财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA远低于预期 主要受天气因素和宏观经济不确定性影响 [12][20] - 7月出现转机 过去4周客流量同比增长4% 其中7月整体客流量增长1% [29][31] - 全年调整后EBITDA指引从10 8-11 2亿美元下调至8 6-9 1亿美元 [34] - 净债务与年化调整后EBITDA比率约为6 2倍 高于4倍的目标范围 [21] - 预计2025年全年资本支出为4 75-5亿美元 2026年降至约4亿美元 [20][130] 各条业务线数据和关键指标变化 - 传统Cedar Fair公园季度人均门票消费增长4% 人均园内消费增长3% [25][26] - 15个最大公园的客流量在过去4周增长5% 其中5个主要公园增长8% [31] - 加拿大Wonderland新过山车推出后 客流量增长20% Fast Lane销售增长20%以上 [32] - 传统Six Flags公园7月客流量仍下降1% 但较第二季度显著改善 [31] - 2026年季票计划启动后 季票销售增加70万张 弥补了第二季度一半的缺口 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美地区6周内因极端天气导致客流量下降12% 49天被迫完全闭园 [24] - 第二季度约20%的运营日受天气影响 远高于2024年12天的闭园天数 [24] - 天气正常时需求稳定 特别是大型成熟公园表现良好 [24][25] - 7月传统Cedar Fair公园客流量增长3%以上 收入增长2% [30] - 传统Six Flags公园7月客流量仍下降1% 但较第二季度显著改善 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 宣布CEO Richard Zimmerman将于2025年卸任 但会继续担任董事 [6][7] - 完成组织架构重组 预计每年减少2000万美元全职人力成本 [17] - 计划通过有机增长和非核心资产剥离将杠杆率降至4倍以下 [22][38] - 正在出售弗吉尼亚州和马里兰州的非核心土地资产 [23] - 整合技术平台 包括票务系统 移动应用和电商网站 预计11月上线 [39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 认为上半年挑战是暂时的 不反映业务基本面变化 [12][49] - 观察到消费者更加注重价值 特别是低收入群体 [44][45] - 对长期潜力保持乐观 将重新评估长期指引 [49][116] - 强调季节性业务模式 下半年历来是关键时期 [12][13] - 预计天气正常化将推动下半年业绩改善 [37][38] 其他重要信息 - 第二季度发生1100万美元非经常性合并相关成本 2800万美元调整后EBITDA加回项 [27] - 将1900万美元广告预算和600万美元维护支出提前至第二季度 [28] - 预计2025年现金利息支付约3 2亿美元 现金税约4000万美元 [21] - 2026年预计现金利息3 2-3 3亿美元 现金税4500-5000万美元 [21] - 系统整合项目按计划进行 包括新票务平台和移动应用 [39] 问答环节所有的提问和回答 关于宏观经济压力 - 管理层确认天气是主要因素 但也观察到低收入消费者压力 [44][45] - 强调消费者在园内的消费行为没有显著变化 [45][46] 关于长期目标 - 表示将重新评估长期指引 但相信战略仍能实现长期潜力 [49][116] - 强调需要观察下半年表现后再更新长期展望 [119] 关于成本结构 - 解释第二季度成本增加主要由于广告和维护支出提前 [73][74] - 目标仍是全年运营成本降低3% [86] 关于资产剥离 - 确认正在积极评估非核心资产出售机会 [57][58] - 重点是最重要的15-16个公园 占EBITDA的90%以上 [58] 关于定价策略 - 在需求强劲的地方采取提价策略 特别是万圣节活动 [93] - 通过分层产品结构提供价值 同时保持价格完整性 [104] 关于季票计划 - 新季票计划包含全园通行证福利 测试类似Epic Pass的模式 [150][151] - 强调通过增加价值而非大幅降价来推动销量 [153][154] 关于资本支出 - 2026年资本支出降至4亿美元 但仍会投资重点项目 [130] - 新游乐设施通常会有第二年持续效应 [129] 关于公园表现差异 - 否认传统Six Flags公园存在系统性问题的观点 [121][122] - 强调投资不足的公园在双方组合中都有 [122]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA远低于预期 主要受天气因素和宏观经济不确定性影响 [6][11][20] - 7月业绩出现转机 过去四周客流量同比增长4% 其中15个最大公园客流量增长5% [9][28][29] - 全年调整后EBITDA指引从10 8-11 2亿美元下调至8 6-9 1亿美元 反映上半年不利因素 [33][36] - 净债务与年化EBITDA比率达6 2倍 高于4倍的目标区间 计划通过有机增长和非核心资产出售降低杠杆 [20][21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 传统Cedar Fair公园人均门票支出增长4% 人均园内消费增长3% [24][25] - 传统Six Flags公园客流量7月同比下降1% 但投资重点的四个公园客流量增长6% [28][31] - 2026年季票计划启动良好 推出后已售出70万张 弥补了第二季度50%的缺口 [32] - 加拿大Wonderland新过山车推出后 客流量增长20% 快速通道销售增长20%以上 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美地区6周恶劣天气导致客流量同比下降12% 49个公园被迫全天关闭 [22] - 7月传统Cedar Fair公园客流量增长3% 收入增长7% 达700万美元 [28] - 五大核心公园(雪松点 国王岛等)过去四周客流量增长8% 增加25万人次 [29] - 乔治亚公园和马里兰公园土地出售计划正在积极推进中 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 完成5亿美元定期贷款再融资 偿还2亿美元2025年到期票据 [18] - 组织架构重组每年可节省2000万美元全职人力成本 [15] - 计划2026年资本支出降至4亿美元 2025年预计为4 75-5亿美元 [19][128] - 技术平台整合包括票务系统 移动应用和电商网站 预计11月上线 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 天气异常导致上半年业绩不佳 但7月需求回升显示业务韧性 [6][9][36] - 消费者呈现更强烈的价值导向 低端客群支出压力较大 [43][44] - 季节性业务模式决定下半年是关键 历史显示恶劣天气后往往能强劲反弹 [11][12] - 对长期潜力保持信心 将重新评估三年财务目标 [47][48][114] 其他重要信息 - CEO Richard Zimmerman将于2025年卸任 但将继续担任董事 [4][5] - 第二季度产生1100万美元并购相关整合成本和2800万美元EBITDA调整项 [26] - 将取消部分低利润率冬季活动 影响约50万客流量 [33] - 预计2025年现金利息支出3 2亿美元 现金税支出4000万美元 [20] 问答环节所有的提问和回答 问题: 宏观压力主要指天气还是消费者行为变化 - 天气是主导因素 但也观察到低端消费者支出压力 [43][44] - 公园内消费行为未显著改变 但消费心态更注重价值 [45] 问题: 为何下调长期财务目标 - 短期干扰不影响长期潜力 将在年底重新评估 [47][48] - 7月客流量加速增长(最近两周+8%)显示复苏迹象 [48] 问题: 成本节约进展 - 上半年提前投入2500万美元营销和维护费用 预计下半年将抵消 [27] - 全年仍目标降低3%运营成本 