大众报业集团数字文化产业战略 - 大众报业集团召开数字文化产业推进会 深入探讨前沿趋势并明确发展思路 为集团数字文化产业高质量发展注入新动能 [1] - 中央宣传部原文化体制改革和发展办公室副主任高书生作专题辅导报告 集团党委书记毕司东出席并讲话 [1] 山东数字文化集团成立与定位 - 大众报业集团对旗下齐鲁传媒集团实施战略重组 剥离传统业务并注入数字文化资产 改建为山东数字文化集团 于4月1日正式挂牌 [2] - 山东数字文化集团定位为省属大型文化企业 承担全省数字文化新基建使命 目标打造全国领先的数字文化产业集团 [2] - 集团以"传媒+文化"为主线 依托三大实验室 发力智慧媒体 数字文化 数字经济 数字科技 文化交易与投资五大业务板块 [2] 战略发展与目标规划 - 山东数字文化集团计划用3-5年成为大众报业集团重要增长极 实现"三个突破 两个升级 一个引领" [8] - "三个突破"指产业规模 技术创新 业务布局突破 "两个升级"指产业生态和公共服务升级 "一个引领"指成为全国数字文化产业标杆 [8] - 集团聘任高书生担任战略发展顾问 高书生长期参与文化体制改革和政策制定 在数字文化领域有深厚理论造诣和实践经验 [4][6] 业务发展方向与策略 - 集团重点在七个方向攻坚：产业布局 文化新基建 产品竞争力 盈利模式 深化合作 投融资 人才引育 [9] - 具体措施包括研发迭代科技硬核产品 探索平台型盈利模式 深化与央媒 科技企业 高校合作 实施"战略投资+产业整合"双轮驱动 [9] - 强调业态创新盯前沿 技术变现是重点 政府项目强底盘 市场开拓求发展的基本思路 [9] 组织保障与实施路径 - 要求建立适应数智化时代的领导班子 发挥"领"的效能 永葆"创"的精神 锤炼"专"的本领 [10] - 形成全集团支持数文集团发展的合力 强化资源配置 加强协同合作 数文集团需勇于担当 [10] - 强调数字文化产业是主流媒体系统性变革的重要举措 需创新干 用力干 同心干 [7][10]

国货崛起背景 - 国货最早浪潮可追溯至晚清 当时民生用品如洋盆 洋火 洋布等均被外国货垄断 民族企业岌岌可危 [2] - 1933年确立首个"国货年" 但受政治经济因素制约 国货长期存在先天不足问题 改革开放后进入黄金发展期 [4] - 1980-2000年为国货快消品牌高光20年 涌现健力宝 娃哈哈 李宁 海尔等知名品牌 覆盖食品饮料 日化 服饰 家电等领域 [4] 市场竞争格局演变 - 中国加入WTO后外资品牌大举进入 国货品牌因产品 渠道 营销竞争力不足逐渐失去市场份额 [4][5] - 近年来国货品牌重新夺回市场 抖音商城热卖榜前100中国货占比超90% 90后00后成为消费主力 [6] 国货崛起核心驱动因素 - 互联网削弱外资渠道统治力 电商直播等新销售模式为国货提供弯道超车机会 [7] - Z世代消费者重视品质与性价比 对国际品牌无盲目崇拜 更倾向选择元气森林等新国货 [8][9] - 国家文化势能提升 华为 蜜雪冰城等品牌出海成功 反映中国综合实力增强带来的文化吸引力 [11][12][13] - 国货品牌持续自我进化 如莲花味精 鸿星尔克等通过产品创新与营销变革重获生机 [14] 国货未来发展路径 - 聚焦年轻消费群体 需在包装设计 线上渠道等方面迎合Z世代偏好 [17][18][19] - 强化产品创新 案例包括金麦郎开创凉白开品类 洽洽拓展坚果产品线 太极藿香正气液开发新场景 [21][22] - 坚持长期主义 避免依赖短期营销爆红 需持续打磨产品细节 如雷军倡导的极致化理念 [23][24][25][26][27] 行业发展趋势 - 国货运动进入3.0阶段 从民族情怀驱动转向品质与审美驱动 体现中国制造向中国智造转型趋势 [28][29][30]

