文章核心观点 - iRobot作为扫地机器人行业先驱，因全球化战略全面失当而破产，其衰落与中国品牌的崛起形成鲜明对比，为出海企业提供了深刻教训：全球化成功的关键在于深度本土化，而非简单复制产品 [1][9][10] 技术路线与研发 - iRobot早期凭借随机碰撞导航技术和199美元低价打开市场，但后续在技术路线上固守视觉导航方案，拒绝采用已成为行业主流的激光雷达导航技术 [2] - 技术路径依赖导致其产品性能全面落后，中国品牌已能实现精准路径规划和高效清扫，而iRobot产品在黑暗环境中表现不佳且存在漏扫问题 [3] - 产品迭代速度缓慢，中国品牌6-8个月推出新品，iRobot则需要2-3年，错失了向扫拖一体、自动清洁等关键功能升级的市场窗口期 [3] - 研发投入存在“质差”，2025年前三季度，石头科技研发投入10.28亿元人民币（占营收8.52%），科沃斯研发费用7.12亿元人民币，投入方向聚焦于AI识别、仿生机械臂等用户可感知的创新；而iRobot研发多用于视觉算法的修补，创新不足 [4][5] 市场战略与本土化 - iRobot将欧美市场经验作为“万能公式”复制到全球，忽视本地市场需求，在中国市场表现尤为失败 [5] - 针对中国家庭户型复杂、宠物多、爱干净的特点，iRobot产品缺乏扫拖一体等关键功能，五年前其旗舰机型仅支持英文交互，且定价傲慢，机型均价超5000元，是国产同配置产品一倍多，却无自动洗拖布功能 [5][6] - 其中国市场份额从2018年的10%急剧下滑至2021年的不足1% [6] - 在欧洲市场，iRobot产品越障高度长期仅2厘米，机身超10厘米，无法适应欧洲古堡高门槛或公寓低矮家具的环境；中国品牌则通过提高越障、降低机身、增加补光灯等方式迅速抢占份额 [7][8] - 在美国市场，针对60%家庭养宠物、住宅面积大的特点，中国品牌针对性推出长续航、防毛发的“宠物版”产品；iRobot直到2023年才跟进，此时中国品牌已占据美国中高端市场35%份额 [8] 财务与市场份额表现 - 2025年12月，iRobot申请破产保护，账上现金仅剩2480万美元，总负债达5.08亿美元，最大债权人为其中国代工厂深圳杉川 [1] - 公司市值从巅峰时期的近40亿美元缩水至不足2500万美元 [1] - 2025年第三季度，其美洲市场收入同比下降33%，欧洲、中东和非洲地区收入早在2022年就同比暴跌43% [8] - iRobot全球市场份额从2015年鼎盛时期的约60%跌至2025年第三季度的不足8% [8] - 同期，全球智能扫地机器人市场仍在增长，2025年前三季度出货量约1742万台，同比增长近19% [8] - 根据IDC 2025年第三季度报告，全球出货量前五名均为中国品牌（石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸），合计市占率超64% [1] 行业竞争格局演变 - iRobot曾占据全球80%市场份额，掌握行业标准制定权，早期中国公司多为其代工，处于产业链底端 [1][2] - 当前行业竞争格局已彻底逆转，中国品牌通过快速迭代、高强度研发投入和深度本土化，实现了从技术跟随到自主创新的跨越，并包揽全球市场前列 [1][4][5][10] - iRobot的破产标志着仅凭先发优势和品牌光环的“傲慢式全球化”模式终结，在技术加速迭代和需求分化的市场中难以立足 [9]

21世纪经济报道记者 吴立洋 号称"扫地机器人"鼻祖的iRobot破产重组一事迎来阶段性进展。 当地时间12月14日，iRobot宣布已与担保贷款方及主要代工制造商深圳杉川及其子公司Santrum达成《重组支持协议》（RSA），杉川将通过法院 监督程序收购iRobot。公司预计将于2026年2月完成该预先安排的破产重组程序。 其进一步表示，该协议是加强iRobot财务基础、助力公司实现长期增长和创新的重要一步。 根据重组支持协议（RSA）的条款，杉川将获得iRobot公司100%的股权。交易完成后，iRobot将成为杉川全资拥有的私营公司，其普通股将不再 于纳斯达克或任何其他国家证券交易所上市。 今年12月上旬，iRobot 发布公告，深圳杉川机器人旗下子公司 Santrum 收购了 iRobot 此前从凯雷集团贷款的 1.907 亿美元（约合12.43亿元人民 币）本金及利息，加上此前iRobot欠杉川的1.615亿美元（约合11.37亿元人民币）货款，杉川共计持有iRobot超3.5亿美元(约合24.65亿元人民币)债 务，并成为其最大债券人。 多位业内人士在与记者交流时指出，作为iRobot的独家代工厂 ...