关于集体诉讼的法律通知 - 罗森律师事务所提醒在2025年5月13日至2025年11月6日期间购买NuScale Power Corporation A类普通股的投资者 2026年4月20日是首席原告截止日期 [1] - 投资者可通过应急费用安排加入集体诉讼 无需支付自付费用或成本 [2] - 投资者可通过指定网站 电话或邮箱联系以加入集体诉讼或了解信息 [3][6] - 投资者亦可选择自行聘请律师或保持缺席集体成员身份 担任首席原告并非分享未来任何潜在赔偿的先决条件 [7] 关于罗森律师事务所的背景 - 罗森律师事务所是一家全球投资者权益律师事务所 专注于证券集体诉讼和股东衍生诉讼 [4] - 该所曾达成针对中国公司的史上最大证券集体诉讼和解 并在2017年因和解数量被ISS证券集体诉讼服务评为第一 自2013年以来每年排名前四 [4] - 该所已为投资者追回数亿美元 仅在2019年就为投资者确保了超过4.38亿美元 [4] - 创始合伙人曾被法律媒体评为原告律师界的领军人物 多名律师获得行业认可 [4] 关于对NuScale Power Corporation的指控 - 诉讼指控被告在集体诉讼期间做出虚假和/或误导性陈述 和/或未能披露 ENTRA1 Energy LLC在其整个运营历史中从未建造 融资或运营过任何重大项目 尤其是在核电这一高技术复杂领域 [5] - NuScale将其NuScale Power Module的商业化 分销和部署以及数亿美元的资本委托给一个在拥有 融资或运营核能发电设施方面缺乏重要先前经验的实体 [5] - 被告在集体诉讼期间归因于ENTRA1的所谓经验和资格 实际上指的是Habboush Group负责人的经验和资格 而该集团是一个在核电领域没有重要经验的独立实体 [5] - 因此 NuScale的商业化战略暴露于重大的 未披露的失败 延迟 监管挑战或其他负面挫折风险之中 [5]

公司相关法律行动 - 一家全国性证券律师事务所正在调查针对NuScale Power Corporation的潜在索赔，并提醒投资者注意2026年4月20日寻求成为联邦证券集体诉讼首席原告的截止日期 [2] - 该诉讼指控公司及其高管在2025年5月13日至2025年11月6日期间做出虚假和/或误导性陈述，及/或未能披露关键信息，违反了联邦证券法 [1][4] 公司被指控的具体问题 - 指控称，公司合作伙伴ENTRA1在整个运营历史中从未建造、融资或运营过任何重大项目，尤其是在核电领域 [4] - 指控称，NuScale将其小型模块化反应堆的商业化、分销和部署，以及数亿美元的资本委托给了一个在拥有、融资或运营核能发电设施方面缺乏重要先前经验的实体 [4] - 指控称，被告在集体诉讼期间所宣称的ENTRA1的经验和资质，实际上指的是Habboush Group负责人的经验和资质，而该集团是一个在核电领域没有重要经验的独立实体 [4] - 因此，NuScale的商业化战略暴露于重大的、未披露的失败、延误、监管挑战或其他负面挫折的风险之中 [4] 公司财务与运营事件 - 2025年11月6日，公司披露其第三财季的一般及行政费用因向ENTRA1支付田纳西河谷管理局协议款项4.95亿美元而膨胀超过3000%，达到5.19亿美元，上年同期为1700万美元 [5] - 受此影响，公司季度净亏损飙升至5.32亿美元，上年同期为4600万美元 [5] 公司股价表现 - 上述消息导致NuScale A类股价格在两天交易期内下跌超过12%，从2025年11月6日约每股32美元跌至2025年11月10日约每股28美元 [6] - 股价在随后几日持续下跌，至2025年11月21日跌至每股17美元的低点，较集体诉讼期间超过每股57美元的高点下跌超过70% [6]

