999%)已大幅领先,但获得全球市场认可将是更漫长的战役 [11] 市场拓展与国际化战略 - 公司海外营收已占到50%左右,国际化进入第三年,已与全球60多个国家开展合作,并申请了上百个国际医疗器械认证 [12] - 公司下一阶段的关键是从“中国制造走向国际品牌”,目标是建立国际化团队、打造全球认可的产品质量,并最终参与甚至主导国际标准的制定 [12] - 测序仪应用场景广泛,涵盖临床肿瘤检测、遗传病筛查、农业育种和前沿科研,因此必须同步构建自主的试剂研发和生产体系以形成闭环 [12]
真迈生物董事长颜钦:“从0到1”这个过程没有0.5
21世纪经济报道· 2025-12-25 15:42
公司概况与市场地位 - 公司成立于2012年,致力于研发被誉为“生命科技光刻机”的基因测序仪,实现核心原料100%自主研发和生产,跻身全球仅三家能提供全通量测序仪的公司之列 [1] - 公司营收每年平均增长80%~90%,今年营收接近4亿元,基本达到盈亏平衡,预计明年实现较好利润,未来几年年均业绩增速将保持在60%~80% [1][6] - 公司已进入国际化第三年,海外营收占比约50%,与全球60多个国家开展合作,并申请了上百个国际医疗器械认证 [8] 技术突破与产品进展 - 公司发布了全球最快的二代测序仪FASTASeq S,检测时间几乎砍半:感染检测时间从4小时缩短至2小时,肿瘤检测时间从13小时缩短到6.8小时 [6] - 其新一代测序化学技术CMS将测序均一性、准确度等关键指标做到极致,比原来业内领先的技术提高了10倍 [6] - 公司已将测序准确率从行业基线99.9%提升至99.99%甚至99.999%,即提升了10倍甚至100倍 [7] 研发历程与挑战 - 基因测序仪涉及光学、流体、机械、生物化学等超过20个学科领域的底层突破,研发是从0到1的过程,没有捷径 [1][2] - 创业初期国内尚无公司成功开发此类设备,行业由美国因美纳垄断,早期融资困难,接触近50个资本均未成功 [2] - 公司通过“仪器-试剂-芯片-软件”全平台国产化和自主可控,旨在解决产业链“卡脖子”问题 [2][3] 资本支持与关键决策 - 早期依靠一批敢于信任的投资人支持,得以在技术荒野中扎根,并在成立三年后推出首台原理样机 [3] - 2021年,同创伟业基于对产品、技术、价值的判断快速决策投资,融资款在不到三个月内到账,帮助公司跨越从技术原型到市场认可的“死亡之谷” [4] - 在公司面临严峻现金流压力时,股东曾建议砍掉一个预计占未来营收60%的核心烧钱项目,但在创始人力争下,同创伟业选择支持,该项目后来贡献了近25%的营收 [5] 行业竞争与未来战略 - 行业竞争本质是“设备+试剂+生态”的封闭系统战争,用户一旦选择某个平台即被锁定在其整个试剂和服务生态中 [8] - 行业真正挑战在于标准定义权的争夺,如何让全球市场接受和认可比技术攻坚更漫长复杂 [7] - 公司下一阶段关键是从中国制造走向国际品牌,建立国际化团队、打造全球认可的产品质量,并最终参与甚至主导国际标准的制定 [8][9]