业绩表现 - 上半年实现零担货运总量682万吨，同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元，同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元，同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元，毛利率达15.6% [1] - 中期分红派息率为50% [5] 运营策略与成效 - 以"五最"目标为指引，持续提升网络健康度与终端竞争力 [1] - 推动"3300王牌产品"升级，300kg以下货量同比增长18.2% [1] - 发起品质"百日涅槃战"，平均运单时长同比缩短5.3% [1] - 平均每十万件遗失同比下降50%，平均每十万票申报投诉同比下降46% [1] - 网点数量突破38000家，全国乡镇覆盖率达99.6% [2] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [3] 数字化升级 - 推动数字化工具在全链路运营中的深度应用 [2] - 安徽羽能网点通过数字化工具，日均货量增至近50吨 [2] - 郑州、杭州、临沂等分拨中心部署自动化流水线，临沂中心单公斤成本下降约6% [3] - 在20余条线路投入36台智能驾驶车辆、6台甲醇重卡及超200台LNG车辆 [3] - 下半年计划再投入200台以上智能驾驶车辆和100台以上电动重卡 [3] 行业动态 - 快运行业"马太效应"持续凸显，行业集中度持续提升 [4] - 国家邮政局反对"内卷式"竞争，推动行业向高质量方向发展 [4] - 行业竞争逻辑从"价格战"转向"价值战" [4] 管理层观点 - 加盟商是构筑网络生态护城河的关键伙伴 [2] - 董事会希望通过长期稳定的分红与股东分享经营成果 [6]

核心财务表现 - 零担货运总量达682万吨 同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元 同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元 同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元 毛利率15.6% [1] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [5] 产品与运营优化 - 300kg以下货量同比增长18.2% 主攻高毛利中小票市场 [2] - 平均运单时长同比缩短5.3% [2] - 每十万件遗失同比下降50% 每十万票投诉同比下降46% [2] - 累计服务终端客户超680万 [2] - 自动化设备使单公斤成本下降约6%（以临沂分拨中心为例） [4] 网络与渠道建设 - 网点数量突破38,000家 规模居行业第一 [3] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [3] - 数字化工具赋能网点 安徽羽能网点日均货量增至近50吨 [3] 技术投入与创新 - 投入36台智能驾驶车辆+6台甲醇重卡+超200台LNG车辆 [4] - 覆盖20余条线路 提升人效并降低运输成本 [4] - 下半年计划追加200+智能驾驶车辆与100+电动重卡 [4] 行业竞争与品牌战略 - 行业集中度提升 反对"内卷式"竞争成政策导向 [6] - 打造行业首个品牌IP"安能ANE物流狂欢节"（8月23-24日长沙） [6] - 通过价值竞争策略构建规模效益优势 [1] 股东回报 - 实施上市后首次分红 中期派息率50% [6] - 基于稳健业绩、健康现金流及发展信心制定分红方案 [6] - 未来计划保持"稳中有升"的派息策略 [7]

行业竞争格局 - 快运行业马太效应持续凸显 市场份额加速向头部企业集中[1] - 国家邮政局专题会议旗帜鲜明反对内卷式竞争 推动行业从价格战转向价值战[1] - 反内卷趋势从快递行业溢出至快运物流板块 成为大势所趋[1] 公司战略方向 - 安能物流后续打法致力于有效规模增长 在保证利润空间前提下做有质量增长并提升服务品质[1] - 公司坚持品质与利润并重的有效规模增长战略[1] 财务业绩表现 - 上半年实现营业收入56.25亿元 同比增长6.4%[1] - 经调整净利润4.76亿元 同比增长10.7%[1] - 毛利8.8亿元 毛利率达15.6%[1] 业务运营数据 - 零担货运总量682万吨 同比增长6.2%[1] - 总票数增长25.2% 达到9060万票[1] - 票均重从89公斤减少至75公斤[1] 产品结构优化 - 高毛利迷你小票货量（70公斤以下）增长23.9%[1] - 小票零担货量（70至300公斤）增长14.0%[1] - 货重结构持续优化 带动票数显著增长[1]