公司诉讼与股价下跌事件 - 领先证券律师事务所Bleichmar Fonti & Auld LLP宣布，已对NuScale Power Corporation及其部分高管提起集体诉讼，指控其证券欺诈，原因是公司股价因涉嫌违反联邦证券法而出现大幅下跌 [1] - 诉讼代表在特定期间内购买NuScale A类普通股的投资者提出，依据是《1934年证券交易法》第10(b)条和第20(a)条，案件正在美国俄勒冈地区法院审理 [4] - 投资者申请成为首席原告的截止日期为2026年4月20日 [4][10] 涉嫌欺诈的核心指控 - 指控核心围绕NuScale对其合作伙伴ENTRA1 Energy LLC的经验和能力做出不实陈述 [5][6] - NuScale曾将ENTRA1宣传为“独立发电厂开发平台”，由能源、基础设施和金融领域的资深高管团队领导，并称其经验是商业化和部署NuScale Power Module所“必需”的 [6] - 然而，据指控，ENTRA1实际上从未建造、融资或运营过任何重大项目，更不用说复杂的核能项目，且该实体主要是为支持其负责人Wadie Habboush的个人工作而设立 [7] 股价下跌的直接原因与市场反应 - 股价下跌的直接触发因素是NuScale于2025年11月6日的披露，其一般及行政费用从上年同期的1700万美元激增至2025年第三季度的5.19亿美元，主要原因是向ENTRA1支付了4.95亿美元的服务费 [8] - 同日，在投资分析师的压力下，NuScale承认ENTRA1在核能项目建设方面没有重要经验，并澄清ENTRA1不会直接“建造发电厂”，而是“协调项目、引入合作伙伴” [8] - 随后，Guggenheim Securities的分析师发布报告，指出ENTRA1是一家“成立3年、从未建造、融资或运营过任何项目”的公司，仅有“3名员工和1位投资者”，更准确的描述是“支持个人活动的实体” [8] - 此消息导致NuScale股价在随后两个交易日内下跌4.03美元，跌幅超过12.4%，从2025年11月6日的收盘价32.46美元跌至2025年11月10日的28.43美元 [8][10] 公司业务与技术背景 - NuScale是一家核技术公司，其核心技术是NuScale Power Module，这是一种小型模块化核反应堆，设计用于在更广泛的发电厂内产生能源 [5] - 在诉讼所指的期间开始前，NuScale与ENTRA1建立了合作关系，根据协议，ENTRA1负责建造整合NPM的发电设施，并管理相关融资、开发和初期运营 [5]

集体诉讼通知 - 律师事务所向NuScale Power Corporation股东发出集体诉讼通知 鼓励在特定集体诉讼期间购买股票的股东联系律所 以讨论可能的首席原告任命事宜[1] - 集体诉讼期间为2025年5月13日至2025年11月6日[3] - 股东参与诉讼的截止日期为2026年4月20日[4] 指控内容 - 指控称被告在集体诉讼期间发布了重大虚假和/或误导性声明 和/或未能披露关键信息[3] - 具体指控包括 ENTRA1 Energy LLC在其整个运营历史中从未建造、融资或运营过任何重大项目 尤其是在核能发电这一高度技术性和复杂性的领域[3] - 指控称NuScale将其NuScale Power Modules的商业化、分销和部署以及数亿美元的公司资本委托给了一个在拥有、融资或运营核能发电设施方面缺乏任何重要先前经验的实体[3] - 指控称被告在集体诉讼期间所归因于ENTRA1的经验和资质 实际上指的是Habboush Group负责人的所谓经验和资质 而该集团是一个在核能发电领域没有重要经验的独立实体[3] - 指控称 由于上述原因 NuScale的商业化战略面临重大的、未披露的失败、延迟、监管挑战或其他负面挫折风险[3]

股价表现与市场反应 - NuScale Power股票在约五周内下跌33%，本周进一步下跌9% [1] - 股价下跌源于三重打击：糟糕的财务数据、多家分析师下调评级以及集体诉讼激增，这些均发生在三月 [1] 分析师评级与目标价调整 - Craig-Hallum分析师将NuScale股票目标价从每股53美元大幅下调至24美元，降幅超过一半 [3] - 花旗集团将目标价从每股18.50美元下调至11.50美元，并给予卖出评级 [4] - 加拿大皇家银行将目标价从每股21美元下调至14美元 [4] - 高盛将目标价从每股20美元下调至14美元 [4] 财务业绩恶化 - 公司预计2025年收入将下降15% [5] - 2025年一般及行政费用激增700% [5] - 导致2025年每股净亏损20.17美元，而2024年为每股亏损1.47美元 [5] - 一项向独家合作伙伴ENTRA1 