ation. Welcome in our next guest. Joining us, Ali Kosani, the CEO of Serve Robotics. Great to have you back on the show, Ali. Since we saw you last, you reported earnings, revenue up 600%. You've got more robots on the road. You expanded your fleet. Take us through the highlights from the quarter, please. >> Yeah, it's uh been a [clears throat] great uh year for us so far. As you remember, we deployed 2,000 robots uh on streets across 20 cities in the country last year. So now we are seeing a lot of those i ...

公司战略重心转移 - 2026年，Serve Robotics Inc. (SERV) 战略重心从快速扩张机器人车队，转向提升现有车队的货币化能力，优先关注单机器人收入、供应小时生产力和基于平台的经常性收入占比 [1][2] - 公司不再单纯增加机器人数量，而是专注于提升现有机器人的利用率，追求更高的生产力和更强的运营杠杆 [2] - 2026年上半年，公司不会部署新的人行道机器人，重点在于让现有车队每日运行、提升利用率、激活更多商户、集成更多配送平台并拓展新城市和社区 [4] 运营与财务数据 - 2026年第一季度，日均活跃机器人数量平均为812台，环比增长约48%；日均供应小时数超过10,000小时，环比增长约54% [3][11] - 公司重申2026年2600万美元的收入指引有望实现，增长动力来自车队、软件、数据、品牌以及通过整合Diligent Robotics获得的医疗保健自动化收入 [5][11] - 市场对SERV 2026年每股收益的一致预期意味着同比将下降46%，但在过去30天内，对2026年每股亏损的预期有所收窄 [15] 竞争格局 - 竞争对手DoorDash, Inc. (DASH) 和Uber Technologies, Inc. (UBER) 也在推进自动驾驶，但策略与SERV不同 [6] - DoorDash正在开发DoorDash Dot作为更广泛的自动驾驶配送平台的一部分，认为需要不同的配送形式来构建更高效的网络 [6] - Uber采用更广泛的合作伙伴主导的自动驾驶模式，覆盖出行和配送，拥有超过30个自动驾驶合作伙伴并推出了Uber Autonomous Solutions [7] - 与竞争对手相比，SERV更专注于人行道机器人的利用率、商户覆盖度和每小时供应收入 [7] 合作伙伴与执行路径 - SERV与DoorDash的合作关系进展最为清晰，来自DoorDash的配送量增速快于其他合作伙伴，且自2026年初以来，DoorDash的商户数量增长了约6倍 [8] - 公司不打算像DoorDash或Uber那样构建广泛的消费者市场，其成功依赖于利用合作伙伴的需求来提升路线密度、机器人利用率和单机器人收入 [8] - 通过整合Diligent Robotics，公司平台战略得以拓宽，增加了医疗保健自动化收入、医院工作流程以及自动驾驶技术的另一个应用领域 [5] 股价表现与估值 - 过去一年，SERV股价下跌了8.1%，而行业整体下跌了32.7% [9] - SERV股票目前交易于15.02倍的12个月远期市销率，显著高于11.66倍的行业平均水平 [13]