财务展望下调 - 公司第二次下调2025年财务预期 预计全年净销售额下降3%-4% 较此前预测的1%跌幅扩大[1] - 税前利润预计暴跌12%-15% 远超此前小幅下降的预测[2] 铝关税冲击 - 特朗普政府将铝进口关税从25%提升至50% 且未对盟友豁免 导致铝价飙升[3][12] - 中西部铝溢价定价机制直接冲击啤酒罐成本 公司选择自行承担大部分成本上涨而非转嫁消费者[5][6] - 美欧铝价差扩大139% 成本压力超出企业可控范围[13] 啤酒行业困境 - 美国市场二季度销量下滑超5% 消费者转向硬苏打水/精酿鸡尾酒等替代品[8] - 欧洲/中东/亚太地区销量下降近8% 西半球市场总销量下滑6.6%[8][9] - 美国啤酒行业面临结构性逆风 全年销量或下降4%[9] 应对策略 - 聚焦高端品牌(如Madri)和跨界合作(如Fever-Tree)以实现产品多元化[16] - 国内铝企(如Century Aluminum)支持关税政策 但产能提升需要时间过渡期[15][16] 行业连锁反应 - 铝价上涨波及饮料/食品/汽车等多个制造业 供应链成本全面上升[15] - 最新预期下调幅度超分析师预期 反映2025年行业前景黯淡[12]

财务数据和关键指标变化 - 公司下调2025年财务指引 预计净销售额按固定汇率计算下降3%-4% 此前预期为低个位数下降 主要因美国行业销量预计下半年下降4%-6% [11][12] - 税前基础利润预计下降12%-15% 主要受中西部溢价成本增加4000万-5500万美元影响 部分被激励薪酬减少抵消 [12][34] - 每股收益预计下降7%-10% 但自由现金流指引维持13亿美元±10%不变 因现金税优惠和有利营运资本抵消利润下降 [12][36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心品牌Coors Light/Miller Lite/Coors Banquet合计市场份额达15.2% 较三年前提升180个基点 Banquet连续16个季度份额增长 上半年分销增长超15% [15][16] - 加拿大市场Molson家族品牌份额持续增长 Coors Light保持第一轻啤地位 [17] - 欧洲市场Madri品牌表现突出 成为英国第二大世界拉格品牌 克罗地亚Ajusco保持细分市场领先 [17][19] - 美国高端化进展：Peroni二季度启动计划后销量双位数增长 Blue Moon非酒精版快速增长 [20][21] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场受宏观经济影响显著 低收入和西班牙裔消费者减少购买 转向单瓶装 行业销量二季度下降约5% [7][9] - 加拿大市场销量趋势略好于美国 但消费者仍保持谨慎 [65] - 英国市场消费信心指数仍为负值 但5月略有改善 行业竞争激烈 [66] - 中欧和东欧市场受地缘政治影响显著 行业持续疲软 [17][140] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点：保持核心品牌优势 推进高端化(啤酒和Beyond Beer) 通过合作实现盈利增长 [14] - 高端化策略：美国Peroni和Madri表现突出 加拿大由Miller Lite和风味产品驱动 [19][20] - 非酒精战略：Fever Tree整合顺利 已贡献正向品牌组合效应 计划通过分销网络加速美国增长 [22][23] - 资本配置：继续执行股票回购计划 已回购9.4%流通股 同时维持有竞争力的股息 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 认为当前行业疲软是周期性的 消费者信心终将恢复 中西部溢价将回归均值 [13][42] - 美国消费者购物篮中酒精占比稳定 但消费场景减少 公司产品组合策略旨在捕捉更多消费场景 [14] - 面临挑战：中西部溢价飙升180% 难以对冲；行业销量未如预期改善；份额表现低于预期 [40][41] 其他重要信息 - 供应链：终止合同酿造业务减少复杂性 提高夏季产能利用率 支持Peroni和Yuengling等品牌生产 [88][89] - 营销计划：三季度将增加支出 支持核心品牌、Peroni、Blue Moon家族和Madri等创新产品 [35] - CEO继任：董事会已取得显著进展 同时评估内外候选人 预计新CEO将对战略留下个人印记 [151][153] 问答环节所有提问和回答 关于业绩指引调整 - 三大因素导致指引下调：行业未改善、中西部溢价飙升180%、份额低于预期 后两者属不可控因素 [39][40] - 中西部溢价影响：全年额外成本4000万-5500万美元 因对冲困难且流动性有限 [57][58] 关于行业趋势 - 认为当前下滑是周期性的 非结构性 消费者信心和溢价终将恢复 但时间不确定 [42][54] - 未发现GLP-1药物或D9对酒精消费产生实质影响 [55][56] 关于市场份额 - 美国总份额趋势逐季改善 但风味苏打水和经济型产品拖累表现 核心品牌保持180个基点份额增益 [93][94] - 计划通过Miller Lite 50周年活动、NFL合作等营销举措改善份额 [96] 关于资本配置 - 继续执行"珍珠链"并购策略 Fever Tree整合顺利 未来可能考虑更大规模交易 [145][146] - 强劲现金流和资产负债表支持继续回购股票和投资增长计划 [25][36] 关于成本结构 - 合同酿造终止和高端化推高COGS 但生产效率提升部分抵消 毛利率百分比过去两年持续改善 [79][80] - 营销支出二季度同比下降 但三季度将增加以支持夏季销售 [35][121]

财务数据和关键指标变化 - 公司下调2025年财务指引 预计净销售收入按固定汇率计算下降3%至4% 此前预期为低个位数下降 [10][11] - 税前基础利润预计下降12%至15% 此前预期为低个位数下降 主要受中西部溢价成本增加影响 下半年预计增加2000万至3500万美元成本 [12] - 基础每股收益预计下降7%至10% 此前预期为低个位数增长 但自由现金流指引维持13亿美元±10%不变 [12] - 中西部铝溢价成本同比增加4000万至5500万美元 7月价格达0.68美元/磅 较1月上涨180% [9][12][35] 各条业务线数据和关键指标变化 核心品牌 - 美国核心品牌(Coors Light/Miller Lite/Coors Banquet)合计市场份额达15.2% 较三年前提升180个基点 Coors Banquet连续16个季度增长 上半年分销增长超15% [15][16] - 加拿大市场Molson家族品牌份额持续增长 Coors Light保持第一轻啤地位 [17] - 欧洲市场Carling(英国)和Ajusco(克罗地亚)保持细分市场领先 [17] 高端化产品 - 英国市场Madri品牌超越Peroni成为世界拉格细分市场第二 英国整体啤酒市场第四 [19] - 美国市场Peroni品牌近13周销量双位数增长 Blue Moon Non-Alc快速增长 [20][21] - 加拿大高端化由Miller Lite和风味产品组合推动 [19] 非酒精业务 - Fever Tree成为公司非酒精业务中NSR最高品牌 6月完成分销网络过渡 计划加速美国市场扩张 [23][24] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 啤酒行业销量Q2下降约5% 低于预期的改善至3% 预计下半年下降4%-6% [8][30] - 消费者转向单瓶装和大包装 但未出现明显的品牌降级 [18] 国际市场 - 加拿大啤酒行业趋势略好于美国 但消费者仍保持谨慎 [63] - 英国消费者信心指数仍为负值 市场竞争激烈 [64] - 中欧和东欧市场持续疲软 受地缘政治和经济紧张影响 [17][134] 公司战略和发展方向 - 维持三大战略重点：巩固核心品牌优势 推进高端化战略 发展非酒精业务 [25] - 分销网络优化：完成Fever Tree分销整合 剥离小型区域精酿厂 [32] - 产能调整：终止PEPPs和Labatt合同酿造 年化减少190万百升产量 [32] 经营环境与未来展望 - 将当前行业疲软视为周期性因素 预计消费者信心和铝价将回归均值 [43] - 面临多重挑战：消费者信心低迷 中西部铝价飙升 份额表现不及预期 [40][41] - 保持战略定力：继续投资品牌建设 维持营销支出水平 [36] 资本分配 - 加速股票回购：已执行9.4%的B股回购 完成55%的20亿美元计划 [27] - 维持股息增长：自2021年起每年提高季度股息 [27] - 并购策略：坚持"珍珠链"式收购 近期完成Fever Tree整合 [140][141] 问答环节摘要 业绩指引调整 - 三大意外因素：行业未改善/铝价飙升/份额不及预期 其中铝价影响EPS约1-2个百分点 [40][113] - 合同酿造影响：上半年已消化110万百升 Q3还将消化45万百升 [32][47] 市场份额 - 美国份额下降主要来自风味苏打水和经济型产品 Coors Banquet表现亮眼 [89][90] - 计划加大Miller Lite 50周年/NFL合作等营销投入 [91] 成本结构 - 中西部铝溢价难以对冲 因市场流动性差且对冲成本高 [55][56] - 产能利用率：夏季满负荷运行 淡季利用率较低 [83] 行业展望 - 否认结构性下滑观点 指出GLP-1/D9影响有限 坚持周期性判断 [53][54] - 零售货架暂未出现啤酒品类缩减迹象 [81] 管理层过渡 - CEO遴选进展顺利 董事会评估内外候选人 强调文化契合度 [145][146] 注：所有数据引用自原文标注段落 关键经营指标均保留原始货币单位(百万/十亿)