Energy支付的5.074亿美元费用引起关注 [6] 法律风险与合作伙伴关系问题 - 多家律师事务所近期对NuScale提起了投资者集体诉讼 [7] - 诉讼指控公司对合作伙伴ENTRA1 Energy的经验和能力存在不实陈述，误导投资者认为该合作将加速小型模块化反应堆的部署 [7] - 公司财务报告中的风险因素指出，根据与ENTRA1的协议，付款可能导致“近期出现重大现金支出，且不能保证产生收入的活动” [7] 公司基本面与高管行为 - 公司股票被视为投机性股票，因其首个小堆仍需数年时间才能面世 [8] - 首席执行官John Hopkins于3月3日以超过100万美元的价格出售了82,667股公司股票 [8] - 公司当前股价约为11.77美元，市值为39亿美元，毛利率为33.84% [5]

公司股价表现对比 - NuScale Power 股价自去年七月以来暴跌近80% [1] - Oklo 股价同期仅下跌20% [1] - 此前观点认为 NuScale 因营收更高且估值相对于增长潜力更合理而更具吸引力 [1] NuScale Power 业务与技术 - 公司生产小型模块化反应堆，反应堆容器尺寸仅为65英尺高、9英尺宽 [5] - 采用预制模块化设计，现场组装，可减少核电站建设时间和成本 [5] - 是美国核管理委员会唯一授予标准设计批准的小型模块化反应堆制造商 [5] - NRC 已批准其77 MWe 的小型模块化反应堆设计，该设计正用于为罗马尼亚 RoPower 建造一座462 MWe 的电站 [6] - 最近同意为田纳西河流域管理局在七个州部署高达六吉瓦的小型模块化反应堆容量 [6] - 其模块化设计允许反应堆分阶段添加燃料，从而使整个电厂保持在线运行 [8] Oklo 业务与技术 - 公司生产微型反应堆，其 Aurora 微型反应堆单堆功率为1.5 MWe [7] - 多个反应堆可连接形成更大反应堆，每次部署可提供15至100 MWe的功率 [7] - 这种灵活性使其非常适合空间有限、偏远和离网部署场景 [7] - 使用金属铀燃料球，其密度更高、更耐热，且制造成本低于二氧化铀燃料球 [8] - 采用闭式循环燃料再处理和回收，无需换料可运行约十年 [8] - 去年九月在爱达荷州动工建设其第一个 Powerhouse 反应堆，最大容量为75 MWe [9] - 已获得政府合同，为阿拉斯加艾尔森空军基地建造一个小型反应堆 [9] - 正与西门子能源合作，为其模块化反应堆生产蒸汽轮机和发电机系统 [9] 行业技术对比 - 传统使用二氧化铀的反应堆通常需要每两年换料一次 [8] - NuScale 反应堆使用二氧化铀燃料球 [8]

文章核心观点 - 核能行业正经历观念和现实层面的重大转变 从因安全、成本和废物问题被视为“不环保”且走向衰落 转变为因零排放特性、能源安全需求及AI等新兴电力需求增长而被重新定位为关键的“绿色”基荷能源 行业投资机会随之显现[1] 行业历史与现状 - 新建停滞与退役高峰：在南方公司Vogtle电厂3、4号机组于2023和2024年投运之前 美国已有近40年未新建传统核电机组 核电站退役在2012-2022年间达到高峰[1] - 观念转变驱动因素：气候变化共识、俄乌战争导致的能源安全现实、风电和太阳能的间歇性供应问题、向可再生能源转型的时间与经济成本超预期 以及AI与数据中心带来的即时电力需求增长 共同推动核能定位从“不环保”转向“零排放”的绿色能源[1] - 当前美国核能概况：截至2026年初 美国拥有54座核电站共94台运行机组 总净发电容量约97.0吉瓦 2024年核电发电量约816太瓦时 占全美总发电量的18–19% 占无碳电力的约55%[1] 1 现有与新增核能来源 - 现有资产挖潜：未来几年至2030年代 现有传统核电站仍是核能主要来源 新增电力主要来自延长现有核电站运行寿命、重启已退役机组 以及通过技术改造提升功率[1] - 新技术路径——小型模块化反应堆：小型模块化反应堆和先进非轻水反应堆被视为潜在新来源 其设计目标为资本密集度更低、成本更低、更易获批和选址 并可工厂化制造 但目前仍处于早期阶段 几乎未有并网商运项目[1] - 远期技术——核聚变：核聚变能源潜力巨大 但技术复杂 