财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收同比增长42.7%，从3.232亿美元增至4.613亿美元，较第一季度的3.923亿美元也有所增长 [6] - 第二季度调整后EBITDA从去年同期的420万美元增至6310万美元，较第一季度的4060万美元也有提升 [6] - 总营收增长43%至4.61亿美元，中心营收增长41%至4.46亿美元，会员费增长42%，中心内收入增长38% [21] - 本季度每个中心会员的平均收入从去年同期的525美元增至639美元，较第一季度的580美元也有增加 [21] - 每个中心会员的平均月会费在第二季度增至约157美元，去年同期为132美元，2022年第一季度为145美元 [21] - 同店可比中心销售额增长36% [22] - 中心会员数量截至6月30日约增长10%，接近72.5万人，去年6月底接近65.8万人，2022年3月31日约为67.4万人 [23] - 第二季度总运营费用为4.4亿美元，包括600万美元的非现金股份支付费用和2100万美元与两处房产售后回租相关的一次性收益，剔除这些项目后，总运营费用增长20.9%至4.55亿美元 [24] - 中心运营费用为2.8亿美元，包含略超60万美元的非现金股份支付费用，剔除该费用后，中心运营费用增长27.3% [25] - 第二季度GAAP净亏损为230万美元，去年同期净亏损7640万美元，剔除股份支付费用和其他非经常性项目后，调整后净亏损从去年的7350万美元改善至770万美元 [26] - 第二季度末流动性状况良好，现金及现金等价物为6130万美元，4.75亿美元循环信贷安排下仅借款3000万美元 [27] - 第二季度经营活动提供的净现金为7130万美元，去年同期为2510万美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 小团体训练平均每周每个俱乐部的课程数量从15节增加到约40节，未来六个月将推动参与度和教练认证，目标是到2023年达到每周每个俱乐部约100节课程 [9] - ARORA社区自年初创建系统性品牌项目以来，55岁以上年龄段会员增加了约1.2万人，预计到年底再增加1.3万人 [10] - 动态个人训练概念、品牌开发和团队认证基本完成，8月1日已推出，有望增加个人训练收入 [11] - 匹克球已设立超235个专用球场，预计年底达到近450个，2023年底超过600个，过去六个月月参与人数从约1万人增至超4万人，其中1.2万人为独特参与者且数量在增加 [12][13] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的第一个战略支柱是投资运动乡村俱乐部、项目和教练以推动收入和盈利能力，包括小团体训练、ARORA社区、动态个人训练转型和匹克球推广四大举措 [8] - 公司正加速向轻资产企业转型，优先通过投资上述项目最大化现有俱乐部的收入和回报机会，已达成五项房产售后回租的最终协议，总收益约2亿美元，还在进行更多讨论，目标年底前完成另外3亿美元的售后回租交易 [16][17] - 公司的品牌资产和声誉带来了更多轻资产增长机会 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 通胀对公司利润率和建设成本产生短期影响，预计在价格稳定前这种影响将持续，但公司认为有足够的增长空间和机会来增加会员和收入，能够克服宏观经济环境的负面影响，尽管速度可能不如预期 [14][15] - 公司对业务整体势头和在健康生活和健康老龄化领域的领先地位感到满意，尽管宏观经济逆风使公司对今年下半年的展望更加谨慎，但仍有信心实现业务的持续增长 [30] 其他重要信息 - 公司预计第三季度开设四个新中心，第四季度开设六个新中心，2022年新俱乐部开业总数达到12个，预计下半年中心会员数量基本持平，相比2019年下半年会员数量大幅下降的情况将有显著改善 [31] - 预计2022年剩余时间每个中心会员的平均月会费保持在150 - 160美元之间 [32] - 预计全年预开业费用约为1200万美元，其中约800万美元将在下半年产生，上半年为400万美元 [32] - 预计第四季度完成的5亿美元售后回租交易将使2022年GAAP租金费用达到2.45 - 2.55亿美元，假设2022年完成6.75亿美元售后回租交易，年底租金年化运行率约为2.9亿美元 [33] - 基于上述假设、持续投资、关键举措和预期的宏观经济逆风，预计第三季度总营收在4.9 - 5.1亿美元之间，2022年全年在18 - 18.5亿美元之间；调整后EBITDA第三季度在6500 - 7500万美元之间，第四季度持续环比改善，全年在2.5 - 2.7亿美元之间 [34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 