约6000万美元 [17][84] - 已实现5500万美元协同效应 2025年目标6500万美元 [60] 问题: 季票销售策略 - 推出全公园通行证权益测试需求 类似Epic Pass模式 [148][149] - 价格策略因园而异 高端产品主要通过增值而非降价 [151][153] 问题: 资本支出规划 - 2026年4亿美元预算将兼顾新项目和维护投资 [127][128] - 加拿大Wonderland新过山车效应预计将持续到明年 [127] 问题: 传统Six Flags公园表现 - 投资不足公园需持续改善 amenities和餐饮同样重要 [130][131] - 不认为问题仅限于Six Flags系公园 机会遍布整个组合 [120][122]

主题公园升级 - 飓风港水上乐园推出全新家庭娱乐区Splash Island 主打家庭亲子体验 包含多层树屋游乐设施(50英尺高)和17条水滑梯 [1][6] - 新增58000平方英尺水域面积 配备110个互动水景装置和1000加仑巨型翻斗水桶 [6] - 园区整体翻新 包含双层家庭小屋 海滩风格家具 主题壁画及升级卫生间设施 [1] 餐饮服务创新 - 全新改造的Smokehouse on the Water餐厅提供德州风味烟熏牛胸肉 手撕猪肉 以及自制通心粉奶酪等配菜 [2] - 全园区更新食品饮料供应 增设休闲餐饮区供家庭休憩 [1] 运营信息 - 飓风港阿灵顿园区2025季每日开放至劳工节 [3] - 六旗季票持有者可优先体验Splash Island新设施 [2] 公司背景 - 六旗娱乐集团为北美最大区域性游乐场运营商 覆盖17个州及墨西哥 加拿大 拥有27个主题公园 15个水上乐园和9个度假村 [5] - 德克萨斯六旗乐园包含14座过山车 旗下飓风港为北德州最大水上乐园 拥有40余项游乐设施 [4] - 集团IP资源包括乐一通 DC漫画和花生漫画等知名形象 [5]

财务表现 - 公司2025年第一季度营收达20206万美元 同比增长988% [1] - 每股收益(EPS)为-220美元 较去年同期-247美元有所改善 [1] - 营收低于Zacks共识预期23188万美元 意外率为-1286% [1] - EPS超出Zacks共识预期-229美元 意外率为+393% [1] 运营指标 - 入园人数282万人次 低于分析师平均预估293万人次 [4] - 门票收入10676万美元 较分析师预估11487万美元低707% 但同比大幅增长1349% [4] - 住宿及附加服务收入2945万美元 略高于分析师预估2912万美元 同比增长701% [4] - 食品及商品收入6585万美元 大幅低于分析师预估9234万美元 但同比增长695% [4] 市场反应 - 过去一个月公司股价累计上涨76% 但跑输同期标普500指数113%的涨幅 [3] - 当前Zacks评级为3级(持有) 预示短期表现可能与大盘持平 [3] 分析视角 - 除营收和盈利外 关键运营指标更能反映公司实际经营状况 [2] - 对比历史数据和分析师预期有助于更准确预测股价走势 [2]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度业绩约占全年预计客流量的5.5%、全年预计收入的6%，低于历史同期的7%，主要受运营日历调整、恶劣天气及关键公园活动时间变动影响 [17] - 4月客流量同比增长超1%，若排除天气影响，同比增长约8%，天气导致4月客流量减少约17.5万次 [18] - 第一季度运营费用略高于预期，主要因提前进行开园前维护工作和增加淡季广告投入，预计后续会得到改善 [23] - 公司预计全年运营成本和费用将比2024年降低超3%，并维持2025年调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）在10.8 - 11.2亿美元的指引 [12][24] - 第一季度末，公司拥有6200万美元现金和1.79亿美元循环信贷额度，总债务为53亿美元，其中约70%为长期固定利率债务 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 