公司高层人事任命 - Arko公司任命Galagher Jeff为执行副总裁兼首席财务官 自12月1日起生效[9] - Jeff此前于2024年初加入Murphy USA担任首席财务官 并于2024年10月辞职[6][9] - 他接替了Rob Giammatteo 后者于10月离开公司以寻求便利店行业以外的机会[9] 新任高管的职业背景 - 在加入Murphy USA前 Jeff在折扣零售商Dollar Tree担任了近一年的财务与战略高级副总裁兼首席转型官[6] - 在此之前 他在汽车零部件零售商Advance Auto Parts担任财务职务超过三年[6] - 他还在沃尔玛担任过十多年的多个职务 包括两年多时间担任其电子商务部门的副总裁兼首席财务官[6] 公司转型战略 - Arko公司正处于转型计划中 包括将部分表现不佳的门店转为经销商站点 并更加注重食品业务[3] - 食品业务重点体现在围绕其Fas Craves餐饮服务项目推出新的门店设计[3] - Jeff认为公司执行其多年转型计划存在巨大机遇 该计划得到其持续渠道优化工作和有机增长计划执行的支持[7] 管理层评价与过渡 - Arko公司董事长、总裁兼首席执行官Arie Kotler认为 Jeff在战略和财务方面经验丰富的职业生涯以及便利店和零售经验 将增强公司现有团队实力[5] - 公司战略、资本市场和投资者关系高级副总裁Jordan Mann在Giammatteo离职后不久一直担任临时首席财务官[7] - Kotler感谢Mann在首席财务官招聘期间成功为公司提供了无缝过渡 并支持Jeff加入公司[8]

财务业绩摘要 - 2025-26财年上半年净预订额达7.724亿欧元，同比增长20.3% [2] - 第二季度净预订额达4.908亿欧元，超出约4.5亿欧元的指引，同比增长39% [3] - 数字净预订额达6.858亿欧元，同比增长30.2%，占总净预订额的88.8% [2] - 非IFRS营业利润为2710万欧元，营业利润率为3.5%，相比去年同期的-2.521亿欧元（利润率-39.3%）大幅改善 [2][37] - 玩家重复投资（PRI）净预订额达4.753亿欧元，同比增长51.9%，占总净预订额的61.5% [2] 第二季度业绩驱动因素 - 业绩超预期主要得益于强于预期的合作伙伴关系以及稳健的旧作游戏库表现 [3] - 不包括合作伙伴关系，本季度整体旧作游戏库表现稳健，与预期基本一致 [13] - 合作伙伴关系展示了公司产品组合的影响力和吸引力，以及电视直播和动画系列片的显著贡献 [13] 腾讯交易与财务状况 - 与腾讯的战略交易即将在未来几天完成，所有先决条件均已满足 [1][8] - 交易将带来11.6亿欧元的现金收益，将用于降低集团杠杆，特别是提前偿还本金约2.86亿欧元的定期贷款和Schuldschein贷款 [5][8] - 截至9月底，公司非IFRS净债务为11.5亿欧元，现金及现金等价物为6.68亿欧元 [5] - 交易完成后，集团预计将维持约零的非IFRS净债务头寸 [48] 产品线与运营表现 - 《刺客信条》系列表现强劲，第二季度《刺客信条：阴影》及系列其他作品均超预期 [15] - 《汤姆克兰西：全境封锁2》持续受益于5月发布的“布鲁克林之战”DLC，本学期的净预订额已超过去年全年 [19] - 《彩虹六号：围攻》在竞争激烈的FPS市场中，本季度新玩家获取量同比增长一倍，但免费化转型期间作弊行为暂时影响了玩家支出 [16] - 动画网剧《细胞分裂：死亡观察》于10月14日首播，在超过12个国家进入Netflix每日前十，并获得烂番茄86%的评分 [7][22] 成本削减与运营转型 - 成本削减计划进展顺利，目标是在2026-27财年实现相比2024-25财年至少1亿欧元的额外固定成本节省 [8][29] - 截至2025年9月，全球员工总数为17,097人，过去12个月减少约1,500人，自2025年3月底以来减少约700人 [30] - 