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中原生长模式
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从蜜雪冰城到泡泡玛特,河南品牌全球征战,“中原生长模式”为什么赢麻了?
36氪· 2026-01-09 08:24
文章核心观点 - 河南消费品牌以“中原生长模式”集体崛起,通过根植本土产业、适配大众需求,在高、中、低各价格带形成完整生态,并积极走向全球市场 [3][4][10] 河南消费品牌矩阵与市场表现 - 品牌深度嵌入国人日常饮食,涵盖饮品、方便食品、火锅、零食等多个品类,如蜜雪冰城、白象、双汇、锅圈食汇、卫龙、三全等 [1][3] - 一批河南企业凭借差异化定位,已在各价格带形成完整消费生态,以集群之势重塑中国消费市场格局 [4] - 胖东来在传统商超关店潮下逆势强劲增长,2025年销售额达235.31亿元,同比增长38.71% [6] - 胖东来销售额持续高增长,从2022年约70亿元,跃升至2023年约107亿元,2024年增至约170亿元 [7] - 巴奴火锅定位高端,2025年前三季度客单价为138元,比海底捞的97.9元高出约40元,其3年复合增长率达26.9% [8] - 按收入计,巴奴火锅在2024年中国火锅市场中排名第三,在中国高端火锅市场排名第一 [9] 代表性企业的商业模式与特点 - 胖东来不以价格优势取胜,而是依靠严苛品控、杜绝假货和极致服务增强客户粘性,其模式通过帮扶调改永辉等商超走向全国,2025年6月永辉调改门店已破100家 [8] - 巴奴火锅以“产品主义”为标签,与以服务见长的海底捞形成差异化,河南是其最赚钱的区域,2025年一季度在河南的经营利润率达26.2% [8][9] - 蜜雪冰城是全球化先锋,截至2025年上半年全球门店数达53014家,其中中国内地48281家,内地以外4733家 [12] - 蜜雪冰城的核心利润来源是向加盟商供应原料、包材和设备,而非收取加盟费(每年不超过1.1万元)或单杯奶茶销售 [18] - 泡泡玛特创始人来自河南,其业务已覆盖全球,2025年第三季度海外市场收益同比增长365%—370%,美洲市场线上渠道营收同比增长1977.4%,公司预计2025年海外营收将突破100亿元,同比增长超100% [13][15] 河南品牌的竞争壁垒与生长根基 - 河南品牌的竞争壁垒在于水面下的高效生产基地、中央厨房、物流体系和数字化供应链 [16] - 河南是农业大省,用全国1/16的耕地生产了1/10的粮食、1/4的小麦,为消费品牌提供物产底蕴 [16] - 河南辣条年产值已超300亿元,占全国半壁江山,卫龙年营收突破62亿元 [18] - 河南的交通枢纽优势(“九州腹地、十省通衢”)让“低价优质”商业模式可行,蜜雪冰城在河南温县的最大生产基地每年可提供121万吨原料,通过自主物流最快12小时触达门店 [18] - 河南人口稠密(户籍人口全国第一),既扩大市场容量又降低运营成本,2025年上半年河南人均GDP和居民人均可支配收入分别为全国平均水平的69.2%和72.3%,塑造了居民“理性务实、精打细算”的消费心理 [19] - 河南消费品牌创始人多具“草根基因”,从基层起步,更懂市场和消费者真实需求,例如蜜雪冰城核心产品定价在2至8元,旨在做大学生喝得起的奶茶 [19] 发展节奏与面临的挑战 - 河南品牌发展节奏偏“慢”,注重长期打磨产品与服务,蜜雪冰城从1997年起步到2025年全球门店超5万家跨越近三十年,胖东来几十年深耕河南本地市场 [23] - 相较于部分新消费品牌激进融资,河南企业融资保守,蜜雪冰城在2020年12月迎来唯一一轮外部融资,巴奴火锅成立19年后在2020年启动首轮融资,胖东来则保持零外部融资纪录 [23] - 品牌在走向大众和聚光灯下面临挑战:巴奴曾卷入“假羊肉”风波及创始人言论争议 [25];胖东来遭遇网红“打假”及顾客投诉“茶叶有苍蝇”事件 [26];白象因“多半”系列产品包装被质疑虚假宣传 [26];蜜雪冰城在2025年多次出现食品安全管理问题,如使用隔夜柠檬、大肠菌群超标、奶茶出现异物等 [26]