门票业务：4月季票销售趋势良好，与去年的销售差距在缩小，预计5 - 6月销售占全年近40%；预计Cedar Fair公园季票均价上涨3% - 4%，Six Flags公园基本持平 [11][20] - 餐饮业务：改造11家餐厅为“crew serve”模式后，人均消费同比增长，平均交易价值增长近10%，部分餐厅交易量增长超50%甚至翻倍 [64][65] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域市场来看，中西部地区受4月恶劣天气影响较大，但整体需求依然强劲；目前各地区业务受天气影响较大，样本量有限，预计6月全面运营后能有更准确的评估 [18][129] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推进合并整合和协同效应实现计划，IT系统集成按计划进行，年底前将所有公园的游客数据迁移至内部票务平台 [27] - 优化业务组合，计划在2025赛季结束后关闭马里兰州的公园，出售非核心资产以减少债务、降低杠杆率和提高EBITDA利润率，预计交易需12 - 18个月或更长时间完成 [28][29] - 制定未来几年的资本计划，预计2025 - 2026年在资本项目上投资约10亿美元，约30%的年度资本支出预算用于可灵活调整的基础设施项目 [31] - 统一季票销售策略，推出全公园护照，未来将让所有游客数据接入数据仓库，提高运营效率 [75] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临天气和宏观经济挑战，但公司对2025年业务前景充满信心，4月业绩、季票销售、团体预订等积极趋势以及新游乐设施带来的市场反响，都支持公司实现全年业绩目标 [10][11] - 消费者对高品质、近距离娱乐的需求具有韧性，公司业务模式在不同经济周期中表现良好，有能力应对宏观经济不确定性 [10][12] - 公司将继续专注于执行合并整合计划、优化成本结构、提升游客体验，以推动需求和收入增长 [12] 其他重要信息 - 公司正在积极应对关税变化，由于劳动力成本占运营成本超50%，预计关税影响有限，公司将通过材料替代、替代采购和定价调整等策略减轻影响 [14] - 公司计划在5月20日的投资者日分享更多长期战略和增长目标的细节 [32] 问答环节所有提问和回答 问题1: 第二季度新增36个运营日，预计客流量和销售额增长情况如何？ - 公司认为第二、三季度是业务增长的关键时期，新增运营日为高价值日，有望带来更高的客流量和收入，但未提供具体的增长数据 [36][37] 问题2: 复活节和Boysenberry Festival活动时间调整对客流量的影响如何？能否在第二季度弥补损失？ - 天气是影响4月客流量的重要因素，Boysenberry Festival活动仍在进行中，待活动结束后才能准确评估影响；公司对5 - 6月新增运营日带来的增长机会感到乐观 [39][40] 问题3: 第一季度客流量和收入占全年比例与财报发布数据不一致的原因是什么？ - 7%是历史数据或正常预期，受运营日历调整和其他因素影响，目前第一季度客流量占全年约5.5%、收入约6%，第一季度对全年业绩的指示性不强 [47][50] 问题4: 关闭马里兰州公园的决策是否意味着公司会继续关闭其他公园？ - 关闭马里兰州公园是为了简化运营、降低风险和集中资源，公司目前没有关闭其他公园的计划，但会持续评估资产组合以提升股东价值 [28][56] 问题5: 公司维持业绩指引的信心来源是什么？ - 公司通过观察长期指标（如季票销售）、公园开放后的表现、消费者在电商渠道的购买行为以及餐饮业务的改进等，认为消费者需求依然强劲，有信心实现全年业绩目标 [61][63] 问题6: 统一季票销售策略的进展如何，对销售增长的贡献有多大？ - 过去4 - 5周的销售趋势表明统一策略具有潜力，公司将继续推进票务系统整合，6 - 7月会员业务有较大增长机会 [73][75] 问题7: 全年客流量增长预期是否受第一季度和4月业绩影响？ - 目前第一季度客流量占比约5.5%，全年客流量有机会实现超过2%的增长，6月和7月有较大增长潜力 [79][83] 问题8: 成本降低3%以上的定义是什么，与之前目标有何变化？ - 成本降低3%以上指的是运营费用和销售、一般及行政费用（SG&A）的总和，不包括销售成本；公司已实现1.2亿美元的协同成本节约目标，2026年还将额外节省6000万美元 [89][90] 问题9: 土地销售是否会争取相关权益以实现价值最大化？ - 公司正在与当地政府密切合作，确保土地销售过程对公司和社区都有利，会在争取权益和实现价值之间寻求平衡 [97][98] 问题10: 在经济不确定性下，如何平衡价格和销量？如何看待客流量恢复的节奏？ - 公司将通过动态定价和商业智能工具来平衡价格和销量，同时保持价格纪律；公司认为在未充分渗透的市场有较大增长潜力，通过提供优质的游客体验可以吸引更多游客 [102][104] 问题11: 与过去消费者疲软时期相比，目前公司业务是否出现问题？ - 目前未出现过去消费者疲软时期的问题，如季票销售下降、团体预订取消等，公司在电商渠道的销售表现良好，消费者需求依然强劲 [118][120] 问题12: 第一季度Six Flags业务的EBITDA下降率为何接近去年的三倍？ - 主要是由于2025年提前进行了更多的开园前维护和成本投入，导致成本增加 [121][122] 问题13: 餐饮业务是否出现变化，如消费者对特定品类的需求变化？ - 餐饮业务在正常天气下表现良好，各品类都有增长，特别是改造后的餐厅效果显著；公司计划在5月开设更多餐厅，并在夏洛特公园增设成人游泳吧 [126][128] 问题14: 业务在地理区域上是否存在差异，是否受到西海岸市场疲软的影响？ - 目前各地区业务受天气影响较大，样本量有限，预计6月全面运营后能有更准确的评估；历史数据显示，中西部地区表现稳定，东西海岸受天气影响较大 [129][131] 问题15: 能否在今年实现理想的游客组合，还是需要多年时间？ - 公司通过提供多样化的游乐设施和产品，吸引不同类型的游客，市场反应良好；Chaparral政策有助于改善游客组合，这是一个长期的过程 [136][137] 问题16: 进入旺季前，Six Flags公园的基础设施维护是否到位？ - 公司会持续关注并优先处理能提升游客体验的事项，餐饮业务的改进得到了游客的认可 [139][141] 问题17: 如何看待2025年EBITDA的增长节奏，是否更侧重于第二、三、四季度？ - 第二、三季度是实现EBITDA增长的关键时期，预计这两个季度将占全年EBITDA的95%以上，但天气等宏观因素会影响增长节奏 [144][146] 问题18: 哪些公园有最大的客流量增长机会或扭转局面的潜力？ - 公司将关注渗透率较低的公园，如Six Flags over Texas和Carowinds等，会根据天气和需求情况灵活调整运营日历 [148][149] 问题19: 季票销售在不同业务板块的销量和增长趋势如何？ - 公司希望在两个业务板块都提高季票销量，目前Six Flags公园的增长潜力更大，Cedar Fair公园在定价上有更大的调整空间 [153][154] 问题20: 全年业绩指引是否意味着收入计划没有变化？ - 公司对实现收入增长有信心，将继续努力推动收入增长，同时优化成本结构，以提高利润率 [156][157] 问题21: 关于土地销售的“数亿美元交易”具体指什么？ - 指的是Richmond和华盛顿特区的土地销售，预计总价值超过2亿美元，公司正在与房地产顾问合作，以实现价值最大化 [163][165] 问题22: 公司在技术方面的进展如何，处于什么阶段？ - 公司在构建数据分析仪表盘方面取得了进展，但仍处于技术栈集成的早期阶段，需要将所有系统整合到同一平台上 [167][168]