上半年固定成本基础约为7.01亿欧元，同比下降6900万欧元，降幅9% [31] - 围绕“创意工坊”的新运营模式设计将于年底完成，详细计划将于2026年1月公布 [8][27] 未来展望与产品管线 - 公司确认2025-26财年目标，预计净预订额同比稳定，非IFRS营业利润大致盈亏平衡，自由现金流为负 [48] - 本财年剩余时间的产品线包括已于11月13日发布的《纪元117：罗马和平》（Metacritic评分85）、11月18日上线的《刺客信条：幻景》更新、12月19日发布的《阿凡达：潘多拉边境》扩展包等 [6][49] - 预计在2027财年将恢复正值的非IFRS营业利润和自由现金流，并在2027和2028财年看到其最大品牌的重要新内容 [50] - 第三季度净预订额预计约为3.05亿欧元 [47]

公司当前运营状态 - 公司正处于关键的销售旺季 特别是针对医疗保险优势计划业务 [3] - 公司正在进行全面的转型工作 范围涵盖产品设计、技术和员工福利等多个方面 [3] - 公司正在平衡短期运营与长期发展战略 [4] 公司战略与投资 - 公司正处于预算制定流程中 正在规划未来的投资方向 [3] - 对公司的未来前景感到乐观 今年已开展的工作开始显现积极成果 [4] 产品与创新 - 公司推出了一款名为Reliance的新型数字工具 用于支持独立代理渠道 [4]

财务业绩指引 - 公司在财报电话会议上上调了全年EBITDA、自由现金流和营收的业绩指引 [1] - 此次上调是公司在过去几个月内第二次上调自由现金流指引 [1] 管理层变动 - 公司任命Zac Coughlin为新任首席财务官 [2] - 新任首席财务官拥有丰富的上市公司经验及转型背景 尤其曾在福特汽车等知名品牌和原始设备制造商领域有出色经历 [2] - 公司对前任首席财务官Tom长达15年的贡献表示感谢 [3]

首席执行官变更 - 首席执行官 Mikko Keto 决定辞任，将加入一家非竞争性公司担任高管职务 [1] - Mikko Keto 将在未来数月内继续留任以确保业务连续性，预计于2026年上半年离职 [1] - 董事会已启动结构化的CEO继任程序，并立即开始寻找继任者 [1][2] 管理层贡献与公司转型 - Mikko Keto 于2021年加入公司担任矿业业务总裁，并于2022年1月被任命为首席执行官 [3] - 在其任期内主导了公司的多年转型，重塑了战略、运营和财务状况 [3] - 推动了全面的投资组合合理化、组织整合为更精简的运营模式并实施了有效的成本控制措施 [3] - 其领导力帮助简化了业务、加强了运营执行力，使公司处于更具韧性的基础之上 [4] 公司当前状况与未来展望 - 公司多年重组已接近尾声，正进入需要加速关注盈利增长的新阶段 [4] - 矿业预计将很快进入下一个增长周期，公司处于比以往更有利的位置以从中获益 [4] - 离职CEO认为公司已成为一家更专注、更具韧性和盈利能力的企业，为未来做好了充分准备 [4] 其他相关安排 - 原定于2026年3月11日举行的资本市场日已推迟至2026年晚些时候，以确保继任CEO能够参与 [4] - 本次公告不改变公司此前公布的2025年全年财务指引 [5]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度综合收入为12.4亿美元，同比增长9% [10] - 调整后分部营业利润为1.553亿美元，同比增长4%，去年同期为1.49亿美元 [10] - 季度调整后每股收益为0.23美元，去年同期为0.24美元 [10] - 本季度净融资费用为5690万美元，高于去年同期的5290万美元，主要与收购Simcom剩余股份及培训中心扩张相关 [10] - 本季度所得税费用为2230万美元，实际税率为23%，而去年同期调整后实际税率为18% [11] - 预计持续经营的实际所得税率约为25% [11] - 经营活动净现金流增至2.14亿美元，去年同期为1.621亿美元 [11] - 自由现金流强劲增长44%至2.01亿美元，去年同期为1.4亿美元 [11] - 预计全年调整后净收入的自由现金流转换率约为150% [11] - 本季度资本支出总额为8760万美元，约85%用于增长，其中约40%用于FSTSS项目的模拟器部署 [12] - 预计2026财年总资本支出将同比下降约10%，其中民用支出减少约25% [12] - 季度末净债务头寸约为32亿美元，净债务与调整后EBITDA比率为2.66倍，预计财年末降至2.5倍 [13] 各条业务线数据和关键指标变化 - 民用业务第二季度收入同比增长5%至6.7亿美元，调整后分部营业利润下降6%至1.087亿美元，利润率为16.2% [14] - 民用培训中心利用率为64%，低于去年同期的70%，交付了12台全飞行模拟器，去年同期为18台 [14] - 国防业务收入同比增长14%至5.666亿美元，调整后分部营业利润增长41%至4660万美元，利润率为8.2% [15] - 国防业务增长得益于新项目及近期在美加获奖合同的推进 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 民用市场订单调整后为5.93亿美元，新增7台全飞行模拟器订单，上半年总计12台 [36] - 民用订单销售比为0.88倍，过去12个月为1.22倍 [36] - 民用调整后积压订单为85亿美元，同比增长27% [37] - 国防市场订单调整后为5.56亿美元，订单销售比为0.98倍，过去12个月为1.19倍 [39] - 国防调整后积压订单为112亿美元，待决订单约61亿美元 [39] - 美国市场获得新合同，为空军国民警卫队基地部署F-16任务训练中心 [40] - F-16项目累计销售额约25亿美元，已交付超过280台高保真训练设备 [41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司启动转型计划，重点包括优化投资组合、加强资本管理和提升运营绩效 [5] - 组织架构调整，取消首席运营官职位，民用业务合并商业和商务航空，国防业务整合为两个利润中心 [22][23][24] - 新任高级副总裁将专注于运营效率、质量和成本控制 [25] - 转型计划聚焦三大优先事项：投资组合优化、资本纪律和绩效提升 [26] - 资本审批政策已收紧，强调投资回报和自由现金流 [29] - 研发支出将趋于温和，采用更务实、数据驱动的方法 [30] - 优化全球培训网络，包括85个地点和360台全飞行模拟器，年培训130万小时 [32] - 高管薪酬计划将更突出资本效率和自由现金流指标 [34] - 预计财年末分享更详细的转型蓝图和财务目标 [35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 民用市场表现符合预期，反映季节性因素和短期培训需求疲软 [35] - 飞行员招聘活动已度过低谷期，预计下半年和2027年将逐步恢复 [36] - 与西捷航空签署15年培训协议，建立阿尔伯塔卓越航空培训中心 [37] - 原始设备制造商生产和交付加速，推动飞行员需求和模拟器销售 [37] - 美国航空公司连续两个月增加飞行员招聘，商务航空活动创纪录 [38] - 预计全年民用业务表现与去年大致持平，市场复苏效益将在2027财年及以后更明显 [38] - 国防业务表现符合预期，保持全年展望，势头持续增强 [39] - 公司处于民用航空和国防两大增长市场的交汇点，前景强劲 [43] - 国防市场势头持续，民用市场长期基本面强劲 [43] 其他重要信息 - 公司执行主席参与彭博会议，讨论加拿大世代国防投资推动，联邦预算未来五年新增国防支出818亿加元 [7] - 新任首席执行官强调公司技术优势，如CAE Prodigy图像生成器和NH90 Sea Lion项目 [18][19][20] - 首席运营官Nick Leontidis将于年底退休，过渡为首席执行官特别顾问 [22] - 公司文化过去二十年以增长为中心，现在重点是提升底线盈利能力 [8] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于资本效率重点和投资回报率潜力 [47] - 公司正在评估所有现有投资，确保假设仍然成立，并根据当前市场条件进行更严格的资本审批 [51] - 过去公司曾实现两位数投资回报率，但现阶段讨论具体目标为时过早，领导团队将重点研究如何优化资本配置 [52] 问题: 新任首席执行官上任后的意外发现 [55] - 只有积极的意外，包括组织的活力、创业精神、强大的客户相关性以及民用和国防业务之间的技术协同潜力 [56] - 近期重点是让新团队有时间评估职责并制定战略路径，未来几个季度将分享更多信息 [58] 问题: 资本支出削减的原因和构成 [61] - 资本支出减少10%，其中三分之一为维护性支出，三分之二为增长性支出，民用资本支出减少25%是资本纪律和需求暂时放缓的反映 [61] - 本季度约40%的增长资本支出用于国防安全的FSTSS项目 [61] 问题: 去杠杆化后的资产负债表策略 [62] - 近期首要重点是继续去杠杆化，未来任何资本配置策略的变更将与董事会讨论，但不在近期计划内 [63] 问题: 民用业务资本运用优化机会 [66] - 过去五年进行了大量投资，包括收购和网络建设，现在正在规划未来路径，民用和国防投资都带来了战略优势 [68] - 总体而言，公司的资本和研发支出相对于规模较高，有机会减少，具体将在明年指引中讨论 [69] 问题: Bond Aviation的商务机订单培训机会 [70] - Bond将成为客户，随着庞巴迪开始交付提速，公司将为其提供培训 [71] 问题: 加拿大航空航天峰会的关键要点 [72] - 会议强调了加拿大发展国防工业基础的一代机遇，公司致力于推动加拿大公司在全球范围内的参与 [73] - 补充观点：加拿大采购国际装备时，如果附带培训或任务准备要求，CAE等加拿大公司有机会参与全球机会 [74] 问题: 新投资回报率门槛的制定进程 [78] - 已确定更高的门槛，但资本基础庞大，需要时间优化现有投资并确保未来投资决策正确，具体指引将在公布2027年财务展望时提供 [79] 问题: 转型效益实现的时间表 [82] - 部分举措将产生短期效果，部分需要数个季度或数年，未来几个季度将细化并在年底公布2027年指引时明确 [83] 问题: 投资组合中不符合回报率要求的合同处理 [84] - 将务实评估所有选项，部分合同可重新谈判，部分需规划，没有单一答案，团队正在评估每种情况 [86] 问题: 民用业务复苏的具体指标 [89] - 关注长期基本面，如航空旅行需求增长、飞机制造商积压订单等，飞行员招聘到培训约有6个月滞后期，模拟器订单有12-18个月滞后期 [90] - 下半年增长指引下调主要由于交付量预期降低和利用率下降，随着需求恢复，利润率将回升 [93] 问题: 模拟器部署的历史回报率目标和新标准 [97] - 重点是未来决策，将对新模拟器部署采用更高的回报率门槛，并评估现有模拟器的重新部署或退役 [98] 问题: 无人机和自主系统对培训需求的影响 [100] - 无人机、协同作战飞机和远程驾驶车辆是重要的增长市场，无论飞行员是远程操作还是驾驶飞机，都需要培训，公司已参与其中并与通用原子等公司合作 [100] 问题: 国防业务增长可持续性和合同组合 [103] - 高利润率合同正在推进，低利润率合同逐步完成，同时通过成本优化提升利润率，本季度较高的销售及行政管理费用抵消了部分利润增长 [104] - 国防产品收入占比本季度较高，产品业务利润率通常高于培训业务，由新合同推动，如加拿大FACT合同和美国新签合同 [112] 问题: 资本支出削减对长期增长的影响 [115] - 公司的资本支出和研发支出相对于规模较高，将确定适当水平，确保在正确领域进行投资以维持增长，2027年指引将提供更全面展望 [116]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度综合收入为12.4亿美元，同比增长9% [8] - 