美国独立日烧烤用品价格变化 - 典型烧烤食材采购成本自4月特朗普关税政策宣布后年化涨幅达12.7%[2] - 10人份烧烤总成本今年上涨4.2%并首次突破100美元关口[6] 啤酒行业价格变动 - 国产淡啤六件装(Miller Lite/Coors Light)价格自4月起各涨超13%[3] - 进口啤酒Peroni Nastro Azzurro涨价10.5% Modelo Especial涨价9.5%[3] - 关税政策包括25%啤酒进口税及50%铝材进口税[4] - Constellation Brands等啤酒商称铝成本上升挤压利润[4] 烧烤装备价格波动 - Coleman折叠椅亚马逊标价上涨47.7% 25件烧烤工具套装涨17.7%[5] - 防晒霜Banana Boat涨价8.1% Reynolds铝箔涨6.9% Weber燃气烤架涨5%[5] - 一次性餐具套装价格微涨3.3%[5] 牛肉价格影响因素 - 牛肉价格上涨被列为推高烧烤成本的关键因素[6]

纪要涉及的公司 Molson Coors Beverage Company（TAP） 纪要提到的核心观点和论据 公司成就与定位 - **文化与团队**：过去六年公司在文化建设上取得长足进步，拥有优秀人才、强大团队和凝聚力强的文化，能应对诸多挑战[2][3] - **资产负债表**：与六年前相比，资产负债表大幅改善，杠杆率低于2.5倍，现金流显著增加[3][4] - **核心品牌**：在高端淡啤市场动荡中保留了几乎所有份额，部分品牌货架空间增加，如Coors Banquet、Coors Light和Model Light表现良好[5] - **创新品牌**：推出25年来最佳创新产品，已成为公司前十大品牌，并在马德里拓展到其他国家[5] 本年度重点工作 - **核心品牌份额**：确保核心品牌份额，保持Coors Banquet的发展势头，关注加拿大市场品牌增长[8][12] - **Peroni品牌**：聚焦Peroni品牌执行，在美国生产降低成本，增加营销投入，获得更多货架空间[9][10] - **Fever Tree品牌**：整合和过渡Fever Tree品牌，为非酒精饮料组合带来加速增长潜力，投入额外人力[11] 财务目标修订原因及需求展望 - **行业下滑**：年初未预料到行业在第一季度下滑5%，预计全年剩余时间将回升至下滑3%的水平[18] - **天气影响**：近期行业数据不佳可能与天气有关，如阵亡将士纪念日周末东北部地区多雨、气温低[19] 财务因素分析 - **合同酿造**：去年合同酿造量为190万百升，今年逐步减少，对销量和杠杆率有不利影响[23] - **收入增长**：Fever Tree和Zoho的整合带来增量收入，但出售精酿啤酒厂有一定逆风，同时有高端化趋势[24][25] - **库存调整**：预计今年第三、四季度发货和零售将趋于一致，因去年为应对罢工建立了库存[26][27] - **费用支出**：预计今年G&A费用因Fever Tree过渡而增加，营销方面将继续投资核心和高端创新品牌[27][28] 成本管理 - **成本逆风**：合同酿造去杠杆化和高端化对COGS有不利影响，但高端品牌带来更高利润率[30] - **商品对冲**：有广泛的商品对冲计划，进口较少，受关税影响主要是中西部溢价，且对冲困难昂贵[30][31] 高端化战略 - **战略不变**：高端化是公司战略支柱，消费者在品牌选择上未出现明显降级行为，将继续推动相关品牌发展[35][36] 长期品类增长 - **市场差异**：美国和加拿大市场表现相似，英国更具韧性，中欧和东欧市场波动较大，宏观环境影响消费者信心[38][39][40] 消费场景与核心品牌策略 - **消费场景**：堂食表现略好于外卖，消费者在酒吧和餐厅消费时间增加[42] - **核心品牌**：继续投资核心品牌，如加拿大的Coors Light和Molson Canadian、克罗地亚的Ruzhuzco、英国的Carling、美国的Coors Banquet等，这些品牌表现良好并吸引新消费者[44][45][49] 品牌成功经验 - **Coors Banquet**：成功得益于营销、产品质量和分销，缩小与Coors Light的分销差距带来增长机会[50][51] 投资策略与财务能力 - **投资策略**：采用“珍珠串”式并购策略，寻找能填补空白、有获胜机会且可扩展的项目，如Fever Tree[54] - **财务能力**：强大的自由现金流和健康的资产负债表提供了投资和并购的选择空间，也可灵活分配资金给股东[55][59] 组织能力提升 - **商业能力**：在洞察和分析方面的能力推动了决策和创新，如推出Happy Thursday和制定便利店策略[61][62] - **供应链能力**：在加拿大建立新的自动化高效啤酒厂，完成Golden Brewery现代化改造，提升了供应链效率和成本控制[63] 行业观点 - **行业判断**：认为行业挑战是周期性的，宏观经济环境会改善，但不确定具体时间[71][72] 给继任者的建议 - **文化与战略**：董事会支持公司战略，继任者应重视公司文化，延续与合作伙伴的良好关系[73][74] - **财务与投资**：利用健康的资产负债表和现金流进行合理资本分配，继续推进“珍珠串”式并购[75][77] - **业务拓展**：关注美国市场的高端化机会，利用Peroni和Fever Tree等品牌实现增长[78] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **Happy Thursday**：通过洞察和分析针对合法饮酒年龄消费者推出的无气泡调味麦芽饮料[61] - **便利店策略**：根据消费者需求在便利店推出高酒精度单份装产品，如Blue Moon Extra、Simply Bold、Topo Chico Max[62] - **AI应用**：在供应链中应用AI，如确定智能SKU以减少缺货情况[67]

产品发布 - Kingsford与Miller Lite再次合作推出限量版Beercoal产品 该产品为含有真实啤酒的木炭块 此前在2022和2023年通过Miller Lite Shop销售时创下快速售罄记录[1] - Beercoal通过将Miller Lite啤酒注入Kingsford Original Charcoal制成 可提供更浓郁烟熏风味 产品具有更多边缘和凹槽设计 点火更快 约15分钟即可使用[2][3] - 此次为Beercoal首次在全国零售商渠道限量发售 售完即止[1][4] 公司背景 - Kingsford为美国百年老牌木炭制造商 使用100%天然原料生产 产品线涵盖从经典木炭块到专业厨师使用的优质品种[5] - Kingsford母公司The Clorox Company旗下多个品牌覆盖约90%美国家庭 2025年连续第三年位列Barron's 100 Most Sustainable Companies榜首[6] - Miller Lite母公司Molson Coors拥有超过200年历史 产品组合涵盖从核心啤酒品牌到硬苏打水、威士忌和无酒精饮料等多元化产品[7][8] 营销策略 - 该合作基于双方对风味和聚会的共同理念 Kingsford营销负责人表示产品能将日常烧烤提升至传奇体验[3] - 公司通过社交媒体渠道(@kingsford)和官网推动产品推广 强调"Griller Time is Miller Time"的营销概念[4]

财务数据和关键指标变化 - 公司更新全年指引，预计恒定货币基础上净销售收入低个位数下降（此前为低个位数增长），恒定货币基础上税前收入低个位数下降（此前为中个位数增长），摊薄后每股收益低个位数增长（此前为高个位数增长），重申自由现金流为13亿美元±10% [14][50] - 第一季度合并净销售收入下降10.4%，税前收入下降49.5%，摊薄后每股收益下降47.4% [14] - 第一季度美国财务销量下降15.7%，品牌销量下降8.8% [15] - 第一季度EMEA和APAC财务销量下降9.7% [20] - 第一季度美洲地区每百升净销售收入增长4.8%，EMEA和APAC每百升净销售收入增长5.4% [20] - 第一季度基础商品销售成本每百升增长6.1% [41] - 第一季度净债务与基础EBITDA比率为2.47倍，高于2024年末 [43] - 第一季度支付现金股息9900万美元，回购100万股花费6000万美元 [44] 各条业务线数据和关键指标变化 核心品牌业务 - 美国市场Coors Light、Miller Lite和Coors Banquet组合销量份额从2023年第一季度的13.5%提升至15.4% [23] - Coors Banquet品牌销量双位数增长，连续15个季度扩大行业份额，本季度分销增长20% [24][25] - 加拿大市场Coors Light仍是行业第一淡啤，Molson品牌家族本季度再次获得销量份额增长 [26] - EMEA和APAC市场，Harling在英国是顶级拉格啤酒，Ojusco在克罗地亚保持细分市场领先，Karimant在罗马尼亚持续获得价值份额 [26][27][28] 高端化业务 - 美洲地区加拿大市场因Miller Lite和风味啤酒组合成功持续高端化，美国市场许多高端化计划在旺季启动 [28][29] - 啤酒业务中，Bloomin品牌家族2月保持行业份额稳定，3月Bloomin' Belgian