文化和自然遗产 - 长城作为我国首批世界文化遗产 是中华民族的代表性符号和中华文明的重要象征 [1] - 嘉峪关是长城与丝绸之路在河西走廊的交汇点 具有重要历史地位 [1] 长城国家文化公园建设 - 我国正在规划建设"长城国家文化公园" 其中甘肃段将于今年内建成 [5] - 嘉峪关被誉为"天下第一雄关" 是现存长城遗址中规模最壮观 保存最完好的古代军事关隘 [5] 嘉峪关建筑特点 - 关城始建于明洪武五年(1372年) 由内城 外城 罗城 瓮城 城壕组成完备防御体系 [7] - 北侧延伸至黑山的"悬壁长城"建在约45度山脊上 南侧"长城第一墩"位于60多米高的悬崖 [7][9] - 六百多年从未被攻破 因独特地理位置易守难攻 [11] 建造工艺与质量管理 - "定城砖"传说象征关城建造的精确计算 每块砖刻有工匠姓氏便于责任追溯 [13][15] - 采用射箭检测砖石质量 箭头射入即整段重建 确保建筑结构坚固 [15] 历史功能与文化价值 - 明代西域贡使前往中原的唯一法定路线 设有税务机构管理商队征税 [17][19] - 通关需持官方"关照"文牒 现存体验项目保留这一传统 [21] - 门洞青石板留有古丝绸之路车辙印 见证东西方文化交流 [23] 现代保护与技术创新 - 采用数字技术进行城墙维保 监测风力等环境影响 [31][34][36] - 从军事要塞转型为文明对话样本 展示历久弥新的文化活力 [37]

构建国际传播体系的战略意义 - 国际传播能力是国家实力的重要组成部分，构建更有效力的国际传播体系对应对世界变局、服务战略全局具有关键作用[2] - 当前国际传播格局呈现"中心—外围"结构，西方国家占据话语霸权，非西方国家面临"失语"困境，需通过体系构建争夺话语权[3] - 提升国家文化软实力需以国际传播体系为支撑，解决"逆差""反差""落差"问题，实现国家形象从"他塑"到"自塑"的转变[4] 国际传播体系建设的基本遵循 - 坚持党性原则是根本，需确保党对国际传播工作的全面领导，明确"联接中外、沟通世界"的职责使命[5] - 坚守中华文化立场是核心，需提炼中华文明精神标识，以文化载体传播中国特色、中国精神[5] - 注重系统集成和世界眼光，统筹传播子系统协同发展，同时融入国际传播格局并回应全球议题[6] 国际传播实践的关键路径 - 构建多渠道立体式传播格局，整合图书、报刊、电视、互联网等媒介，形成政府、企业、社会组织多元主体协同的传播生态[7] - 加快构建中国话语和叙事体系，用中国理论阐释实践，打造融通中外的新概念，避免西方理论裁剪中国现实[8] - 建设全球文明倡议践行机制，推动文明交流互鉴基础设施和合作机制完善，塑造可信可爱的中国形象[8] - 扩大国际人文交流合作，搭建多层次平台并运用AR/VR技术，促进民心相通和"朋友圈"巩固[9]

文旅项目发展 - 尼山圣境景区包含博物馆、剧场、讲堂和研学场地，打造综合性文化旅游目的地[1][3] - 景区内72米高孔子雕像和孔子湖成为热门拍照景点，吸引大量游客[1][3] - 2024年接待中外游客160多万人次，同比增长5.5%，显示强劲增长势头[6] 文化教育与研学活动 - 儒家文化主题舞台表演每天上演6场，节假日一票难求，显示文化演艺受欢迎程度[1] - 研学旅行成为重要项目，小学教师带学生团体体验传统文化，穿汉服参与活动[3] - 状元亭和论语名句铭牌等设施吸引学生群体，强化教育属性[3][4] 传统文化推广与国际化 - 尼山世界儒学中心挂牌，推动儒学研究和传播[1] - 中国与多国合作建立孔子学院，助力外国人学习中国语言和文化[6] - 工作人员为外国游客提供讲解翻译服务，促进跨文化理解[7] 大型活动与媒体曝光 - 2018年央视春晚分会场和中秋晚会主会场选址尼山，超10亿人收看，显著提升知名度[6] - 每年举办中国国际孔子文化节和尼山世界文明论坛，吸引全球参与者[6] 设施与景观保护 - 孔庙、书院及千年古柏得到保护，春秋祭孔活动持续吸引游客[4] - 尼山讲堂设有仁、义、礼、智、信五大厅，游客可手书论语片段，增强互动体验[4]