宏观压力在业务中的体现以及中心举措对会员增长和减少流失的影响 - 宏观环境方面，公司面临劳动力通胀和商品成本通胀，但通过成本削减措施进行了一定程度的抵消，如合并销售和会员服务角色、收取信用卡附加费等 [39][41] - 中心举措方面，部分俱乐部执行举措后会员和收入已超过2019年水平，如匹克球增加了会员数量，动态个人训练项目开始推动收入增长，小团体训练有很大的增长潜力 [45][46] 问题2: 定价策略的进展、NPS得分情况以及定价对NPS的影响，EBITDA减少是由于成本膨胀还是提前投资 - 定价方面，公司客户注重服务体验而非价格，定价策略有条不紊，可根据情况调整，目前未发现策略无效的迹象，NPS得分稳定在50左右，主要取决于体验 [49][51] - EBITDA方面，今年公司在战略投资上投入较多，超过2500万美元的额外运营费用，第三季度将继续大力投资，同时开始注重成本控制和中心效率，以推动效率提升来抵消部分投资 [54][55] 问题3: 长期每个中心的EBITDA利润率预期，是否需要更高的会员数量或价格来实现目标利润率，以及会员相关情况 - EBITDA利润率方面，新的项目初期成本较高，但最终能带来较高的利润率，如一些项目利润率可达60% - 70%，长期来看公司仍预计EBITDA利润率在20%左右，EBITDA加租金利润率在30% - 35%之间 [64][69] - 会员方面，本季度暂停会员不是主要因素，第三季度会员数量预计略有下降，主要是由于项目投资带来老年会员流失率降低和俱乐部开业延迟等原因，下半年会员数量预计基本持平 [75][77] 问题4: 编程投资是为了恢复到疫情前水平还是超越历史水平，以及对吸引新会员的信心来源，恢复较慢的俱乐部的主要驱动因素 - 编程投资方面，小团体训练项目与疫情前不同，目前每周课程数量已从14 - 15节增加到35 - 40节，目标是达到80 - 100节，这将带来额外的会员数量，公司已重新调整业务模式以适应现在的环境，有信心使大多数俱乐部的收入和利润率超过2019年水平 [80][84][90] - 恢复较慢的俱乐部方面，主要是受依赖劳动力市场的影响（仅三四个俱乐部），以及部分市场因关闭时间长、限制多导致项目推出较慢，还有公司自身执行方面的问题，但公司正在推动执行的一致性 [92][94][95] 问题5: 如何确保关注会员对价格上涨的接受意愿，以及全年租金指导的年化情况 - 价格方面，公司通过观察会员模式、获取和流失趋势、NPS反馈、会员退出访谈、网络流量和潜在客户流量等数据来分析定价策略和执行情况，可根据情况快速调整价格 [100][105] - 租金方面，假设完成另外3亿美元售后回租交易使全年总数达到6.75亿美元，年底租金年化运行率为2.9亿美元 [99] 问题6: 对全年EBITDA指导中剩余项目推出时劳动力成本是否会进一步上升的信心，以及是否会改变2023 - 2024年新俱乐部开业的节奏或范围 - 劳动力成本方面，公司对下半年成本采取了保守估计，已将成本通胀和项目投资纳入考虑，如果会员增长更快，有望在下半年实现更好的业绩 [108][109] - 新俱乐部开业方面，2022年12个和2023年11个俱乐部项目不受近期建筑成本通胀影响，对于2024 - 2025年及以后的项目，公司会根据市场情况谨慎决策，可能会延迟高通胀市场的项目，选择成本效益更高的市场 [111][112] 问题7: 长期发展战略中关于位置类型（地理、城市与郊区布局）的最新想法，以及员工招聘和保留情况 - 位置类型方面，公司品牌资产在与公寓开发商合作打造生态系统方面具有优势，可减轻成本增加的影响，未来发展将兼顾郊区典型开发项目和城市住宅市场项目，不会改变不专注于纯办公市场的策略 [116][118] - 员工招聘和保留方面，公司在员工文化建设上进行了调整，吸引了大量人才，个人训练、水疗、游泳教练等岗位招聘取得了进展，但仍需继续招聘以满足业务需求 [120][123][124] 问题8: 2023年会员数量的增长节奏，以及是否有EBITDAR与租金覆盖率的目标和2023年售后回租的预期金额 - 会员数量方面，公司战略不依赖未使用俱乐部的会员回归，通过执行现有项目有信心实现2023年的会员数量、收入和利润率目标，未使用俱乐部的会员回归将是一个缓慢的过程 [127][128][129] - EBITDAR与租金覆盖率方面，公司将离线讨论该问题 [131] - 2023年售后回租方面，预计金额在1.5 - 3亿美元之间，具体取决于公司决策、利率等因素，目前还无法给出确切指导 [132]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended June 30, 2022 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission File Number: 001-40887 Life Time Group Holdings, Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) (State or other ju ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总营收增长57%至3.92亿美元，主要受中心收入增长推动 [13] - 总中心收入增长56%至3.82亿美元，其中会员会费增长55%，中心内收入增长57% [13] - 同店可比中心销售额增长50.3% [14] - 中心会员数量截至3月31日约增长24%至近67.4万，而去年3月31日为54.4万，2021年12月31日约为64.9万 [14] - 第一季度平均每月每位会员会费约为145美元，去年第一季度为121美元，去年第四季度为135美元 [15] - 其他收入在本季度增长一倍多，达到约1060万美元，主要由体育赛事业务推动 [16] - 第一季度总运营费用为4.03亿美元，包括2140万美元的非现金股份支付费用和2840万美元与本季度两处房产售后回租相关的一次性收益 [16][17] - 中心运营费用为2.4亿美元，包括120万美元的非现金股份支付费用，排除该费用后增长37% [18] - 租金费用增长10.8%至5600万美元 [19] - 一般、行政和营销费用为6660万美元，包括1990万美元的非现金股份支付费用，排除非运营项目后增长24%至4620万美元 [19] - 折旧和摊销减少5.1%至5810万美元，其他运营收入为7000万美元，包括40万美元的非现金股份支付费用和2840万美元与本季度两处房产售后回租相关的一次性收益 [21] - 本季度公认会计准则报告的运营亏损为1090万美元，去年同期为亏损8220万美元 [22] - 净利息费用为2990万美元，较去年同期的9620万美元下降68.9%，排除2021年第一季度影响利息费用的一次性项目后，利息费用下降700万美元，约19% [23] - 有效税率为7%，去年同期为26% [23] - 公认会计准则净亏损为3800万美元，去年同期为净亏损1.528亿美元，排除股份支付费用和其他非经常性项目后，调整后净亏损从去年的9410万美元改善至4410万美元 [24] - 调整后息税折旧摊销前利润从去年同期的亏损1890万美元增至4060万美元 [24] - 截至2022年3月31日，现金及现金等价物为4110万美元，去年年底为3170万美元 [25] - 本季度资本支出总计1.11亿美元，去年第一季度为4300万美元 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 体育赛事业务推动其他收入在本季度增长一倍多，达到约1060万美元 [16] - 公司积极推进多个项目，如全国范围内大力推广匹克球、积极老龄化和小组训练等，会员参与度不断提高，会员基础不断扩大且更加多元化 [9] - 匹克球项目参与人数近4万且增长迅速，公司计划在未来18个月内成为美国最大的匹克球供应商 [57] 各个市场数据和关键指标变化 - 随着奥密克戎限制的减少，业务增长势头在全国范围内越来越广泛，中西部和山区表现出色，尤其是德克萨斯州和南部地区，此前限制较严格且解除较晚的地区也开始重建 [48] - 东北部或大西洋中部地区的暂停会员余额已恢复到正常水平或更低，部分暂停会员开始转为活跃会员 [49] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司长期战略是打造并维护健康生活方式生态系统中最优质、最受喜爱和尊重的品牌 [5] - 短期战略分为三部分：一是将现有运动乡村俱乐部的收入和盈利能力提升至最高水平；二是评估使公司资产更轻量化并加强资产负债表的机会；三是利用品牌资产和声誉获取更多轻资产房地产项目，并抓住潜在的健康和养生增长机会 [7] - 公司计划在今年开放12家新的运动乡村俱乐部，而2021年仅开放6家 [27] - 公司认为自身作为全国唯一的运动乡村俱乐部，在体验、设施和项目上具有独特优势，无全国性、国际性或区域性竞争对手 [69] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司基本面每月都在改善且加速向好，处于发展的转折点，前景乐观 [6] - 第一季度业绩符合预期，预计第二季度业务将继续加速增长，全年总营收预期为18 - 19亿美元不变 [28] - 假设在第三季度末完成额外5亿美元的售后回租交易，预计全年现金和非现金租金费用将从之前的2.35 - 2.45亿美元增加到2.45 - 2.55亿美元，约占全年预计总营收的13.5%，但仍预计调整后息税折旧摊销前利润率在下半年稳步提升至18% - 