财务数据和关键指标变化 - 今年第一季度业绩约占全年预计客流量的5.5%，约占全年预计收入的6%，低于历史同期的7% [15] - 第一季度运营亏损大于2024年遗留公司的合并亏损，但略高于运营计划预期，与淡季为开园做准备的投资水平相符 [6] - 4月整体业绩未达预期，但客流量同比增长超1%，剔除天气影响后同比增长约8% [17] - 第一季度发生1500万美元的非经常性合并相关整合成本，以及500万美元的调整后EBITDA加回成本 [20] - 维持2025年全年调整后EBITDA指引在10.8 - 11.2亿美元 [23] - 预计今年运营成本和费用将比2024年合并实际成本降低3%以上 [10] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第一季度，由于运营日历调整和恶劣天气，客流量和收入同比下降，Knott's Berry Farm的Boysenberry Festival移至第二季度是主要原因 [15] - 4月季票销售呈积极趋势，进入5月和6月销售旺季，这两个月预计占全年销售周期近40% [8] - 上周度假村预订量同比增长超10% [9] - 第一季度人均消费受运营日历变化影响，4月人均消费趋势有所改善，预计随着旺季到来将继续增加 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域上看，因恶劣天气，中西部和东海岸业务受一定影响，但天气好时各地区表现正常，目前样本量有限，6月初所有公园全面运营后才能有更准确评估 [120] - 历史数据显示，中西部地区过去四年表现稳定 [121] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推进合并整合和协同效应实现计划，年底前将所有公园的客户数据迁移至内部票务平台，实现统一定价、促销和客户关系管理 [26] - 进行资产组合优化，计划在2025赛季结束后关闭马里兰州的公园，出售非核心资产以减少债务、降低杠杆率和提高EBITDA利润率 [27] - 未来两年计划在资本项目上投资约10亿美元，若宏观经济条件变化，可调整资本支出计划 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管年初面临天气和宏观挑战，但对业务前景充满信心，尤其是2025年运营计划，4月业绩、季票销售和团体预订等领先指标表现良好，新游乐设施也激发了市场热情 [7] - 消费者在4月表现出对高品质、近距离娱乐的需求韧性，即使在宏观经济环境不稳定的情况下，仍愿意为有价值的商品和体验消费 [9] - 公司将专注于执行合并整合计划、优化成本结构和提升客户体验，以实现2025年业绩目标 [10] 其他重要信息 - 公司认为当前关税政策对其影响有限，劳动力成本占比超50%可降低关税潜在影响，非劳动力成本部分可通过材料替代、替代采购和定价调整等措施抵消影响 [12] - 公司正在进行企业重组，扁平化组织结构，精简决策流程，预计完成后全职员工人数将减少超10%，到2026年底将额外节省6000万美元成本 [11] 问答环节所有提问和回答 问题: 第二季度增加36个运营日，预计客流量和销售额增长情况如何？ - 公司认为增加的运营日是高价值日，不仅能带来更高利润率，也有望增加客流量，但未提供具体季度指导 [35][36] 问题: 复活节和Boysenberry Festival活动转移的影响如何量化，能否在第二季度弥补损失？ - 天气是4月业绩的影响因素之一，Boysenberry Festival活动尚未结束，目前无法准确量化影响，预计5月和6月增加的运营日有更大增长潜力 [37][38] 问题: 第一季度客流量和收入占全年比例与财报发布数据不一致的原因？ - 7%是历史数据或正常预期，受运营日历和其他因素影响，目前第一季度客流量预计占全年5.5%，收入占6%，第一季度对全年业绩影响不大 [45][47] 问题: 关闭马里兰州公园的决策，以及是否有其他资产关闭计划？ - 关闭马里兰州公园是为简化运营、降低风险和集中资源，该地块有巨大潜在价值，未来将继续评估其他资产处置机会，但目前无关闭其他公园计划 [27][51] 问题: 维持全年业绩指引的信心来源，以及早期迹象有哪些？ - 公司关注长期领先指标如季票销售，以及公园开放后的表现，消费者在电商渠道的购买情况和餐饮业务的积极表现也增强了信心，同时成本管理措施也有助于实现目标 [56][57] 问题: 资产出售的预期收益和去杠杆化程度如何？ - 公司将在5月20日的投资者日提供更多信息，预计土地出售将带来可观收益，有助于降低债务和提高利润率，但目前无法给出具体价格 [63][65] 问题: 统一季票销售策略的进展，以及对近期销售增长的贡献？ - 公司采用更一致的定价策略，过去四到五周的销售情况显示了潜力，6月和7月有更大机会，待所有公园使用同一票务系统后，销售将更高效 [69][70] 问题: 第一季度数据对全年客流量增长的影响，是否还有增长空间？ - 目前第一季度客流量预计占全年5.5%，但全年仍有增长空间，6月和7月运营日历的扩展提供了机会 [74][78] 问题: 成本降低3%以上的定义，是否考虑通胀因素，与之前目标的差异，以及额外6000万美元成本节省的构成？ - 成本降低3%以上指运营费用和SG&A合并成本，不包括销售成本，该目标已包含通胀因素，不包括整合或其他调整后EBITDA加回成本，额外6000万美元成本节省部分来自当前重组决策的后续影响，部分需待技术栈整合完成后实现 [83][88][89] 问题: 在经济不确定性下，如何平衡价格和销量，以及如何看待客流量恢复的年度节奏？ - 公司认为新Six Flags有市场渗透机会，过去经验显示市场反应会逐年增强，将通过动态定价和保持价格纪律来平衡价格和销量，同时关注市场需求和消费者行为 [97][99] 问题: 在消费者疲软时期，公司业务的薄弱环节通常出现在哪些方面？ - 过去在经济衰退时，季票销售、团体预订和度假村预订会显著下降，目前未出现这些情况，电商渠道销售和小团体预订表现良好，消费者需求依然强劲 [109][111] 问题: 第一季度，传统Six Flags业务EBITDA下降率几乎是去年三倍的原因？ - 主要是成本方面的时间差异，2025年提前进行了大量淡季维护和开园前成本投入，而Cedar业务主要受Knott's Berry Farm活动转移影响 [112][113] 问题: 食品和饮料业务是否有变化，不同品类表现如何？ - 餐饮业务各品类表现良好，正常天气下各品类销售稳定，雨天零食销售会受影响，公司计划在5月开设更多相关门店 [117][118] 问题: 业务在地理区域上是否存在差异，是否有西海岸业务疲软的情况？ - 目前因恶劣天气，中西部和东海岸业务受一定影响，整体样本量有限，6月初所有公园全面运营后才能有更准确评估，历史上中西部地区表现稳定 [120][121] 问题: 能否实现预期的游客组合目标，是短期还是长期项目？ - 公司通过提供多样化游乐设施吸引不同客户群体，Chaperone政策有助于改善游客组合，随着时间推移，游客基础将逐渐扩大 [125][127] 问题: 传统Six Flags公园在旺季前小问题是否已解决？ - 公司持续关注并优先解决对游客体验有重要影响的问题，不断进行改进，餐饮业务是重点关注领域 [129][130] 问题: 如何看待全年EBITDA的节奏，以及哪些季度增长潜力较大？ - 第二和第三季度是增长重点，这两个季度有望贡献全年EBITDA的95%以上，第三季度是运营高峰期，第二季度的5月和6月运营天数增加，也有很大增长潜力 [133][135] 问题: 哪些公园有最大的客流量增长机会和核心公园是哪些？ - 公司将关注渗透率较低的公园，如Six Flags over Texas在6月增加运营天数，Carowinds市场增长迅速，公司会根据需求和天气情况调整运营日历 [138][139] 问题: 季票销售在不同业务板块的销量和增长势头如何？ - 公司希望提高两个业务板块的季票销量，目前Six Flags业务板块的季票销量提升空间更大，Cedar业务板块的定价策略可更激进 [143][145] 问题: 全年业绩指引是否意味着营收计划不变？ - 公司对营收增长有信心，将努力实现营收增长并控制成本，两者结合有望提高利润率 [146][147] 问题: 关于“数亿美元交易”的具体内容是什么？ - 指的是Richmond和D.C.地块的房地产价值可能超过2亿美元，目前公司正在与房地产顾问合作，争取实现价值最大化 [151][153] 问题: 公司在技术方面的进展和所处阶段如何？ - 公司在构建关键绩效指标（KPI）仪表盘方面取得进展，但技术栈整合仍处于早期阶段，需要将所有人迁移到同一系统，目前正在快速推进 [155][156]