活动概述 - 青海机场有限公司工会在西宁机场举办"空港探秘记：童心邂逅蓝天梦"职工子女机场主题研学活动 [1] - 活动面向6-14岁在职员工子女及驻村帮扶的留守儿童 共91名参与者 [3] 活动内容 - 参与者体验安检流程 佩戴"小小安检员"徽章并操作模拟安检仪 [4] - 参观即将建成的T3航站楼及停机坪特种车辆作业场景 [6] - 消防训练场展示高压水枪喷射和破拆工具操作等实战技能 [6] - 机场运行指挥中心讲解航班调度系统 现场互动热烈 [6] 活动意义 - 活动是青海机场有限公司践行"家文化"的体现 旨在提升员工幸福感与归属感 [9] - 公司工会计划针对旺季生产特点 推出更多员工关爱举措 [9] - 活动促进职工子女对民航职业的理解 现场设有感恩祝福环节 [9]

文化体制机制改革 - 深化文化体制机制改革是激发文化创新创造活力的关键 需破解深层次体制机制障碍 [2] - 推进主流媒体系统性变革需构建全媒体人才队伍 形成高校 科研机构 媒体的生态闭环 [2] - 文物保护需落实"最小干预原则" 推进科学技术体系化发展以应对自然和人为挑战 [2] - 优化文化服务供给机制 注重文化数据筛选 高质量推进文化数字化进程 [3] 文化与科技融合 - 实施国家文化数字化战略 利用人工智能等前沿技术加快文化数字化赋能 [4] - 小红书运用多模态AI模型实现从"直接翻译"到"文化适配" 提升文化传播效果 [4] - 多语言技术重新定义文化传播可能性 成为理解中国和推动文化多样性的基石 [4] - AI VR技术应用于文化遗产保护 开发沉浸式体验产品助力文化传承 [4] - AIGC技术可赋能艺术创作全环节 实现提质增效降本 [4] 文化出海与湾区建设 - 粤港澳大湾区具备中华文明前沿 社会主义文化创新平台 全球价值对话窗口三重属性 [6] - 内地院团可利用港澳"出海"便利条件推动中华优秀文化走出去 [6] - 网文 网剧 网游成为中国文化出海"新三样" [6] - 三七互娱将中国文化元素融入游戏研发 推动传统文化全球传播 [6] - 广州永庆坊改造保留社区肌理 重塑生活美学并激发经济活力 [7]

卡约文化鹰纹骨管 - 鹰纹骨管出土于青海大通回族土族自治县上孙家寨遗址 属于青铜时代卡约文化 距今3600—2600年 [5] - 骨管用动物肢骨制成 呈中空圆柱状 表面光滑 线刻七只展翅飞翔的鹰 突出鹰的喙和羽翼特征 [7] - 鹰纹线条简练 雕刻技艺粗犷有力 反映卡约文化器物风格及先民对猛禽的崇拜 [9] 鹰纹骨管的用途争议 - 考古学家推测骨管可能是制作骨笛的半成品 因未开孔 而骨笛是中国出土年代最早的吹奏乐器 [14][16] - 另有专家认为骨管可能是存放骨针的存储器 骨针代表当时生产工具的高水平制作工艺 [18][20] - 无论用途如何 骨管证明青海先民已熟练掌握骨制品加工技术 同时丰富精神世界 [21] 卡约文化背景 - 卡约文化是青铜时代西北地区主要文化形态 相当于中原商周时期 遗址超1700处 分布范围最广 [24] - 文化以畜牧为主 出土大量动物骨骼和畜牧工具 陶器减少 木制品和小件青铜制品增多 [24][25] - 卡约文化与齐家文化有承继关系 分为上孙 阿哈特拉 大华中庄三个类型 核心区在青海湟中 [21][23] 卡约文化的学术价值 - 卡约文化为研究中国文化和青海地方史提供宝贵史料 并探索中国文化起源的新维度 [25] - 鹰纹骨管等文物反映古羌人经济形态和文化特征 如对鹰的图腾崇拜 [9][12]

