公司决策与产品调整 - 卡夫亨氏宣布将在2027年底前从产品中去除FD&C人工色素，并不再在美国推出含此类成分的新产品[1] - 目前约10%的美国产品使用FD&C色素，涉及品牌包括Crystal Light、Kool-Aid、MiO、Jell-O和Jet-Puffed[1] - 过去五年已完成1,000多项配方调整以改善产品营养，大部分产品已使用天然色素或无色素[7] 历史改革与现有基础 - 2016年已从卡夫通心粉和奶酪中去除人工色素、防腐剂和香精，亨氏番茄酱从未使用人工色素[2] - 北美总裁表示公司持续减少FD&C色素使用，致力于提供营养、平价且美味食品[7] 政策背景与行业动态 - 决策响应FDA和卫生与公众服务部要求，作为"Make America Healthy Again"平台的一部分[3] - FDA计划2025年底前淘汰石油基合成色素，包括红40号、黄5号、黄6号等7种染料[4] - 政府与食品行业达成非正式协议推动人工色素淘汰，3月曾与卡夫亨氏等多家企业高管会谈[5] 行业趋势与监管行动 - 反食品染料运动持续多年，加州2023年已禁止使用红3号色素[6] - FDA在2024年1月宣布禁止食品和口服药物使用红3号色素，该物质可导致实验动物患癌[6] 企业表态与合作意愿 - 公司表示期待与政府合作提供优质平价健康食品[6] - 强调提供营养食品是公司高度重视的特权[7]

公司与Uber Eats合作推出HEINZ Verified计划 - 公司与Uber Eats合作推出HEINZ Verified计划 帮助消费者轻松找到提供HEINZ番茄酱的餐厅 该番茄酱受到84%以上食客的喜爱 [1] - 计划在芝加哥 达拉斯 丹佛 洛杉矶 迈阿密和匹兹堡首次推出 [1] - Uber Eats用户可在HEINZ Verified餐厅享受满30美元减5美元的优惠 这些餐厅在应用中被特别标记 以提高可见性并吸引新客户 [2] 参与餐厅的独家支持 - 参与餐厅可获得一系列独家支持 包括消费者洞察和趋势数据 免费产品样品 HEINZ品牌商品 联合品牌数字和促销材料以及免费营销支持 [3] - 这些支持旨在帮助餐厅发展业务并建立更强的客户联系 [3] HEINZ Verified计划的战略意义 - HEINZ Verified计划由公司的Away From Home业务部门领导 该部门是公司关键的增长驱动力 [4] - 计划旨在支持餐厅经营者提供更高品质的用餐体验 同时强化公司对质量和社区的长期承诺 [4] - 通过与Uber Eats合作 公司为餐厅带来更多曝光 帮助消费者在平台上发现值得信赖的本地餐厅 [5] - 公司还将推出由喜剧演员Steven He主持的品牌内容系列"Daytrippin'" 以激发消费者兴趣 [5] 公司定价策略与财务表现 - 公司在2025年第一季度实施了有效的定价策略 价格同比上涨0 9个百分点 以应对低销量和通胀压力 [9] - 价格上涨主要由于某些品类为应对更高的投入成本（尤其是咖啡）而进行的调整 北美和新兴市场部门推动了这一增长 [9] - 公司战略性地增加了对价值驱动计划的投资 缩小了与自有品牌的价格差距 这些努力是公司提供卓越消费者价值和可持续品牌增长战略的一部分 [10] - 公司采用品牌增长系统 这是一个结构化框架 旨在识别高潜力机会 指导数据驱动的投资并优先考虑未来计划 [10] 销量与利润率压力 - 公司过去几个季度销量表现疲软 2025年第一季度销量/组合同比下降5 6个百分点 所有部门均出现下滑 [11] - 公司还面临利润率压力 2025年第一季度调整后毛利率下降10个基点至34 4% [11] - 过去一个月 公司股价下跌6 7% 而行业整体下跌3 5% [12] 行业其他高排名股票 - Nomad Foods Limited (NOMD) 生产 销售和分销冷冻食品 目前Zacks排名为1（强力买入） 当前财年销售和盈利预期同比分别增长5%和7 3% 过去四个季度平均盈利超预期3 2% [13] - Mondelez International (MDLZ) 生产 销售零食和饮料产品 目前Zacks排名为2（买入） 过去四个季度平均盈利超预期9 8% 当前财年销售预期同比增长4 9% [14] - Oatly Group AB (OTLY) 提供燕麦制成的植物基乳制品 目前Zacks排名为2 当前财年销售和盈利预期同比分别增长2 7%和56 6% 过去四个季度平均盈利超预期25 1% [15]