季度业绩预测 - 华尔街分析师预计六旗娱乐公司(FUN)即将公布的季度每股亏损为2.29美元 同比增长7.3% [1] - 季度营收预计达2.337亿美元 同比大幅增长130% [1] - 过去30天内共识EPS预测上调3% 反映分析师集体修正预期 [2] 关键业务指标预测 - 门票收入(Net revenues-Admissions)预计1.1487亿美元 同比飙升152.8% [5] - 住宿及附加服务收入预计2912万美元 同比增长68.2% [5] - 食品及商品收入预计9234万美元 同比激增137.6% [6] - 入园人数(Attendance)预计达295万人次 较去年同期130万人次显著提升 [6] 股价表现与市场对比 - 公司股价过去一个月上涨25.2% 显著跑赢标普500指数同期10.6%的涨幅 [6] - 当前Zacks评级为3级(持有) 预计未来表现将与整体市场同步 [6]

加州五月亲子活动概览 - 加州各地推出多种亲子活动迎接夏季 包括北加州的多元文化节、南加州的乐高节等 [3][4] - 迪士尼乐园庆祝70周年 推出限时娱乐、主题餐饮和纪念商品等活动 [10] - 乐高加州度假区举办乐高节 设置五个互动区域 包括音乐、舞蹈和乐高堡垒之夜游戏区 [15] 北加州活动 - Gilroy Gardens家庭主题公园庆祝25周年 举办角色见面会、现场表演和时间胶囊制作等活动 [6] - 旧金山嘉年华庆祝多元文化传统 为期两天 涵盖游行、音乐舞台和美食摊位等 [7] - Dixon五月博览会举办148周年游行 展示农业遗产和社区精神 [8] 中加州活动 - Fresno Chaffee动物园举办儿童日 为残疾学生提供动物互动、教育和手工活动 [8] - Porterville博览会展示农场动物、游戏和现场娱乐 [9] - Clovis举办Glorious Junk Days 超过150家经销商提供古董和手工艺品 [9] 南加州活动 - 圣地亚哥海洋世界与Pinkfong公司合作 庆祝《Baby Shark》10周年 推出角色见面会和主题表演 [14] - 诺氏浆果农场延长Boysenberry节至5月18日 突出浆果主题食品和音乐表演 [13] - 卡尔斯巴德花田开放至母亲节 展示55英亩巨型毛茛花 [17] 主题公园动态 - 乐高加州度假区重新设计驾驶学校 新增模拟道路场景和互动洗车设施 [16] - 圣地亚哥主题公园推出Elmo春季活动 包括寻宝游戏和Octonauts角色首秀 [11] - Circus Vargas马戏团在南加州巡演 提供两小时家庭友好表演 [12]

根据提供的文档内容，没有涉及具体的公司或行业信息，因此无法提取关键要点

文章核心观点 - 六旗大冒险乐园引入以《闪电侠》为灵感的过山车“闪电侠：垂直速度”，该过山车有特定参数和高度要求，游客可凭六旗黄金季票无限次体验 [1][3][4] 分组1：“闪电侠：垂直速度”过山车介绍 - 以《闪电侠》为灵感，让乘客体验闪电般空中飞驰感觉，最低身高要求48英寸，适合广泛游客群体 [1] - 最大高度172英尺，最大速度60英里/小时，发射次数7次，翻转4次，负重力时刻10次，轨道长度1430英尺，身高要求48英寸 [8] 分组2：六旗大冒险乐园相关 - 公园总裁称该过山车是乐园世界级过山车阵容的完美补充，能满足过山车爱好者需求，不同经验的刺激爱好者都能体验 [3] - 游客凭2025年六旗黄金季票可无限次乘坐该过山车，还享有免费停车、全季无限次入园等专属福利，可访问官网了解详情 [4] - 六旗大冒险度假村拥有四个世界级景点，有获奖过山车、儿童游乐区、家庭游乐设施、娱乐购物和餐饮选择，野生动物园有超1200只动物，飓风港水上乐园有超25个游乐项目 [5] 分组3：公司介绍 - 六旗娱乐公司是北美最大的地区性游乐度假运营商，在美加墨17个州有27个游乐园、15个水上乐园和9个度假物业，每年为数百万游客提供娱乐体验 [6] - 华纳兄弟探索全球主题娱乐公司是全球基于知名品牌开发主题娱乐的领导者，有众多知名主题体验项目 [7] - DC是华纳兄弟探索旗下公司，是全球最大漫画和图形小说出版商之一，其作品在多个领域有广泛应用 [9]