中国国家博物馆"现任领导"一栏最新信息显示，罗文利现任中国国家博物馆馆长（副部长级）、党委副书 记。 中国国家博物馆现有藏品数量143万余件，涵盖古代文物、近现当代文物、艺术品等多种门类，藏品系统完 整，历史跨度巨大，材质形态多样，涉及甲骨、青铜器、瓷器、玉器、金银器、钱币、佛造像、古籍善本、碑 帖拓本、墓志、玺印、书画、雕塑、漆木家具、砖瓦石刻、珐琅器、玻璃器、丝织品、工艺品、老照片、民族 文物、民俗文物、革命文物等等，具有独特鲜明特点，充分展现和见证了中华5000多年文明的血脉绵延与灿 烂辉煌。 来源：政事儿 责编：刘珺宇 校对： 吕久彪 2023年9月，罗文利任国家文物局党组成员、副局长，至此番履新。 此前，高政任中国国家博物馆馆长（副部长级）、党委副书记。他出生于1968年10月，现任文化和旅游部党 组成员、副部长。 杨帆现任中国国家博物馆党委书记（正局级）。杨帆，男，汉族，1967年6月生，硕士研究生学历，中共党 员。 据介绍，中国国家博物馆为文旅部直属单位。中国国家博物馆是代表国家收藏、研究、展示、阐释中华文化代 表性物证的最高历史文化艺术殿堂，负有留存民族集体记忆、传承国家文化基因、促进文明交流 ...

报告公司投资评级 - 买入（首次覆盖） [1] 报告的核心观点 - 报告研究的具体公司2024年营收微增但归母净利润下降，2025年Q1营收略降但归母净利润增长，公司通过多维渠道赋能、打造维生素水第二曲线等举措有望实现业绩增长 [4][5][13] 公司基本情况 - 最新收盘价13.03元，总股本和流通股本均为3.94亿股，总市值和流通市值均为51亿元，52周内最高/最低价为15.15/7.96元，资产负债率42.1%，市盈率22.47，第一大股东为李国平 [3] 财务数据 2024年 - 营业总收入/营业收入/归母净利润/扣非净利润14.15/14.15/2.24/2.07亿元，同比0.22%/0.22%/-5.55%/-5.24% [4][13] - 毛利率/归母净利率为39.08%/15.82%，分别同比3.24/-0.97pct；销售/管理/研发/财务费用率分别为14.23%/6.07%/1.39%/-0.26%，分别同比2.32/1.38/0.02/1.48pct [4][13] 2025年Q1 - 营业总收入/营业收入/归母净利润/扣非净利润3.2/3.2/0.66/0.62亿元，同比-4.3%/-4.3%/16.17%/5.11% [5][14] - 毛利率/归母净利率为42.83%/20.68%，分别同比4.64/3.64pct；销售/管理/研发/财务费用率分别为10.64%/6.63%/1.45%/-0.04%，分别同比-0.14/0.14/0.24/3.27pct [5][14] 盈利预测 - 预计2025 - 2027年公司营业收入分别为15.19/16.44/17.64亿元，同比增长7.31%/8.25%/7.32%，归母净利润2.57/2.89/3.23亿元，同比增长14.65%/12.59%/11.82%，对应EPS为0.65/0.73/0.82元，对应当前股价PE为20/18/16倍 [8] 公司策略 电商渠道 - 2025年扩充和完善电商团队，优化组织和渠道架构，调整线上产品结构，打造专属产品线；对传统货架电商平台精细化运营，构建会员体系，扶持线上经销商，提升线上营销和销售业绩 [5][15] 经销商赋能 - 差异化支持策略：强化大经销体系，根据地区和渠道特点给予费用和人员支持，开发不同产品扶持大经销商 [6][15] - 价格护城河计划：区隔电商爆品与线下专供产品，建立窜货溯源系统保护渠道利益 [6][15] 人才发展 - 开展员工培训提升计划；为新生代员工提供公平竞争与晋升环境；鼓励招聘老员工子女延续企业文化 [6][16] 产品布局 维生素水 - 顺应软饮行业口味清淡、健康有益、无糖干净、快乐悦己趋势打造第二成长曲线 [6][17] - 与同类产品相比，VitaYoung活力维他命配料表干净健康，单瓶维C含量高，定价中等 [7][17] - 通过长短视频平台、头部综艺投放广告，与优秀运动员合作推广 [7][17] 国潮饮品 - 未来推出全新国潮饮品品牌李贵妃，聚焦中式养生 [7][17]