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三位一体创新模式
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国网金昌供电公司:“三位一体”创新模式激活发展新动能
中国能源网· 2025-09-05 17:28
核心观点 - 公司变电运检中心通过“劳模引领、数字转型、基层创效”三位一体创新模式,在技术攻关、人才孵化和管理升级方面取得突破性进展,为电网安全稳定运行和高质量发展奠定基础 [1] 技术研发与创新成果 - 青年团队研发手持式继电保护测试仪,将现场作业时间缩短60%,工作质效实现翻倍 [2] - 电气试验班研发布控红外测温装置,实现全天候自供电和温差阈值预警功能,已应用于两座110千伏变电站,累计监控处置温度异常隐患12起 [2] - 运维人员表示,通过新装置远程掌握温度趋势,工作效率提升一倍以上 [2] 流程优化与智能化升级 - 创新团队开发智能操作模块,实现设备参数和作业标准数据的自动关联与校核,使检修计划平均录入时长从60分钟压缩至20分钟,人力成本节约80% [3] - 研发的RPA机器人可自动监测安全工器具状态,提前3天发送到期提醒,使按时归还率保持100% [4] - 机器人在现场作业资料智能校核中,可自动比对风控系统计划与上传资料,审核效率提升3倍以上 [4] - 预计新开发的报表自动生成等功能每年可节省基层人员重复性工作时间800余小时 [4] 人才培育与创新机制 - 公司组建由7名专业技术骨干、8名青年员工及创新管理人员组成的技术攻关团队,凝聚6个专业领域力量 [1] - 工作室建立“课题认领-联合攻关-成果共享”机制,成为创新人才孵化的“蓄水池” [1] - 经过两年多实践,形成“问题导向-团队攻关-成果转化”的成熟工作机制,锻造出高素质人才队伍 [4]