20% [29] - 预计到第二季度末，平均每月会费将达到150 - 160美元，并在下半年保持在该范围内 [30] - 与往年不同，预计今年第三和第四季度将新增净中心会员，主要得益于10家新运动乡村俱乐部的开放以及会员参与度和留存率的提高 [31] 其他重要信息 - 公司在电话会议中会做出前瞻性陈述，涉及诸多风险和不确定性，实际结果可能与前瞻性陈述存在重大差异，公司SEC文件中有全面的风险因素列表 [2] - 公司将讨论某些非公认会计准则财务指标，包括调整后息税折旧摊销前利润和增长资本支出前的自由现金流，相关信息及与最直接可比公认会计准则指标的对账包含在今早发布的收益报告、公司向SEC提交的8 - K文件以及公司投资者关系网站中 [2][3] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2023年的房地产项目管道情况以及当前利率环境对单处房产估值的影响 - 公司有大量房地产项目正在推进，但由于建筑成本高和供应链问题，会对部分项目进行重新招标，不过整体增长机会良好，不担心项目数量，更关注长期的项目储备 [36][37] - 当前利率环境对售后回租收益影响较小，公司房产具有吸引力，不同类型投资者对公司房产有需求 [39][40] 问题2: 个人培训员工的重建情况以及恢复到2019年内部每位会员收入的时间 - 公司创始人正在亲自推动个人培训业务转型，目标是打造只能在Life Time实体提供的产品，超越过去的个人培训表现，目前培训师数量在2000多人，预计到年底能恢复到2019年水平并超越 [42][43] 问题3: 会员增长的区域情况以及新加入会员中数字暂停会员转化和全新会员的比例 - 业务增长势头在全国范围扩大，中西部、山区、德克萨斯州和南部表现强劲，此前限制严格地区开始重建，暂停会员余额恢复正常或更低，部分暂停会员开始转为活跃会员 [48][49] 问题4: 公司对匹克球等项目的投资是否带来会员更好的接受度和粘性 - 匹克球项目参与人数近4万且增长迅速，公司有大量资源可用于发展匹克球业务，计划在未来18个月内成为美国最大的匹克球供应商；小组训练项目也在积极推进，公司关注的是提高营收和会员订阅量，而非短期的息税折旧摊销前利润 [57][58] 问题5: 平均会员会费增长的不同推动因素的贡献情况 - 公司过去定价较低，现在采取更积极的价格调整策略，通过逐步提高价格、吸引新会员和优化会员结构等方式，预计到12月会员平均会费能达到150 - 160美元区间的较高水平 [62][64] 问题6: 不同类型俱乐部（新城市俱乐部与传统郊区俱乐部）的需求水平情况 - 新城市俱乐部和传统郊区俱乐部表现相似，公司的运动乡村俱乐部提供的体验无法被数字服务完全替代，公司无全国性、区域性或国际性竞争对手 [68][69] 问题7: 第二季度指导的嵌入式假设、俱乐部盈利能力恢复到疫情前水平的时间、战略投资对调整后息税折旧摊销前利润指导的影响以及第二季度销售、一般和行政费用压力的构成 - 预计第二季度新增会员超过5万，平均会费在150 - 160美元，公司会继续对匹克球等项目进行投资，第三和第四季度随着会员基础扩大，俱乐部固定成本投资将产生杠杆效应，息税折旧摊销前利润率将提高；公司面临工资和供应链压力，但通过一系列成本节约措施来抵消，目标是在年底实现息税折旧摊销前利润率达到18% - 20%，为2023年打下良好基础 [73][74][75] 问题8: 全年指导中第三和第四季度会员留存率比历史模式更乐观的驱动因素 - 会员净推荐值得分持续提高，公司在疫情期间的表现得到会员认可，新投资的项目吸引了新会员并提高了参与度，整体俱乐部体验和新投资促使会员留存率提高 [81][82] 问题9: 未来几个季度中心运营费用、租金和销售、一般和行政费用及营销费用的预期情况 - 中心运营利润率从第三和第四季度开始将持续改善；如果在第三季度末完成额外5亿美元的售后回租交易，全年租金费用占收入比例将升至13.5%，第四季度租金费用将增加约1000万美元；销售、一般和行政费用在下半年将产生杠杆效应，营销支出更加高效，公司预计会员留存率将比疫情前提高10%，新增收入的大部分将转化为息税折旧摊销前利润 [88][89][90] 问题10: 对互联健身行业的看法 - 互联健身在疫情期间得到一定推动，但公司业务模式与之不同，公司提供社交、项目、联赛等全方位体验，互联健身不会对公司业务造成威胁，随着疫情影响消退，人们会回归社交健身环境，公司预计业务增长的积极因素大于成本增加的不利因素 [94][95][96]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended March 31, 2022 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission File Number: 001-40887 Life Time Group Holdings, Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) (State or other j ...

