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两千好店战略
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从“两千好店”完成度,分析亚朵的增长逻辑
财富在线· 2025-11-28 13:36
公司战略进展 - 公司2025年第三季度新开业酒店152家,截至9月30日在营酒店总数达到1,948家,客房总数219,359间,正冲刺“两千好店”战略目标 [1] - 公司规模临近临界点,标志着其进入以“优质存量”为基础的全新增长阶段 [1] 经营质量与财务表现 - 公司三季度平均可出租客房收入为371.3元,恢复至2024年同期的97.8%,呈现逐季改善趋势 [3] - 公司三季度中央预订系统渠道订单占比达62.4%,在规模型连锁品牌中处于领先水平 [3] - 高自有渠道占比有助于降低流量成本,提升利润空间稳定性,并体现品牌独立获客能力与用户复购基础 [3] - 业内认为自有渠道占比是衡量酒店品牌经营质量变化的重要信号,公司当前增长模式更接近“健康扩张” [4] 产品矩阵与运营能力 - 公司已形成覆盖中端到高端的多元化产品矩阵,构建了针对不同需求和投资梯度的产品组合 [5] - 在中高端市场,亚朵3.6聚焦高频使用场景细节打磨,已开业19家;亚朵4.0项目在营超过三个月的RevPAR保持在500元以上 [5][6] - 萨和品牌面向高端旅居需求群体,轻居3.3在中端市场具备投资效率优势,形成“多点支撑”的产品体系 [6] - “两千好店”战略验证了公司的经营模型、产品体系与用户心智已进入可规模化复制的稳态区间 [6] - 公司的扩张模式依托长期积累的产品体验、用户粘性与经营模型进行稳态增长,其底层能力是决定品牌长期发展的关键 [6]