普遍预计其实现商业化竞争性发电的时间远晚于2040年 甚至可能到2100年[1] 投资机会与市场格局 - 投资标的分类：投资核能生态的途径包括 1) 拥有核资产的传统电力和天然气公用事业公司 如最大的核电运营商星座能源公司 2) 独立发电商 如Vistra Corp 3) 专注于新技术、营收极少的初创上市公司 如NuScale Power Corporation和OKLO Inc 4) 为核能提供商服务的工业设备供应商 如GE Vernova和BWX Technologies[1] - 铀燃料市场：直接投资铀原料对多数投资者不现实 据伯恩斯坦估计 按当前价格计算 当前年需求价值约110亿美元 市场规模很小 主要通过几家非美国的公共矿业公司获得敞口[1][2] - 市场敞口分析：在标普500指数中 核电生产商及其基础设施提供商的直接收入敞口不足1% 但对于存在“关键依赖”的公司 如大型科技公司和公用事业公司 该敞口估计可达20%[2]

针对PayPal Holdings, Inc. (PYPL)的集体诉讼 - 诉讼指控公司在2025年2月25日至2026年2月2日的集体诉讼期间做出了虚假和/或误导性陈述[2] - 指控包括夸大了其执行业务计划的能力 以及未能有效执行品牌结账计划[2] - 指控还称公司不当忽视了投资者对竞争问题的担忧 导致其关于业务和前景的正面陈述具有重大误导性[2] 针对NuScale Power Corporation (SMR)的集体诉讼 - 诉讼指控公司在2025年5月13日至2025年11月6日的集体诉讼期间做出了虚假和/或误导性陈述[3] - 指控称其合作伙伴ENTRA1在整个运营历史中从未建造、融资或运营过任何重大项目 尤其是在核电领域[3] - 指控称公司将模块的商业化、分销和部署以及数亿美元资金委托给一个在核能设施方面缺乏重要经验的实体[3] - 指控称公司归功于ENTRA1的经验和资质实际上属于Habboush Group的负责人 而该集团是一个在核电领域同样缺乏重要经验的独立实体[3] - 这些因素导致公司的商业化战略面临重大、未披露的失败、延迟、监管挑战等风险[3] 针对Corcept Therapeutics Incorporated (CORT)的集体诉讼 - 诉讼指控公司在2024年10月31日至2025年12月30日的集体诉讼期间做出了虚假和/或误导性陈述[4] - 指控称美国食品药品监督管理局已告知公司 其对评估relacorilant治疗库欣综合征患者高血压有效性的项目（包括关键“GRACE”试验的设计）存在担忧[4] - 指控称美国食品药品监督管理局进一步告知公司 如果提交新药申请 预计审查将遇到重大问题[4] - 这导致公司关于业务和前景的正面陈述具有重大误导性[4] 针对Navan, Inc. (NAVN)的集体诉讼 - 诉讼指控公司在2025年10月进行的首次公开募股期间做出了虚假和/或误导性陈述[5] - 指控称在首次公开募股时 公司为维持其收入、总预订量和使用收益率增长 将截至2025年10月31日的季度“销售和营销”支出增加了39% 达到9500万美元[5] - 这导致公司关于业务和前景的正面陈述具有重大误导性[5]

文章核心观点 AI算力的爆发式增长正面临严峻的能源供应瓶颈，稳定、零碳的电力成为限制AI发展的关键因素。全球科技巨头正通过大规模投资核电，特别是小型模块化反应堆（SMR），来构建AI时代的能源底座，这驱动了全球核电产业的全面复兴。核电行业正迎来一个由AI需求、能源安全和碳中和目标共同驱动的，长达25年以上的高景气长周期，其中上游材料环节的增长弹性最大。 AI算力需求与能源瓶颈 - AI算力需求呈指数级增长，单次训练能耗巨大，例如GPT-5单次训练的能耗相当于一座中小城市一年的用电量[1][22] - AI数据中心单柜功耗已从传统服务器的5-15kW飙升至50-100kW，单次查询能耗达传统搜索的10倍[20] - 数据中心建设周期（约18个月）与配套稳定电源设施建设周期（5年以上）严重错配，导致电力缺口问题迫在眉睫[1][20] 美国电力供需缺口 - 根据美国能源部2025年报告，到2030年，美国仅数据中心就需要新增50GW电力供应，但同期能落地的全天候稳定电源仅22GW，数据中心稳定电力缺口高达28GW[1][19] - 