调整后分部营业利润为1.553亿美元，同比增长4%，去年同期为1.49亿美元 [8] - 季度调整后每股收益为0.23美元，去年同期为0.24美元 [8] - 本季度净融资费用为5690万美元，高于去年同期的5290万美元，主要与收购Simcom和培训中心扩张相关 [8] - 所得税费用为2230万美元，有效税率为23%，而2025财年第二季度调整后有效税率为18% [9] - 预计持续有效所得税率约为25% [9] - 本季度经营活动净现金增至2.14亿美元，去年同期为1.621亿美元 [9] - 自由现金流强劲增长44%至2.01亿美元，去年同期为1.4亿美元 [9] - 预计全年调整后净收入转换为自由现金流的比率约为150% [9] - 本季度资本支出总计8760万美元，其中约85%投资于增长，约40%的增长资本支出用于FSTSS项目 [10] - 预计2026财年总资本支出将低于去年，同比减少约10%，其中民用支出减少约25% [10] - 季度末净债务头寸约为32亿美元，净债务与调整后EBITDA比率为2.66倍，预计财年末将达到2.5倍 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 民用业务第二季度收入同比增长5%至6.7亿美元，调整后分部营业利润下降6%至1.087亿美元，利润率为16.2% [11] - 培训中心利用率为64%，低于去年同期的70%，交付了12台全动飞行模拟机，去年同期为18台 [11] - 民用业务调整后订单量为5.93亿美元，增加了7个新的全动飞行模拟机订单，上半年总计12个 [33] - 民用业务账面销售比为0.88倍，过去12个月为1.22倍 [33] - 季度末民用调整后积压订单为85亿美元，同比增长27% [34] - 国防业务收入同比增长14%至5.666亿美元，调整后分部营业利润增长41%至4660万美元，利润率为8.2% [12] - 国防业务调整后订单量为5.56亿美元，账面销售比为0.98倍，过去12个月为1.19倍 [37] - 季度末国防调整后积压订单为112亿美元 [37] - 国防业务管道依然强劲，有约61亿美元的订单待客户决定 [38] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国航空公司已连续第二个月增加飞行员招聘，商业航空公司的招聘也已恢复 [36] - 全球公务机活动处于创纪录水平，美国增长20%，欧洲增长12%，部分机队扩张超过60% [36] - 加拿大新的国防支出在未来五年预计为818亿加元，并在未来20年有大量增量资金 [5] - F-16项目近50年生产了超过4600架飞机，约3100架仍在29个国家服役，CAE已交付超过280台高保真F-16训练设备，近期奖项将使总数超过300台 [38] - CAE交付了当今在役的超过90%的高保真F-16模拟机，支持超过15个国家 [38] - F-16系列产品已为CAE带来约25亿美元的累计销售额 [38] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在制定转型计划，重点包括优化投资组合、严格的资本管理和分配、通过运营卓越和成本转型提升绩效 [4] - 转型计划旨在实现持续的价值创造和长期股东回报 [4] - 公司正在简化组织结构，取消首席运营官职位，转向更精简的业务主导生产模式 [18][19] - 民用业务将商业航空和公务航空合并，由Alexandre Prevost领导，以优化全球利用率和效率 [20] - 国防业务从三个利润中心合并为两个，由Meryl Stoddard领导美国国防业务，France Hébert领导加拿大国际业务 [21] - 公司任命Juan Rojo为新的运营高级副总裁，负责整合分散的职能领域，形成端到端产品团队 [22] - 转型将聚焦三个优先事项：投资组合、资本纪律和绩效 [23] - 