业绩表现 - 2025年上半年零担货运总量682万吨，同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元，同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元，同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元，毛利率15.6% [1] - 中期分红派息率为50% [1] 产品与服务 - 推动"3300王牌产品"升级，300kg以下货量同比增长18.2% [2] - 发起品质"百日涅槃战"，平均运单时长同比缩短5.3% [2] - 平均每十万件遗失同比下降50%，平均每十万票申报投诉同比下降46% [2] - 服务终端客户数超680万 [2] 网络与渠道 - 网点数量突破38000家，网络规模稳居行业第一 [2] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [2] 数字化升级 - 数字化工具助力网点精细化运营，降低运营成本 [3] - 自动化流水线部署后单公斤成本下降约6% [3] - 投入36台智能驾驶车辆、6台甲醇重卡及超200台LNG车辆 [3] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [3] 品牌与营销 - 打造行业首个品牌IP"安能ANE物流狂欢节" [3] 发展战略 - 践行"利润与品质并重"的发展路线 [4] - 引领行业竞争逻辑从"价格战"转向"价值战" [4]

财务业绩 - 营业收入56.25亿元 同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元 同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元 毛利率15.6% [1] - 中期分红派息率达50% [2] 业务量表现 - 零担货运总量682万吨 同比增长6.2% [1] - 总票数9060万票 同比增长25.2% [1] - 票均重从89公斤降至75公斤 [1] - 300公斤以下货量同比增长18.2% [1] - 迷你小票（70公斤以下）货量增长23.9% [1] - 小票零担（70-300公斤）货量增长14.0% [1] 服务定价结构 - 运输服务单价从441元/吨降至413元/吨 [1] - 增值服务单价增长12.6% 增加21元/吨 [1] - 派送服务单价增长3.7% 增加8元/吨 [1] 运营效率提升 - 平均运单时长缩短5.3% [2] - 时效兑现率提升2.8个百分点至76.3% [2] - 平均每十万件遗失同比下降50% [2] - 平均每十万票申报投诉同比下降46% [2] 网络建设成果 - 拥有81家自营分拨中心 [2] - 核心中转枢纽货运处理量约2670万吨 [2] - 网点数量突破38000家 网络规模行业第一 [2] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [2] 战略发展方向 - 坚持"品质与利润并重的有效规模增长"战略 [1] - 以"五最"目标为指引提升产品竞争力 [1] - 优化分拨结构聚焦主枢纽建设 [2] - 降低中转频次提升运营效率 [2]

财务表现 - 营业收入56.25亿元同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元毛利率15.6% [1] 业务运营 - 零担货运总量682万吨同比增长6.2% [1] - 300kg以下高毛利货量同比增长18.2% [1] - 全国网点数量突破38000家乡镇覆盖率达99.6% [1] 客户覆盖 - 服务终端客户数超680万 [1]

核心财务表现 - 零担货运总量682万吨同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元毛利率达15.6% [1] - 中期分红派息率达50% [2] 运营质量提升 - 平均运单时长缩短5.3% [2] - 每十万件遗失同比下降50% [2] - 每十万票申报投诉同比下降46% [2] - 300kg以下高毛利货量同比增长18.2% [2] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [3] 网络规模优势 - 网点数量突破38000家稳居行业第一 [2] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [2] - 服务终端客户数超680万 [2] 行业竞争格局 - 市场份额加速向头部企业集中 [2] - 行业竞争逻辑从价格战转向价值战 [2] - 数字化升级强化竞争壁垒 [3] - 自动化流水线提升分拨中心效能 [3] - 部署自动驾驶重卡优化运力结构 [3] 战略定位 - 坚持利润与品质并重的价值竞争路线 [2] - 以有效规模增长构建持久竞争优势 [2] - 网络覆盖最密、成本最优、品质最好、时效最稳、服务响应最快的五最目标 [2]