美国电力研究协会（EPRI）更激进的预测显示，2030年数据中心电力需求将突破80GW，实际稳定电源缺口将超50GW[21] - 美国电网结构老化，跨区域输电能力不足，无法通过调度解决分布式数据中心的供电需求[23] 科技巨头转向核电 - Meta、微软、谷歌、亚马逊等全球科技巨头已用真金白银押注核电，短短两年内签下累计约745亿美元的核电订单[2][27] - 科技巨头与核电公司签订了至少11笔核心长期购电协议（PPA），协议周期多为20年左右，例如Meta与Constellation Energy签订了1.1GW的供电协议，亚马逊与X-energy签订了5GW的SMR部署协议[26][27] - 科技巨头的订单中，70%以上面向SMR与第四代反应堆，明确了分布式、就近供电的技术路线选择[27][29] - 商业模式发生颠覆性变革，从“政府立项→电网统一采购”转向“科技巨头直接签订20年锁量锁价PPA”，需求方从to G转向to B，提升了现金流确定性[27] 全球核电发展前景与驱动 - **装机量预测持续上修**：国际原子能机构（IAEA）预测，到2050年全球核电装机低值为561GW（较2024年+48.8%），高值为992GW（+163.1%）[7]。世界核协会（WNA）和《三倍核能宣言》的目标更为激进，分别达到1146GW和1200GW[13] - **中国市场的巨大潜力**：中国核电发电量占比为16%，远低于法国（超70%）和美国（超30%），表明中国核电渗透率有3-4倍的提升空间[7]。中国实际审批速度已超预期，2025年4月一次性批复10台机组（对应超10GW），十五五期间国内装机目标大概率突破120GW[15][34] - **存量替换需求**：全球417台在运机组的平均服役年龄超30年，大量机组面临延寿与退役，实际新增装机需求比报告预测值高出30%以上[8] - **行业进入长景气周期**：国际能源署预测2025年全球核能发电量将创历史新高，行业已彻底走出福岛事故阴影。装机高峰将持续至2050年，意味着景气周期长达25年以上[9][16] - **装机增速非线性爆发**：WNA预测2046-2050年年均装机将达65.3GW，是当前全球年均装机量的4倍以上，也是1980年代建设峰值的2倍[13][14] 核电的不可替代性 - **基荷电源的核心地位**：在碳中和目标下煤电刚性退出、风光发电间歇性短板的背景下，核电是唯一能大规模开发的清洁、稳定基荷电源[49] - **实现碳中和的关键**：IAEA测算，要实现全球2050年碳中和目标，核电发电量占比需从当前的4%提升至25%以上，有6倍以上的增长空间[50] - **性能与经济性优势**：核电容量因子高达90%以上，远高于煤电（50%）、光伏（25%）和风电（35%）。1GW核电年发电量是同等规模光伏的3.6倍[53][54]。虽然初始投资高（单千瓦造价1.5-2万元），但运营寿命长达40-60年，燃料成本低，全生命周期平准化度电成本（LCOE）具备优势[53][55] - **能源安全与低碳**：核电燃料能量密度极高，1GW核电站一年仅需20吨核燃料，运输储存成本低，有助于实现能源自主可控。其全生命周期碳排放仅为5-15克/度，约为煤电的1%[52][53][56] 技术演进：SMR与第四代堆成为主流 - **SMR解决传统痛点**：相比传统大型核电站（投资≥100亿美元、建设周期8-12年），SMR（投资<20亿美元、建设周期3-5年）解决了投资门槛高、建设周期长、选址难度大的核心痛点，支持分布式部署和私募融资，是商业化的革命性突破[65][66][67] - **SMR安全性提升**：采用一体化设计、地下布置、自然循环散热等固有安全+非能动安全设计，从根本上提升了安全性[65][68] - **SMR增长前景广阔**：预计到2050年SMR将占全球核电装机的30%，对应168-298GW装机规模，未来25年复合增长率超20%[69][102] - **第四代堆技术领先**：第四代核能系统包括超高温气冷堆、熔盐堆、钠冷快堆等六大堆型，目标在2030年左右实现大规模商用[96][88]。