财务数据和关键指标变化 - 第四季度总营收增长57.8%至3.605亿美元，中心营收增长56.8%至3.529亿美元，其他营收翻倍至约760万美元 [11][15] - 平均每个中心会员的中心营收从上年同期的414美元增至536美元，同店可比中心销售额增长52% [12] - 截至2021年12月31日，中心会员数量约增长30%至略超64.9万，较第三季度末减少1.9万 [12][13] - 第四季度平均每月会员会费为135美元，较去年同期的104美元增长约30% [14] - 第四季度总运营费用为6.988亿美元，调整后运营亏损为1050万美元，去年同期为7730万美元 [15][19] - 第四季度GAAP净亏损为3.048亿美元，调整后净亏损从8210万美元改善至3360万美元 [20][21] - 第四季度调整后EBITDA从上年同期的亏损1800万美元增至4800万美元 [21] - 全年总营收增长39%至13亿美元，GAAP净亏损为5.794亿美元，调整后净亏损从3.242亿美元改善至2.368亿美元 [21][22] - 全年调整后EBITDA从亏损6300万美元增至8030万美元 [22] - 截至2021年12月31日，现金及现金等价物为3160万美元，较2020年的3320万美元略有下降 [22] - 2021年资本支出总计3.289亿美元，高于2020年的2.656亿美元 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 中心业务营收增长，会员数量增加，平均会费提高，个人训练业务有明确增长计划，目标是月营收实现两位数增长 [11][12][51] - 其他业务营收主要由体育赛事业务驱动，实现翻倍增长 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 不同地区受疫情和政策影响不同，部分地区如德州等恢复较快，而受政府干预较多的地区恢复相对较慢 [73] - 随着口罩令和疫苗护照等限制的解除，俱乐部使用量和刷卡活动呈上升趋势，3月较2月表现更好 [70][71] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2022年公司将继续推进进攻性战略，专注于全年实现陡峭的营收增长，为2023年奠定良好基础 [6] - 计划在2022年开设12家新的运动乡村俱乐部，2023年及以后的项目储备持续增强 [9] - 持续评估额外的售后回租交易，以加强资产负债表并为增长机会提供资金 [10][25] - 致力于将俱乐部转型为全国性的运动乡村俱乐部，提供独特的体验，以增强市场竞争力 [83] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管Delta和Omicron变体以及相关政策对业务造成了干扰，但自2月中旬以来，俱乐部流量和会员恢复呈现出良好的势头 [5][6] - 预计2022年第一季度营收在3.85亿至3.95亿美元之间，净亏损在6400万至6000万美元之间，调整后EBITDA在3800万至4200万美元之间 [26] - 预测全年营收在18亿至19亿美元之间，随着疫情影响的减弱和新举措的推进，营收将加速增长 [27] - 预计第二季度净新增中心会员数量将超过第一季度，且有望超过2019年同期水平 [29] - 目标是在2022年第三和第四季度将调整后EBITDA利润率稳定提升至18% - 20%，为2023年的利润率扩张做好准备 [30] 其他重要信息 - 公司拥有的房地产估计市场价值超过30亿美元，超过公司目前约18亿美元的债务水平 [10] - 公司已就四处房产的售后回租事宜签订了非约束性意向书，预计总收益为1.75亿美元，部分交易将在3月底和9月底前完成 [9][24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 数字暂停会员的转化率及平均每月会员价格情况 - 通常约75% - 80%的数字暂停会员会重新恢复使用，目前平均暂停时间缩短至4.5 - 5个月，预计未来将进一步缩短至3个月 [35][38] - 2022年新开的12家俱乐部将以比市场现有价格高出20%以上的价格开业，随着新俱乐部开业和现有会员价格上调，预计平均每月会员会费将继续增长至150 - 160美元 [37] - 目前每天销售会员的平均会费在165 - 185美元之间，与2019年相比，相同数量的会员带来的会费收入增加了150% [39][40] 问题2: 