White因包装转换受影响，Blue Moon non alk在非酒精啤酒细分市场获得超0.5%份额 [29][30] - Peroni计划开始实施，通过陆上生产节省成本，增加分销和知名度，连锁渠道铺货量增长近50% [30] - 非啤酒业务中，非酒精饮料是重点，公司投资ZOA、Fever Tree和Naked Life等品牌 [31][32] - EMEA和APAC市场，Madri净品牌收入本季度高个位数增长，已成为全球前十大品牌，3月在罗马尼亚推出，在英国推出Madri zero point zero [36][37] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场第一季度行业表现疲软，公司财务销量和品牌销量均下降，受宏观经济压力、需求对比、交易日减少、发货时间动态和合同酿造业务退出等因素影响 [15][16][17][19] - EMEA和APAC市场第一季度财务销量下降9.7%，主要因行业需求疲软和竞争加剧 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 加强核心品牌，推动业务高端化，执行全球增长商业计划 [12][13] - 寻找短期非关键业务的可自由支配成本节约机会，调整2025年资本支出计划，优先投资高优先级增长和生产力计划，同时向股东返还现金 [13] 行业竞争 - 全球宏观经济环境不稳定，消费者信心和消费趋势受影响，啤酒行业面临挑战 [8][9] - EMEA和APAC市场竞争激烈，英国市场行业开局疲软，促销强度增加，中东欧市场啤酒行业低迷，促销压力增大 [106][108] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球宏观经济环境不稳定，地缘政治事件和全球贸易政策影响经济增长、消费者信心、通胀和货币，对消费趋势造成压力 [8] - 公司认为自身在行业中处于较好位置，多数品牌在销售市场本地生产，受关税影响较小 [9][10][46][47][48] - 尽管第一季度业绩受宏观环境影响，但公司对核心品牌和长期增长算法有信心，将采取措施应对短期挑战，支持中长期健康和增长目标 [11][12] - 预计行业将从当前趋势改善，公司定价环境将回归1% - 2%的历史区间，部分业务活动在第二季度启动，Fever Tree整合计划仍在进行中 [64][65][66] 其他重要信息 - 公司总裁兼首席执行官Gavin Hattersley宣布年底退休，董事会正在进行继任流程，公司业务照常进行 [57][58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 今年以来有何变化，以及支撑下半年有机销售改善的因素有哪些 - 第一季度部分情况如发货时间问题和Fever Tree一次性成本是预期内的，但宏观经济条件意外变差，影响了消费者信心和需求 [63][64] - 预计行业将从当前趋势改善，定价环境将回归1% - 2%的历史区间，部分业务活动在第二季度启动，Fever Tree整合计划仍在进行中 [64][65][66] 问题2: 鉴于第一季度业绩疲软，公司是否失去比预期更多的市场份额，以及季度内逐月趋势和4、5月趋势如何 - 美国核心品牌保留了2023年获得的大部分份额，总份额趋势自去年第三季度以来逐季改善 [72][74] - 第一季度趋势在月中相对稳定，3月中旬因Blue Moon包装转换和Simply品牌创新时间差异出现份额加速流失，4月行业有一定改善 [75][76] 问题3: 啤酒行业今年剩余时间的预期，以及关税影响的具体数值和缓解措施 - 公司未公布行业全年或剩余时间的公开预测，但在修订的指引中假设行业将比第一季度的约5%下降情况有所改善，预计全年趋势与过去几年相似 [82][83][84] - 公司进口美国的产品占比小，多数直接材料国内采购或符合USMCA标准，关税对输入成本影响不大，广泛的套期保值计划可缓解部分风险，但中西部溢价较难预测 [84][86][87] 问题4: 成本通胀和毛利率在未来季度是否会有显著变化，以及领导层过渡的评估情况 - 2025年预计基础商品销售成本每百升因通胀上升，但投资带来的效率和成本节约开始显现，第一季度通胀影响较小，套期保值计划可缓解波动，但中西部溢价较难预测 [94][95] - 董事会正在评估内部和外部候选人，注重相关业务和领导经验以及文化契合度，支持公司当前长期战略 [92][93] 问题5: 如何区分行业增长中周期性和结构性因素，以及预计行业趋势何时改善和第二季度行业增长情况 - 行业增量疲软是宏观驱动的，具有周期性，预计全年将回归过去几年的行业趋势，公司指引基于内部对行业的预测 [101][102] 问题6: EMEA和APAC地区的竞争情况如何 - 