核心财务表现 - 2025年上半年实现零担货运总量682万吨 同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元 同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元 同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元 毛利率15.6% [1] - 中期分红派息率50% 为上市后首次分红 [1] 产品与业务发展 - 300kg以下货量同比增长18.2% 通过"3300王牌产品"升级拓展高毛利中小票市场 [2] - 服务终端客户数超680万 [2] - 打造行业首个品牌IP"安能ANE物流狂欢节" 旨在提升品牌知名度与溢价能力 [3] 网络覆盖与渠道建设 - 网点数量突破38000家 网络规模稳居行业第一 [2] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [2] - 网点末端派送能力显著增强 [2] 服务品质提升 - 平均运单时长同比缩短5.3% [2] - 平均每十万件遗失同比下降50% [2] - 平均每十万票申报投诉同比下降46% [2] - 通过"百日涅槃战"强化收转运派签全链条品质升级责任闭环 [2] 数字化与自动化升级 - 在郑州/杭州/临沂等分拨中心部署自动化流水线 临沂中心单公斤成本下降约6% [3] - 投入36台智能驾驶车辆/6台甲醇重卡/超200台LNG车辆 覆盖20余条线路 [3] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [3] - 全流程信息化管理助力网点从粗放管理转向精细化运营 [2] 战略定位与行业影响 - 以"网络覆盖最密/成本最优/品质最好/时效最稳/服务响应最快"为"五最"目标 [1] - 持续构建基于规模效益的持久竞争优势 [1] - 推动行业竞争逻辑从"价格战"转向"价值战" [3] - 践行"利润与品质并重"的发展路线 [3]

业绩表现 - 2025年上半年零担货运总量682万吨，同比增长6.2% [1] - 营业收入56.25亿元，同比增长6.4% [1] - 经调整净利润4.76亿元，同比增长10.7% [1] - 毛利8.8亿元，毛利率15.6% [1] - 中期分红派息率为50% [1] 产品与服务 - 推动"3300王牌产品"升级，300kg以下货量同比增长18.2% [2] - 发起品质"百日涅槃战"，平均运单时长同比缩短5.3% [2] - 平均每十万件遗失同比下降50%，平均每十万票申报投诉同比下降46% [2] - 服务终端客户数超680万 [2] 网络与渠道 - 网点数量突破38000家，网络规模稳居行业第一 [2] - 全国乡镇覆盖率达99.6% [2] 数字化升级 - 实现从货物揽收到末端派送的全流程信息化管理 [2] - 自动化流水线部署后单公斤成本下降约6% [3] - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [4] - 投入36台智能驾驶车辆、6台甲醇重卡及超200台LNG车辆 [3] 品牌建设 - 打造行业首个品牌IP"安能ANE物流狂欢节" [4] - 推动品牌出圈，构建差异化竞争壁垒 [4] 发展战略 - 以"五最"目标为指引，构建基于规模效益的持久竞争优势 [1] - 践行"利润与品质并重"的发展路线 [4] - 引领行业竞争逻辑从"价格战"转向"价值战" [4]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入56.25亿元，同比增长6.4% [1] - 经调整净利润达4.76亿元，同比增长10.7% [1] - 毛利为8.8亿元，毛利率为15.6% [1] - 中期分红派息率为50%，为上市后首次分红 [1] 业务运营数据 - 零担货运总量682万吨，同比增长6.2% [1] - 300kg以下货量同比增长18.2% [1] - 服务终端客户数超过680万 [1] 服务品质提升 - 平均运单时长同比缩短5.3% [1] - 平均每十万件遗失同比下降50% [1] - 平均每十万票申报投诉同比下降46% [1] - 推动"3300王牌产品"升级，网点末端派送能力增强 [1] 成本控制与数字化 - 单位运输及分拨成本同比下降9元/吨 [1] - 实现全流程信息化管理，数字化升级成为降本增效新引擎 [1]