行业背景与核心痛点 - 中国65岁及以上失能老年人口已近2000万，面临慢性病高发与照护需求激增的双重压力 [1] - 行业普遍存在“医院住不起、回家养不好”的困境，凸显了对创新养老模式的迫切需求 [1] 模式创新与核心架构 - 公司探索“三级联动”医养融合模式，构建贯通县、乡、村的立体医疗网络，实现分级诊疗与上下联动 [1] - 县级层面与中医医院医联体深度合作，守住重症救治生命线 [1] - 乡镇层面打造医养服务阵地，破解常见病就医“远、慢、难”问题 [1] - 村街层面将服务延伸至34个村委会，打通健康服务“最后一公里” [1] 服务体系与服务内容 - 服务从“生存型”向“品质型”转变，构建“医疗+养老+康复+关怀”的综合服务体系 [2] - 通过电子健康档案实现个性化健康管理 [2] - 提供医疗巡诊与家庭病床服务，破解失能老人就医难题 [2] - 融入中医药服务，如针灸推拿和中医调理，发挥其在慢性病管理和康复护理中的独特价值 [2] - 提供心理健康支持、助餐助浴、文娱活动等多元化贴心服务 [2] 运营机制与安全保障 - 建立24小时应急保障与双向转诊绿色通道，实现紧急情况快速转诊与日常健康持续监测的无缝衔接 [3] - 该模式通过体制机制创新，有效整合医疗与养老资源，旨在破解基层养老服务供给不足的痛点 [3] 模式价值与行业启示 - 该实践为县域医养融合发展提供了可复制、可推广的经验 [3] - 模式证明，成功的养老服务需兼顾医疗保障的“硬支撑”与人文关怀的“软服务” [3] - 该模式完美诠释了“养老不离家、看病有专家”的民生愿景 [1]

文章核心观点 2025年，全省巡视巡察工作围绕中心大局，深化政治监督，在守正创新中实现高质量发展，通过一系列创新举措和系统安排，提升了监督质效，推动了问题整改与成果运用，并加强了上下联动与自身规范化建设 [1] 政治监督深化与创新 - 首次在一轮巡视中采用“常规+机动+‘回头看’”组合拳，并首次对12个重点领域开展省、市、县三级联动巡视巡察 [1] - 坚守政治监督定位，将贯彻落实中央决策部署作为重中之重，深入查找政治偏差和责任偏差 [2] - 灵活运用组织方式，第六轮巡视采取“常规+机动”方式巡视36个省直部门（单位），并与中央巡视组对成都市开展联动巡视 [2] - 全年形成“一把手”专题材料74份，加强对“一把手”的监督 [3] 巡视覆盖与问题发现 - 全年对9个市（州）、35个县（市、区）、36个省直部门（单位）开展巡视，发现问题3802个 [3] - 向省纪委监委移交领导干部问题线索304件304人，其中省管干部113件113人 [3] - 至此，十二届省委实现对市（州）、县（市、区）和省属国有企业的巡视全覆盖，完成全覆盖任务的76.5% [3] - 市县党委共巡察党组织4195个，完成全覆盖任务的93%，发现问题10万余个，移送问题线索6000余件 [7] - 在村（社区）“两委”换届前，实现对3.4万个村（社区）的巡察全覆盖 [7] 整改落实与成果运用 - 被巡视党组织细化整改措施4504条 [5] - 省委巡视移交边巡边查问题线索26件31人，推动立行立改事项33件，推动解决“办证难”、欠薪等民生问题 [3] - 市县巡察推动立行立改问题1300余个、边巡边查1200余人 [3] - 对60个县（市、区）、1家省直单位、14户省属国有企业开展巡视整改落实情况“回头看”，并同步开展销号和整改评估 [6] - 根据“回头看”问责建议，有关纪检监察机关已问责党组织3个、党员干部26人 [6] - 制定巡视建议书工作办法，向职能部门提出加强监管、健全制度等建议 [6] 上下联动与贯通协调 - 第六轮巡视期间，统筹指导市县对12个经济、民生部门开展联动巡察 [7] - 第七轮巡视期间，组织联动巡察市县纪委监委机关、组织部、法检“两院”和公办高职高专院校 [7] - 省委巡视办组织18个市对口帮扶民族地区18个巡察工作相对薄弱县，结对帮扶3年 [8] - 省委巡视办会同省审计厅制定巡视审计联动监督工作指引，全年对6家省直单位、2个市、2个县（区）开展巡审联动监督 [8] - 将选人用人、意识形态、巡察工作“三个专项检查”融入巡视工作统筹开展 [8][9] 规范化与信息化建设 - 首次全面运用大数据模型采集数据进行比对分析 [1] - 开发“四川巡视大数据智能分析平台”，采集数据6亿余条，运用大数据模型分析发现疑点问题330个 [9] - 制定、修订省委巡视组工作规则、省委巡视发现问题线索管理工作规范等制度规定 [9] - 以接受中央巡视专项检查为契机，细化71项具体整改措施，全面规范提升工作 [10]