核心观点 - 公司变电运检中心通过“劳模引领、数字转型、基层创效”三位一体创新模式，在技术攻关、人才孵化和管理升级方面取得突破性进展，为电网安全稳定运行和高质量发展奠定基础 [1] 技术研发与创新成果 - 青年团队研发手持式继电保护测试仪，将现场作业时间缩短60%，工作质效实现翻倍 [2] - 电气试验班研发布控红外测温装置，实现全天候自供电和温差阈值预警功能，已应用于两座110千伏变电站，累计监控处置温度异常隐患12起 [2] - 运维人员表示，通过新装置远程掌握温度趋势，工作效率提升一倍以上 [2] 流程优化与智能化升级 - 创新团队开发智能操作模块，实现设备参数和作业标准数据的自动关联与校核，使检修计划平均录入时长从60分钟压缩至20分钟，人力成本节约80% [3] - 研发的RPA机器人可自动监测安全工器具状态，提前3天发送到期提醒，使按时归还率保持100% [4] - 机器人在现场作业资料智能校核中，可自动比对风控系统计划与上传资料，审核效率提升3倍以上 [4] - 预计新开发的报表自动生成等功能每年可节省基层人员重复性工作时间800余小时 [4] 人才培育与创新机制 - 公司组建由7名专业技术骨干、8名青年员工及创新管理人员组成的技术攻关团队，凝聚6个专业领域力量 [1] - 工作室建立“课题认领-联合攻关-成果共享”机制，成为创新人才孵化的“蓄水池” [1] - 经过两年多实践，形成“问题导向-团队攻关-成果转化”的成熟工作机制，锻造出高素质人才队伍 [4]

财务业绩 - 2025年上半年实现营业收入126.60亿元 同比增长8.59% [1] - 归属于上市公司股东的净利润19.20亿元 同比增长26.82% [1] 产业链布局 - 能源化工板块新增"石灰石—电石—煤焦化—甲醇—BDO—PTMEG"一体化循环经济产业链体系 [1] - 成功将乌海地区乙炔化工与煤焦化工两大优势产业深度耦合 [1] - 化工物流板块控制船队规模108.81万吨 控制罐队规模43,515台 [1] - 合资运营16.65万立方储罐和2个5万吨级化工品码头 [1] 行业地位与荣誉 - 位列2025年中国制造业民营企业500强第343名 较去年上升67位 [1] - 内蒙古君正化工入选2024年内蒙古自治区制造业数字化转型标杆企业名单 [2] 数字化与智能化建设 - 无人驾驶送样车、智能巡检机器人、RPA机器人及集成预警监控数智平台已落地应用 [2] - 化工物流板块推进船运集成平台建设 完成航运数据管理平台全面调研 [2] - 与华为合作打造集可视化、统计分析、预警监控等多功能的一站式数智平台 [3] - 对接国家税务乐企平台 实现电子承兑汇票银企直联及收开票业务自动化 [3] - 引进SAP ERP系统 升级建设HR、OA、SRM、LIMS等信息化系统 [3] - 构建公司、供应商、承运商、司机"端到端"全链条协同平台 [3] 战略发展 - 持续将"数字化、智能化"作为构筑新质生产力的重要战略举措 [1] - 依托航运云大数据资源 深度融合行业AI技术构建一体化信息共享机制 [2] - 推动智能管理驾驶舱落地 为公司决策提供全面数据支撑 [2]

数字化转型与RPA技术应用 - 郓城农商银行领导带队赴外地考察学习RPA机器人技术 旨在提升员工效率并减轻工作强度 [1] - 科技部与业务部室共同研究RPA机器人的业务使用场景 考察后迅速组织技术学习与部署 [1] - 已开发20余个RPA机器人业务场景 覆盖信贷审批 押品重估 报表统计等18项核心业务 [1] RPA机器人部署成效 - 全县累计部署66个RPA机器人 覆盖乡村振兴部 授信审查审批中心 信贷管理部等多个部门 [1] - 押品价值重估RPA机器人将客户经理处理时间从三天缩短至一天 完全自动化无需人工干预 [2] - 原需处理上千条数据的重复性工作 现释放人力资源 使员工转向高价值任务 [2] 技术赋能业务发展 - RPA项目成为科技赋能业务的重要里程碑 推动业务流程自动化与智能化升级 [2] - 银行计划深化技术创新 以自动化技术支撑高质量发展目标 [2]

智能采购举措 - 国网山西电力首次承担国网区域联合采购项目，完成2025年华北区域10千伏变压器协议库存招标采购，为全网配网物资联合采购提供示范样板 [1] - 全面取消投标保证金政策吸引投标人数量猛增50%，物资成交价明显下降，节资率达17%，同比提升10个百分点 [1] - 评标流程智能化升级，实施"四隔离"措施（技术专家、商务专家、招标人代表和工作人员分区操作），系统自动抽取外省专家（不少于1/3） [1] 智能评标系统 - 采用"云接标"系统进行前置智能筛查，自动核验投标人业绩发票和企业信用信息，拦截造假及不良信用企业 [1] - 系统自动提示9类风险（包括股权异常、报价异常等），实现专家线上阅标和自动评分，推动"机评代人评" [1] - RPA机器人完成90%重复系统操作（包括评标模板挂接、评分权重设置、自动线上授标等），大幅提升评标效率 [2] 监督机制创新 - 异地监督力量通过专用通讯平台全程"旁听"，实现监督线上线下双覆盖 [1] - 智能化措施最大限度压缩人为干预空间，激发招采工作创新活力 [2]