公司投资计划 - 卡夫亨氏将投资30亿美元升级美国工厂 这是十年来对工厂的最大规模投资 [1] - 投资旨在通过提升工厂效率降低成本 同时抵消特朗普关税政策的影响 [2] - 升级后生产能力将加速新产品研发和上市速度 [2] 市场环境与战略 - 当前消费者信心处于70年来第二低点 公司已下调销售和利润预期 [1] - 经济不确定性导致消费者购买量减少 关税政策进一步增加成本 [3] - 投资决策主要目标为捍卫市场份额 而非仅应对当前关税挑战 [3][4] 生产布局与供应链 - 公司在美国30家工厂生产亨氏番茄酱 卡夫通心粉等市场主导产品 [3] - 美国本土生产占比接近100% 原材料如番茄和土豆均实现自主种植 [5] - 部分美国产成品出口至加拿大 从中国进口量可忽略不计 [4][5] 行业动态 - 投资预计在工厂所在地创造3500个建筑工作岗位 但不涉及长期新增雇员 [6] - 近期金佰利( facial tissue制造商)和百威英博啤酒集团也发布类似投资声明 [6] 关税影响 - 美国上月对所有进口商品加征10%关税 影响公司咖啡等进口产品 [4] - 已要求供应商提价前提前60天通知 以缓冲成本压力 [5]

财务数据和关键指标变化 - 公司在过去六年中对近20%的业务进行了轮换 [54] - 2025年公司预计通胀率在5% - 7%，主要来自咖啡、乳制品、肉类等大宗商品及部分包装成本的增加 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 新兴市场 - 过去三年营收持续增长，2022 - 2024年，亨氏品牌复合年增长率达7% [8] - 自实施市场进入模式以来，分销点增加了近17.5万个 [8] 美国外出就餐市场 - 2021 - 2024年，公司在美国市场份额持续增长，今年第一季度全球新增1.6万个分销点 [10] 北美零售市场 - 公司优先关注Lunchables、Capri Sun、Kraft Mac and Cheese和Kraft Mayo四个营收压力较大的品牌，并制定了战略计划 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国外出就餐市场消费支出放缓 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 聚焦新兴市场、全球外出就餐和北美零售三个战略支柱，推动长期可持续增长 [7] - 通过品牌增长系统，收集消费者洞察，对产品和营销进行更明智的投资，到2025年底将该系统覆盖约40%的销售额 [13] - 对品牌进行战略投资，加强品牌与消费者的相关性和共鸣 [14] - 为消费者提供多样化的产品选择，满足不同生活方式和价格点的需求 [16] 行业竞争 - 公司作为农业公司，产品大多本地种植、采购和销售，具有质量优势，且受贸易紧张局势影响较小 [5][6] - 公司拥有强大的资产负债表，能够在再投资业务的同时保护盈利能力，在行业中具有优势 [19] - 公司文化强调责任感和团队合作，吸引了顶尖人才，在行业竞争中具有优势 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临市场压力，但在三个战略支柱方面取得了有意义的进展，对未来充满信心 [7] - 公司认为目前股价被低估，若2025年及以后执行好计划，将为投资者创造良好机会 [60] 其他重要信息 - 公司在2024年获得22个奖项，是卡夫亨氏有史以来最多的一次，还获得了首个戛纳大奖赛奖项 [15] - 过去五年，公司对产品进行了1000多次配方更改，以改善产品营养 [17] - 公司目前提供20多种亨氏番茄酱，包括零糖、无盐和有机等品种 [17] - 2024年公司员工敬业度得分创历史新高，在22个国家被认证为最佳工作场所，连续三年入选Fast Company全球最具创新力公司年度榜单 [21][22] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 卡夫亨氏是否会承诺使用外部认可的营养模型设定新的营养目标？ - 公司承认目前全球尚未有统一的营养模型，已制定了特定类别的全球营养指南，并正在审查其他外部营养模型，同时关注相关项目进展，以支持和指导未来的营养相关承诺 [52] 问题: 在食品行业股价低迷的情况下，现在是否是进行收购的好时机？ - 公司认为投资组合管理是持续的过程，有明确的战略和强大的资产负债表，会寻找优化业务组合的机会，但会保持财务纪律 过去六年公司轮换了近20%的业务，收购和剥离的参数已确定，目标是增加加速平台在销售额中的占比 2025年公司预计通胀率在5% - 7% [54][55] 问题: 卡夫亨氏是否愿意重新考虑其关于无笼鸡蛋的承诺？ - 公司认为动物应得到良好对待，要求供应商遵循特定动物护理指南，对动物虐待和忽视采取零容忍政策 公司坚持目前全球采购无笼鸡蛋的承诺，尽管全球采购选择有限，但会继续与供应商密切合作 [57][58] 问题: 何时可以看到股息增加？ - 上周董事会宣布每股0.40美元的股息，2023年末董事会授权了一项30亿美元的股票回购计划，至2026年12月 公司认为股票回购计划能更好地为股东创造价值，同时维持当前有竞争力的股息 [59] 问题: 股价表现不佳的原因是什么，公司将如何改善？ - 公司表示专注于为消费者和股东打造最好的卡夫亨氏，若2025年及以后执行好计划，目前股价被低估，为投资者提供了买入机会 [60]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度有机净销售额下降4.7%，价格上涨0.9个百分点，销量组合下降5.6个百分点 [7][42] - 调整后营业收入下降5.2%，调整后营业利润率增加30个基点 [44] - 调整后每股收益下降10.1%，即0.07美元 [49] - 自由现金流转化率为65%，同比增加9个百分点 [6][49] - 2025年有机净销售额预计在下降1.5%至下降3.5%之间，此前预期为持平至下降2.5% [53][54] - 全年恒定货币调整后营业收入预计下降5%至10%，此前预期下降1%至4% [55] - 调整后每股收益预计在2.51美元至2.67美元之间，此前预期为2.63美元至2.74美元 [56] - 预计2025年自由现金流与上年持平，自由现金流转化率约为95% [57] 各条业务线数据和关键指标变化 北美零售加速平台 - 有机净销售额下降8.1%，主要因Lunchables下滑、竞争对手缺货以及复活节时间变化影响 [12] - 加拿大业务增长5% [13] 全球外出就餐业务 - 有机销售额下降0.8%，国际外出就餐业务连续16个季度增长，美国外出就餐业务因客流量放缓面临压力 [13][14] 新兴市场业务 - 有机净销售额增长3.9%，主要由巴西市场复苏推动 [15][32] 其他业务 - 意大利面酱第一季度有机净销售额增长5% [28] - 加拿大Krave冷冻餐增长7% [28] - Primal Kitchen增长10% [28] - 墨西哥食品和香肠增长15% [28] 各个市场数据和关键指标变化 北美市场 - 有机净销售额下降6.5%，加拿大业务增长被美国零售和外出就餐业务下滑抵消，其中复活节时间变化影响120个基点 [42] 国际发达市场 - 有机净销售额下降1.7%，主要因英国消费者信心减弱导致行业放缓，但较去年第四季度4%的同比降幅有所改善 [43] 新兴市场 - 有机净销售额增长3.9%，较2024年第四季度2.2%的同比增长率有所提升，预计到2025年第四季度实现两位数增长 [43] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 继续释放效率并对业务进行再投资，推动品牌和产品发展，加速盈利性增长 [9] - 扩大品牌增长系统覆盖范围，年底目标覆盖40%的销售额 [11][15] - 加大对价值驱动举措的投资，缩小与自有品牌的价格差距 [11] - 在营销和创新方面加大投入，提升品牌优势 [11] - 优化媒体支出，提高营销效率和回报率 [47] - 利用Heinz Verifier忠诚度计划加速外出就餐业务的分销增长 [46] - 投资加拿大、费城和Aurida等战略领域，保持增长势头 [47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心处于过去70年的次低点，市场压力增大，但公司第一季度业绩符合预期 [5] - 预计全年业务将有所恢复，但因通胀、关税和新法规等因素，下调有机净销售额预期并扩大恒定货币调整后营业收入指引范围 [7] - 新兴市场有望在2025年实现持续改善，第四季度达到两位数增长 [43] - 美国零售业务预计第二季度会有实质性改善 [13] - 公司有能力应对不断变化的环境，为消费者提供优质食品并为股东创造价值 [60] 其他重要信息 - 2023年设定到2027年释放25亿美元毛效率的目标，目前已释放15亿美元 [10] - 本季度整体设备效率达到70%的历史新高，较2023年提高5个百分点 [10] - 第一季度实现约1.5亿美元的增长效率，抵消部分大宗商品通胀压力 [8] - 营销方面，第一季度为北美品牌获得超110亿的自然印象，创公司历史新高 [38] 总结问答环节所有的提问和回答 文档中未提及问答环节的相关内容。

文章核心观点 - 亨氏推出世界首个被电影打断的广告“Post - Post Credits”，鼓励观众耐心等待以获得限量版商品和独家折扣，体现有些事物值得等待的理念 [1][2] 亨氏广告活动 - 广告于4月9日《A Working Man》、4月10 - 11日《Mickey 17》和《The Amateur》放映期间在迪拜购物中心Reel影院独家播放，分两部分，前半部分在电影前预热，真正奖励在片尾字幕滚动后 [1] - 只有耐心等到最后的观众才能解锁限量版亨氏商品和独家折扣，如同享用浓郁的亨氏番茄酱一样值得等待 [1] - 亨氏中东和非洲地区营销总监Passant El - Ghannam表示该活动体现有些事物如优质番茄酱和精彩场景值得等待 [2] - FP7 McCANN迪拜首席创意官Federico Fanti认为片尾场景与亨氏将等待转化为独特体验的理念相契合 [2] 卡夫亨氏公司 - 以“让生活更美味”为宗旨推动变革，2024年净销售额约260亿美元，致力于在全球发展标志性和新兴食品饮料品牌 [3] - 通过八个以消费者为导向的产品平台发挥规模和灵活性优势，致力于可持续、道德影响并以健康负责方式帮助养活世界 [3] FP7/McCann - 1968年在贝鲁特成立，是提供全方位服务的创意机构，在广告、数字、社交和制作等领域提供营销解决方案 [4] - 作为最大的区域网络之一，在14个国家设有14个办事处，在创意、效果和文化方面获认可，2023年获多项行业大奖 [4] - 是McCann Worldgroup一部分，也是MCN集团旗舰机构 [5] 活动相关人员及机构 - 品牌为卡夫亨氏，创意由FP7 McCann Dubai负责，涉及Passant El - Ghannam等多位人员 [5] - 创意卓越方面涉及McCann Worldgroup和MCN，制作由FP7 McCann Dubai和Big Kahuna Films负责 [6] - 账户管理由FP7 McCann Dubai负责，公关与传播由Current Global MENAT负责 [6] - 还涉及众多创意、制作、管理等岗位人员及相关制作公司、服务公司等 [7]