中国在该领域全球领先，华能石岛湾高温气冷堆已于2023年投入商业运行，成为全球首座四代核电站[96][97] - **技术路径演进**：核电发展从第一阶段热中子反应堆（仅利用0.7%的铀-235），向第二阶段快中子反应堆（铀资源利用率提升至60%以上，可处理核废料）和第三阶段聚变反应堆演进[80][83] 产业链机会与材料赛道 - **材料需求弹性最大**：全球核电装机翻倍，对应的核级钢材、核级焊材、锆合金、碳纤维复合材料等核心材料需求将同步翻倍。而第四代堆与SMR对材料性能要求更高，单位装机的材料价值量是传统三代堆的1.5-2倍[9] - **上游材料是核心卡脖子环节**：核电技术的发展本质是材料的迭代。SMR和第四代堆对应全新的材料体系，如高丰度低浓铀（HALEU）、耐液态金属腐蚀材料、镍基合金、核级石墨、包覆燃料颗粒等[30][76][83][99] - **产业链利润分布**：中游核岛设备（如反应堆压力容器、蒸汽发生器、主管道）技术壁垒和毛利率最高；上游核燃料（铀、钍）资源属性强；下游运营现金流稳定[108][121] - **中国产业链自主可控**：中国三代堆国产化率已超90%，核心设备、材料基本实现国产替代，产业链自主可控程度高[110] 全球政策支持 - **美国政策强力推动**：《通胀削减法案》（IRA）为先进核能项目提供30%的投资税收抵免（ITC）。特朗普行政令要求改革监管流程，目标在2030年前新建10座大型反应堆，并在2026年7月4日前实现至少3个新堆临界[42][45] - **多国政策转向**：法国、英国、日本、韩国、比利时、丹麦等国均出台政策，明确延长现有核电站寿命或新建核电机组的目标[31] - **中国审批加速**：核电审批已从“审慎推进”转向“常态化加速”，2025年单月批复10台机组创近15年上半年新高，福岛事故的影响已彻底消除[34][38]

诉讼核心指控 - NuScale Power Corporation及其部分高管与Fluor Corporation被指控在2025年5月13日至2025年11月6日期间违反了1934年《证券交易法》[1] - 诉讼指控被告在整个集体诉讼期间做出了虚假和/或误导性陈述，和/或未能披露关键信息[1] 关于合作伙伴ENTRA1 Energy的关键信息 - 在集体诉讼期开始前，NuScale与ENTRA1 Energy LLC建立了全球商业化合作伙伴关系，公司及其高管声称这一关键合作将使NuScale Power Module技术从开发阶段进入部署阶段[1] - 诉讼指控ENTRA1在其整个运营历史中从未建造、融资或运营过任何重大项目，尤其是在核能发电这一高技术复杂领域[1] - 诉讼指控NuScale将其NPM的商业化、分销和部署以及数亿美元的资本委托给了一个在拥有、融资或运营核能发电设施方面缺乏任何重要先前经验的实体[1] - 被告在集体诉讼期间归因于ENTRA1的所谓经验和资格，实际上指的是Habboush Group负责人的经验和资格，而该集团是一个在核能发电领域没有重要经验的独立实体[1] 公司财务与运营影响 - 2025年11月6日，NuScale披露其第三财季的一般及行政费用因向ENTRA1支付田纳西河谷管理局协议款项而膨胀超过3000%，达到5.19亿美元，上年同期为1700万美元[1] - 该季度净亏损飙升至5.32亿美元，上年同期为4600万美元[1] - 在相应的电话会议中，NuScale首席执行官John L. Hopkins进一步透露，ENTRA1与TVA的协议涉及多达72个NPM，这意味着NuScale向ENTRA1支付的里程碑款项可能超过30亿美元[1] - 在此消息公布后，NuScale A类股票价格在两个交易日内下跌超过12%[1] 合作项目背景 - 2025年9月2日，ENTRA1与田纳西河谷管理局联合宣布了一项协议，将开发发电厂为TVA提供高达6吉瓦的新核电发电能力[1] - 电话会议中，分析师向NuScale管理层施压，质疑ENTRA1是否拥有足够经验来拥有和运营TVA协议中设想的发电设施[1] 诉讼程序与影响 - 购买NuScale A类普通股的投资者可在2026年4月20日前申请担任该集体诉讼的首席原告[1] - 诉讼结果可能导致NuScale的商业化战略面临重大的、未披露的失败、延迟、监管挑战或其他负面挫折风险[1]