公司正在收紧资本和运营支出政策，引入更严格的回报、战略契合度和执行确定性筛选标准 [25] - 所有重大资本项目和商业提案均由CEO审查，以确保符合更高的回报门槛 [25] - 公司正在采用更全面、严格的组合方法进行项目投标、跟踪和评估 [25] - 研发支出预计将在今年晚些时候放缓，采取务实、数据驱动的方法评估项目 [26] - 公司正在审查房地产足迹、资产利用率、成本转型和上市策略 [28] - 全球航空培训网络包括超过85个地点和360台全动飞行模拟机，每年提供130万小时的培训 [29] - 公司占据约500万平方英尺的额外空间，正在寻找机会优化足迹 [29] - 公司正在评估高管薪酬计划，计划从下一财年开始使资本效率和自由现金流指标更加突出 [31] - 预计在财年末分享更广泛的转型计划蓝图，包括优先事项和财务运营目标 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 民用市场财务表现符合预期，反映了典型的季节性和商业培训的短期疲软 [32] - 飞行员招聘活动已度过低谷期，目前正在改善，美国航空公司已重新开始招聘，并将在今年下半年和2027年加速 [33] - 尽管活动较轻，CAE继续保持领先的市场份额，并处于利用不可避免的市场复苏的有利位置 [34] - 与WestJet签署了15年培训协议，计划在卡尔加里建立阿尔伯塔航空与航天卓越培训中心，预计2028年开放 [34] - OEM生产和交付加速，推动新的飞行员需求和模拟机销售 [35] - 鉴于近期节奏较慢，预计今年民用业务表现将与上年大致持平 [36] - 预计基础市场复苏的益处将在2027财年及以后更加明显 [36] - 国防业务财务表现符合预期，保持稳步的利润率改善和两位数增长，维持全年展望 [37] - 国防业务势头持续增强，积压订单更新为更高价值、更长周期的项目 [37] - 公司处于民用航空和国防两个持久全球增长市场的交汇点，具有独特优势 [40] - 国防市场势头持续增强，民用航空虽然近期节奏不均，但基本面强劲 [40] - 公司重点仍然是执行、提高利润率、更强的自由现金流和更好的投资资本回报 [40] 其他重要信息 - 公司执行主席Calin Rovinescu和CEO Matthew Bromberg会见了许多投资者和股票分析师，讨论国防业务的巨大机遇 [5] - 新任CEO Matthew Bromberg于8月中旬上任，进行了全面的业务和运营审查 [13] - 公司技术优势包括CAE Prodigy图像发生器，这是世界上首个第三代D级认证图像发生器，已应用于商业和军事训练系统 [15] - NH90海狮项目展示了公司大规模交付高度集成任务级模拟环境的能力 [16] - Nick Leontidis将在日历年年底退休，过渡为CEO的特别顾问 [18] - Marc Olivier-Saberon将于12月离开CAE [22] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于资本效率重点和资本审批门槛变化以及中期长期资本回报率前景 - 公司正在评估所有先前的投资，以确保其假设仍然成立，并将根据当前市场条件进行更严格的未来投资 [45] - 关于资本回报率，目前提前给出精确答案为时过早，但这是领导团队的首要重点，将在讨论明年财务展望时分享更多信息 [46] 问题: 新任CEO上任三个月以来的意外发现 - 只有积极的意外，整个组织的能量水平、创业重点和强大的客户相关性在每个部分都可见，技术深度以及更好利用国防和民用业务的机会是一个希望在未来几个季度解锁和量化的机会 [47] 问题: 近期是否有额外的组织变革机会 - 当前重点是让新团队有时间评估职责并制定未来的战略路径，变革需要时间识别机会、组建团队、设定衡量目标，然后让其运行 [48][49] 问题: 资本支出减少10%中有多少是市场条件驱动，多少是资本分配决策，以及其中大型国防合同的占比 - 