英国市场行业开局疲软，竞争加剧，促销强度增加，公司最大品牌Carling采取价值优先策略，Madri持续推动销量和价值增长并拓展新市场 [106][107] - 中东欧市场啤酒行业低迷，消费者信心下降，促销压力增大，公司对业务增长潜力乐观，执行相关计划 [108][109] 问题7: 公司市场份额情况、价格架构、Blue Moon包装调整何时正常化以及当前趋势如何 - 核心品牌份额保留情况良好，Coors Banquet增长强劲，Coors Light和Miller Lite保持大部分份额 [113][114] - Blue Moon是重要品牌，第三、四季度及今年1、2月表现良好，3月因包装调整受影响，但符合消费者偏好且有供应链和成本优势，新创新产品有积极势头，营销投入将集中在4 - 12月 [115][116][117] 问题8: 如何考虑各品牌绝对价格点与宏观环境走向的关系 - 消费者有价值驱动行为，但目前促销情况正常，夏季竞争和活动通常会增加，之后会缓解 [120][121] 问题9: 资本支出调整后今年不做的原计划项目有哪些 - 公司推迟不涉及显著成本节约或关键增长计划的项目，继续投资健康安全和能带来成本节约和增长的项目 [125][126] 问题10: 如何理解美洲地区价格组合，Fever Tree成本对其影响，以及未来预期 - Fever Tree分销商过渡的增量成本通过MG和A列支，后续信用将计入净销售收入 [130] - 北美每百升净销售收入增长4.8%，主要来自混合收益，包括合同酿造业务减少和Fever Tree加入带来的积极品牌组合，预计混合收益将持续全年 [131] 问题11: 市场对公司故事的低估之处，以及是否会重新考虑“珍珠链”式并购 - 市场可能低估公司强大的资产负债表和现金生成能力，以及核心品牌的实力和销售营销团队保留份额的能力 [137][138][140] - 公司认为“珍珠链”式并购方法有效，债务比率目标下并购规模可适当扩大，对Fever Tree合作感到满意 [138][139][140] 问题12: 从各细分市场角度看，中期（3 - 5年）啤酒行业增长情况如何 - 公司对核心品牌表现满意，认为在高端市场有工作要做，相信能实现高端净销售收入占三分之一的目标 [144][145] - 行业第一季度困难，预计将回归历史水平，4月有改善迹象，但需谨慎看待 [146] 问题13: 对北美市场未来几个季度的销售预期降低了多少 - 公司不提供季度指引，但第一季度行业表现比预期疲软，未来销售增长驱动因素包括净价格增长回归1% - 2%历史区间、发货量在第三季度恢复、高端化、创新和合作项目（如Fever Tree），同时存在小型地区精酿啤酒厂剥离的影响 [148][149]

财务数据和关键指标变化 - 公司更新全年指引，预计恒定货币基础上净销售收入低个位数下降（之前预计低个位数增长），恒定货币基础上税前收入低个位数下降（之前预计中个位数增长），摊薄后每股收益低个位数增长（之前预计高个位数增长），重申自由现金流指引为13亿美元±10% [13][49][50][51] - 第一季度合并净销售收入下降10.4%，税前收入下降49.5%，摊薄后每股收益下降47.4% [13] - 第一季度美国财务销量下降15.7%，品牌销量下降8.8% [14] - 第一季度EMEA和APAC财务销量下降9.7% [19] - 第一季度美洲每百升净销售收入增长4.8%，EMEA和APAC每百升净销售收入增长5.4% [19] - 第一季度基础商品销售成本每百升增长6.1% [40] - 第一季度净债务与基础EBITDA比率为2.47倍，高于2024年末 [42] - 第一季度支付现金股息9900万美元，回购100万股花费6000万美元，自2023年10月计划宣布以来，已回购7.2%的B类流通股 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 核心品牌业务 - 美国市场Coors Light、Miller Lite和Coors Banquet组合销量份额从2023年第一季度的13.5%提升至15.4%，增长1.9个百分点 [22] - Coors Banquet品牌销量两位数增长，连续15个季度扩大行业份额，本季度分销增长20% [23][24] - 加拿大市场Coors Light仍是行业第一淡啤，Molson品牌家族本季度再次获得销量份额增长 [25] - EMEA和APAC市场，Harling是英国顶级拉格啤酒，Ojusco在克罗地亚保持细分市场领先，Karimant在罗马尼亚继续获得价值份额 [25][26] 高端化业务 - 美洲市场，加拿大因Miller Lite和风味啤酒组合成功继续高端化；美国市场，Bloomin品牌家族截至2月保持行业份额稳定，Blue Moon non alk本季度在无酒精啤酒细分市场获得超0.5%份额 [26][27][28] - Peroni计划启动，通过岸上生产节省成本，增加分销和知名度，连锁渠道铺货量增长近50% [28] - Beyond Beer业务中，非酒精饮料是重点，公司增加ZOA股权至多数股权，Fever Tree 2024年美国销量约50万百升，Madri本季度净品牌收入高个位数增长 [31][32][34][35] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场第一季度财务销量和品牌销量均下降，受宏观经济压力、需求对比、交易日减少、发货时间动态和合同酿造量退出等因素影响 [14][15][16][18] - EMEA和APAC市场第一季度财务销量下降，因行业需求疲软和竞争加剧，但每百升净销售收入增长 [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 加强核心品牌，推动业务高端化，执行全球增长商业计划，关注短期非业务关键可自由支配成本节约机会，调整2025年资本支出计划 [11][12] - 利用分销网络和营销能力加速Fever Tree增长，投资非酒精饮料领域，扩大Madri品牌地理和产品范围 [34][31][35] 行业竞争 - 全球宏观经济环境动荡，消费者信心和消费趋势受影响，啤酒行业面临挑战 [7] - EMEA和APAC市场竞争激烈，英国市场行业开局疲软，促销强度增加；中欧和东欧市场啤酒行业低迷，促销压力增大 [104][106] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球宏观经济环境动荡，不确定性影响消费趋势，公司短期业绩受影响，但对核心品牌和长期增长有信心 [7][10][11] - 预计行业将从当前趋势改善，定价环境将回归1% - 2%历史范围，公司活动在第二季度发力，Fever Tree整合计划在后头 [65][67][68] 其他重要信息 - 公司宣布Gavin将于年底退休，董事会正在进行继任流程，公司业务照常进行 [58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 今年以来有何变化，以及支撑下半年有机销售改善应关注什么 - 第一季度发货时间问题和Fever Tree一次性成本在预期内，宏观经济条件意外，行业预测低于预期；预计行业将改善，定价回归历史范围，公司活动在二季度发力，Fever Tree整合计划在后头 [64][65][67][68] 问题2: 鉴于第一季度疲软，是否失去比预期更多份额，以及季度内逐月趋势和4、5月趋势 - 美国核心品牌保留了2023年获得的大部分份额，总份额趋势逐季改善；第一季度趋势在3月中旬因Blue Moon包装转换和Simply品牌创新时间差异出现加速份额损失，4月行业有改善 [72][74][75][77] 问题3: 啤酒行业今年剩余时间预期，以及关税影响和缓解措施 - 公司未公布行业全年预测，但预计行业将比第一季度改善；公司进口产品占比小，多数直接材料国内采购或符合USMCA，关税对输入成本影响不大，有对冲计划，但中西部溢价难预测 [83][84][87] 问题4: 成本通胀和毛利率情况，以及领导层过渡相关 - 2025年预计基础商品销售成本每百升因通胀增加，但投资带来的效率和成本节约开始显现，Q1通胀影响因成本节约被部分抵消；董事会正在评估内外部候选人，注重业务和领导经验及文化契合度，支持现有长期战略 [94][92][93] 问题5: 如何区分行业增长中周期性和结构性因素，以及行业趋势何时改善和二季度增长情况 - 行业增量疲软是宏观驱动，具有周期性，预计全年将回归过去几年趋势，公司指导基于内部预测 [100][101] 问题6: EMEA和APAC地区竞争情况 - 英国市场行业开局疲软，竞争加剧，促销强度增加，Carling采取价值优先策略，Madri表现良好并拓展新市场；中欧和东欧市场啤酒行业低迷，促销压力大，公司对业务增长有信心并执行相关计划 [104][105][106][107] 问题7: 市场份额、价格架构、Blue Moon情况及当前趋势 - 核心品牌份额保留良好，Coors Banquet增长强劲；Blue Moon是重要品牌，3月因包装调整业绩受影响，但符合消费者偏好且有供应链和成本优势，新创新有积极势头，营销投入将集中在4 - 12月 [112][113][114][115][116] 问题8: 如何考虑各品牌绝对价格点与宏观环境走向 - 消费者有价值驱动行为，但目前促销情况正常，夏季竞争和活动通常会增加 [120] 问题9: 资本支出调整后不做的项目 - 推迟不涉及显著成本节约或关键增长计划的项目，继续投资健康安全及能带来成本节约和增长的项目 [124][125] 问题10: 美洲价格组合情况及Fever Tree影响 - Fever Tree分销商过渡成本通过MG&A列支，后续信用将计入净销售收入；北美每百升净销售收入增长4.8%，主要由混合因素驱动，预计混合效益将持续全年 [130][131] 问题11: 市场对公司故事的低估之处，以及是否会重新考虑并购策略 - 市场可能低估公司资产负债表优势、核心品牌实力和现金生成能力；公司认为“珍珠链”并购策略有效，债务比率目标下并购规模可扩大，对Fever Tree合作满意 [137][138][139][141] 问题12: 三到五年内各细分市场类别增长看法 - 公司对核心品牌现状满意，在高端市场有计划和目标；行业第一季度艰难，预计将回归历史水平，4月有改善迹象但需谨慎看待 [145][146] 问题13: 北美未来几个季度销售预期变化 - 公司不提供季度指引，预计北美价格增长回归1% - 2%历史范围，其他市场与通胀一致；发货量预计在Q3恢复，营收还受高端化、创新和合作等因素驱动 [148][149][150]

公司业绩预期 - 预计2025年第一季度营收24亿美元 同比下滑6% 每股收益预期为080美元 同比下滑158% [1] - 上一季度盈利超预期15% 过去四个季度平均盈利超预期181% [2] - 当前Zacks评级为3级 盈利ESP为+401% 模型预测本次财报将超预期 [3] 核心业务表现 - 核心品牌Coors Light、Miller Lite和Coors Banquet在美国市场表现强劲 其中Coors Banquet实现显著销量增长和市场份额提升 [4] - 加速计划通过创新和高端化策略推动市场份额增长 对核心品牌的战略投资有望带动季度营收增长 [5] - 英国Madri品牌成功推动酿造和包装产能扩张 同时数字化能力在商业、供应链和人力系统得到提升 [6] 区域市场动态 - EMEA和APAC区域业绩强劲 加拿大市场在美洲板块中保持增长 受益于有利净定价、高端化和品牌销量提升 [7] - 成本节约措施优化运营效率 降低管理费用 支持财务稳定性 同时关键营销投入推动利润率扩张 [7] 运营挑战 - 原材料和制造成本面临通胀压力 产品组合结构不利 管理层预计第一季度COGS将继续受通胀影响 [8] - 全球宏观经济环境快速变化 地缘政治紧张和贸易政策调整影响消费行为 美元走强将负面冲击财报数据 [9] - 与Fever-Tree合作产生一次性过渡和整合成本 具体金额待定 [10] 估值水平 - 当前远期市盈率887倍 低于五年高点1557倍和行业平均1625倍 估值具有吸引力 [12] - 过去三个月股价上涨59% 低于行业174%的涨幅 [13] 同业可比公司 - Primo Brands预计季度营收16亿美元 同比激增2596% 每股收益025美元 同比增长316% [17][18] - Post Holdings预计季度每股收益118美元 同比下滑219% 营收198亿美元 同比下滑11% [19][20] - Celsius预计季度营收3417亿美元 同比下滑4% 每股收益020美元 同比下滑259% [21][22]

股价表现 - 过去三个月股价上涨10.8%，跑赢行业5.2%的涨幅，同时超越必需消费品板块7.8%的涨幅和标普500指数6.1%的跌幅 [1] - 当前股价61.58美元，接近52周高点69.18美元 [3] - 股价位于50日移动均线58.02美元和200日移动均线55.42美元上方，技术面显示持续上升趋势 [4][5] 增长战略 - 通过高端化战略和创新驱动增长，持续扩大高端产品组合 [6][9] - 核心品牌Coors Light、Miller Lite和Coors Banquet在美国市场表现强劲，Coors Banquet成为全球领先品牌之一 [10] - 在英国、加拿大、EMEA和APAC地区通过高端化举措取得显著成功，例如Madrí和Caraiman品牌 [11] - 终止低利润率合同酿造协议，退出非盈利业务，投资关键增长领域 [14] 品牌与市场表现 - 加拿大市场Coors Light保持领先地位，Molson品牌系列份额持续增长 [10] - 英国市场Carling品牌保持强劲，EMEA和APAC地区高端化战略成效显著 [11] - 启动英国多年期项目扩大酿造和包装产能，受益于Madri品牌表现 [15] 财务与运营展望 - 2025年预计销售额低个位数增长，每股收益高个位数增长，营业利润中个位数增长 [13] - 北美地区计划提价1-2%，其他市场根据通胀调整价格 [13] - 利润率扩张得益于高端化、成本节约和生产率提升 [13] - EMEA&APAC地区和美洲业务受益于有利的净定价、高端化和品牌销量增长 [15] 投资亮点 - 战略聚焦高端化、品牌定位和非酒精饮料扩张，支撑持续增长 [16] - 2025年财务预期稳健，具备定价能力和运营改善潜力 [16]