公司在数字健身方面的新见解以及会员是否从线上健身回归 - 有部分人会仅使用数字健身服务，但更多人还是愿意回到俱乐部，享受社交社区和高质量的锻炼体验 [42] - 公司正在向全渠道模式转型，提供丰富的线上课程和健康服务，应用程序功能全面，未来将加大投入推广 [43][44] 问题3: 中心内营收的恢复节奏，特别是个人训练业务，以及相关投资情况 - 个人训练业务受疫情影响较大，公司制定了明确的战略，目标是使每个俱乐部的个人训练营收超过2019年水平，实现月营收两位数增长 [49][51] - 公司已进行大量投资，包括打造差异化服务、培训员工等，预计到年底能够实现目标 [53] - 其他营收中心如水疗、租户项目、咖啡馆和儿童业务等已超过或有望超过2019年的营收水平 [54] 问题4: 俱乐部开业的产能情况以及未来的开店计划 - 公司预计未来可预见的时间内每年至少开设12家俱乐部，可能会根据机会增加开店数量，但不会减少 [59] - 除了运动乡村俱乐部，2022年还将开设3个Lifetime Work办公地点和1个Lifetime Living居住地点 [62] 问题5: 会员注册情况以及对第二季度的信心来源 - 2月以来会员注册情况良好，2月净新增会员数量超过1月，3月表现更好，预计第二季度净新增会员数量将超过第一季度和2019年同期水平 [67][68][71] - 随着口罩令和疫苗护照等限制的解除，俱乐部使用量和刷卡活动明显增加，如芝加哥在解除限制后会员恢复情况领先 [70][71] 问题6: 会员回归俱乐部的情况以及使用方式是否有变化 - 会员回归后非常开心，对俱乐部的体验非常满意，认为俱乐部提供的社交和锻炼体验是在家中无法比拟的 [79][80] - 公司利用疫情机会对俱乐部进行了全面升级，将其转变为全国性的运动乡村俱乐部，提供更加统一和优质的体验，会员对此反应积极 [83][85][86] 问题7: 新会员的来源以及是否需要新的营销举措 - 目前约35%的会员是曾经退出后重新加入的，高于疫情前的21% - 25% [91] - 公司目前将精力集中在提供优质的服务和体验上，减少了广告和营销支出，但获得了更多的会员和更高的平均会费，暂时不需要新的营销举措 [92] 问题8: 新开业中心的爬坡情况以及是否仍需4年达到正常营收水平 - 新开业中心预计将在3年或更短时间内达到90%的会员容量，如Frisco俱乐部预计将更快实现每月100万美元的会费收入 [97][98] 问题9: 公司指导数据与之前相比的变化原因 - 主要是Delta和Omicron变体导致恢复延迟了1 - 2个季度，但公司战略和执行没有改变，新举措将在第二季度开始发挥作用，推动会员数量加速增长 [100] 问题10: 通胀对业务的影响以及定价能力的变化 - 公司对定价能力充满信心，采用动态定价策略，根据市场情况进行测试和调整，客户对价格变化接受度较高 [112] - 公司在招聘方面面临的问题相对较少，品牌受到员工和会员的喜爱，但预计每个俱乐部每月的工资成本将增加1万 - 1.5万美元 [113][115] - 通过业务转型和政策调整，公司有信心在劳动力成本上升的情况下保持相同的利润率 [116] 问题11: 关于Aurora项目的情况以及各年龄段业务的增长机会 - Aurora项目针对55岁以上的活跃成年人，通过提供特定的课程和社交活动，利用俱乐部的闲置时间增加流量和收入，目前进展顺利 [118][119][121] - 该项目旨在将该年龄段的会员数量翻倍或三倍，同时不影响其他项目的开展 [119]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 10-K (Mark One) x ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2021 OR ¨ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number 001-40887 Life Time Group Holdings, Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) Delaware 47-3481985 (St ...

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 ______________________________________________________ FORM 10-Q ____________________________________________________ (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission File Number: 001-40887 _________ ...