资本支出同比减少10%，其中约三分之一是维护性支出，三分之二是增长性支出，主要由民用资本支出减少25%驱动，反映了严格的资本方法和活动暂时放缓 [51] - 本季度约40%的增长资本支出用于国防和安全业务的FSTSS项目 [51] 问题: 关于去杠杆化后的长期资本结构战略 - 资产负债表的首要重点是继续去杠杆化，其次，为转型进行投资将确保其符合未来的回报门槛，近期内不会改变资本分配策略 [52] 问题: 民用业务资本运用优化机会以及培训网络利用率的最佳水平 - 过去五年在收购、网络建设和技术研发上进行了大量投资，现在正在规划未来路径，民用业务资本支出和研发支出对于公司规模而言较高，有机会减少，但这将在明年指引中讨论 [54] - 民用业务资本运用从51亿美元增至60亿美元，收入增长约50%，公司看到了利用现有投资的战略优势 [53] 问题: Bond Aviation大型公务机订单的培训机会是否需要新投资 - Bond将成为客户，随着交付量增加，将为其提供培训，现有培训网络可以支持 [55] 问题: 加拿大航空航天峰会的关键要点和加拿大国防工业战略的下一步 - 会议强调了加拿大发展国防工业基础的一代人一次的机会，作为加拿大公司参与加拿大本土国防工业基础的增长非常重要 [56] - 补充观点是，当加拿大从国际供应商购买设备时，如果附带有培训或任务就绪性需求，CAE和其他加拿大公司有机会作为加拿大政府促进工业政策的一部分参与全球机会 [57] 问题: 新资本回报率门槛的制定进程 - 已经确定了更高的门槛，但资本基础庞大且变动缓慢，需要时间厘清如何从现有投资中推动顶线业绩，并确保为未来投资做出正确决策，所有指导将在宣布2027年及以后的财务指引时出台 [59] 问题: 看到利润率改善和自由现金流改善的时间表 - 不会在今天给出2027年指引，一些举措是短期的并会产生立竿见影的效果，一些则需要数个季度或数年才能发展，这将在未来几个季度完善，并在年底详细说明，承诺在提出2027年指引时提供更多能见度 [60] 问题: 对不再符合回报要求的长期合同的处理能力 - 这是一个需要务实看待的问题，所有选项都摆在桌面上，一些合同可以重新谈判，一些则需要规划，没有单一答案，团队已受挑战评估所有情况，这将创造机会阶梯并在年底阐述 [62] 问题: 民用业务模拟机订单转机的具体迹象和出现顺序 - 关注长期基本面，空中交通需求将持续增长，主要飞机制造商有8-10年的积压订单，当这些开始复苏时，公司将受益 [64] - 从引导时间看，航空公司招聘后约6个月开始培训，订购全动飞行模拟机需要12-18个月，因此调整了下半年的预期，疲软不会在本财年恢复，明年将提供指引 [64] 问题: 民用业务增长指引下调是否意味着利润率会更好 - 增长指引下调是由于预计下半年模拟机交付量降低以及利用率问题，随着疲软恢复，利用率将上升，实际上是模拟机交付、CAT业务年度化以及业务回归的混合影响，随着情况好转，利润率将在2027年及以后上升 [66] 问题: 历史上每台模拟机部署的20%-30%税前资本回报率目标是否因运营卓越和成本削减而提高 - 重要的是未来的行动，公司拥有世界级的网络，未来部署模拟机将更加谨慎，基于更高的回报门槛，将对现有模拟机做出重新安置或退役的决定，年底将公布如何利用这一战略资产以及未来决策 [67] 问题: 无人机和自主系统等演变中的国防环境对CAE业务的影响 - 无人机、协同作战空中系统和遥控驾驶飞行器是一个非常重要且增长的市场机会，公司积极参与，训练飞行员无论是否远程操作都需要培训，例如与通用原子公司的合作关系，这是一个公司凭借建模能力具有优势并持续增长的领域 [69] 问题: 国防业务14%同比增长的可持续性以及全年混合动态 - 更高利润合同的增加和更低利润合同的完成推动了增长，本季度盈利能力的一个抵消因素是更高的SG&A，随着公司优化结构、提高效率以及更高利润合同的签署和执行，利润率将随之提高 [71][72] 问题: 国防业务产品收入的强劲增长是否持续，以及面对固定价格合同风险如何保障利润率增长 - CAE具有规模和能力来应对国防部门的需求，作为一个商业组织的国防业务，可以竞标固定价格合同并有能力执行，公司非常灵活，有机会满足美国、加拿大和世界其他地区的需求 [73] - 国防业务产品收入本季度和本年至今占比较高，产品业务利润率通常高于培训业务，推动因素是今年新签合同和近期签署合同的增加，例如加拿大FACT合同等 [74] 问题: 资本支出减少是否意味着2027年增长较低，以及是否仅通过提高利用率来推动民用业务增长 - 公司将确定资本支出和研发支出的适当水平，将继续进行正确的投资以促进增长，但会投在正确的地点和领域，在提供2027年指引时，将全面说明未来几年的展望 [76]

财务业绩摘要 - 第二季度营收为12.366亿美元，较去年同期的11.366亿美元增长9% [8][10] - 每股收益为0.23美元，较去年同期的0.16美元增长44%；调整后每股收益为0.23美元，较去年同期的0.24美元下降4% [8][10] - 经营活动产生的净现金为2.14亿美元，较去年同期的1.621亿美元增长32%；自由现金流为2.01亿美元，较去年同期的1.4亿美元增长44% [1][20] - 净债务为31.865亿美元，净债务与调整后税息折旧及摊销前利润比率为2.66倍，较上一季度的2.75倍有所改善 [21][65] 业务部门表现 - 民用航空业务第二季度营收为6.7亿美元，较去年同期的6.407亿美元增长5%；调整后部门营业利润为1.087亿美元，利润率为16.2%，低于去年同期的18.1% [12][14] - 民用航空业务本季度签署了价值5.928亿美元的培训解决方案合同，交付了12台全动飞行模拟机；训练中心利用率为64%，低于去年同期的70% [12][14] - 防务与安全业务第二季度营收为5.666亿美元，较去年同期的4.959亿美元增长14%；调整后部门营业利润为4660万美元，利润率为8.2%，高于去年同期的6.7% [15][17] - 防务与安全业务本季度订单额为5.558亿美元，调整后积压订单为112亿美元，投标和提案管道约为61亿美元 [16][17] 战略转型与组织更新 - 公司启动转型计划，旨在优化投资组合、加强资本纪律并提升绩效，包括关注成本转型 [2] - 组织结构简化，取消了首席运营官职位，转向更精简的业务主导运营模式；Nick Leontidis将于年底退休并过渡为首席执行官特别顾问 [3][4] - 任命Alexandre Prévost为民用航空总裁，整合商业和商务航空培训；在防务业务中，将三个组织合并为两个，以提升协调性 [5][6] - 设立新的高级副总裁运营职位，由Juan Araujo担任，旨在加强民用和防务业务之间的协同效应 [6] 管理层展望 - 民用航空业务预计本财年调整后部门营业利润将与上年大致持平，年度利润率在20%左右；尽管近期飞行员招聘活动放缓，但被视为暂时性现象，长期需求依然强劲 [26][27][28] - 防务与安全业务维持本财年调整后部门营业利润低两位数年增长和8%至8.5%利润率的展望，受益于超过110亿美元的调整后积压订单和北约及盟国国防预算增加 [29] - 公司目前预计总资本支出将比2025财年减少约10%，主要由于民用资本支出减少约25%，反映了近期需求复苏步伐放缓 [30]

公司战略转型 - 公司正处于转型阶段 旨在从过去类似设备部件百货商店的模式转变为专注于医疗器械领域的企业 [2] - 转型战略聚焦于可寻址市场大、毛利率高的领域 并在这些领域取得竞争优势 [2][3] - 公司为此次转型已进行了长达五年的准备工作 [2] 公司运营信息 - 公司采用独特的财年制度 每个财年始于6月1日 [2] - 当前时间点距离2026财年第二季度结束还有约三周 [2]

公司战略更新 - 公司举办资本市场日活动 旨在更新自2022年6月以来的转型历程进展并介绍新的发展路径 [1] - 活动议程包括首席执行官介绍战略和电子商务解决方案 首席商务官介绍邮政服务 银行首席执行官介绍银行业务 首席财务官介绍至2028年的财务目标 [1]