市场竞争力提升策略 - 通过内部变革（战略运营、供应链、产品、人才、财经体系）和产品力建设提升市占率 [2] - 供应链体系优化“从订单到交付”全链路，建立端对端一体化能力以保证品质与交期稳定 [2] - 产品体系实施“产品全生命周期管理”，淘汰低效产品以提升产品动销率 [2][3] - 产品力建设以客户需求为导向，覆盖开发、生产、销售及售后各环节，提供全业务域服务 [3] 产品研发与创新方向 - 从自定义（挖掘共性需求）、轻量级（围绕细分场景再开发）和中量级（结合前沿技术）三个维度进行产品研发 [4] - 持续投入数字化研发，支持FB非标业务流程信息化建设，服务海量小微客户及赋能海外业务 [4] 成本控制与供应链管理 - 建立自制、OEM/ODM和集约化采购的产品供应体系以多维度优化成本 [5] - 通过整合供应商、新供应商导入、贸易商取替优化结构，降低集中采购成本 [6] - 在OEM/ODM及集采渠道，通过议价、小批量备库等方式降低采购综合成本 [6] - 上游原材料（铝型材、钢材、铝材）价格上涨影响较小，公司议价能力强并能将成本部分转嫁 [6] 运营效率与数字化 - 利用数字化手段提升人效，如自营电商平台减少对销售人员依赖 [7] - 智能立体仓库与自主开发WMS系统提升仓储分拣效率，实现快递电子化管理 [7] - 通过自动报价、自动编程、柔性产线等信息化和自动化手段减少非标定制零件生产的人工成本 [7] - 未来将利用AI、大数据等新技术继续探索提效措施 [7] 库存与交付管理 - 为满足FA标准零部件客户小批量、短交期需求，对标准规格型号件（如同步轮、轴承、联轴器）进行半成品备库 [8] - 对具有广泛、持续、可预期市场需求的成品进行库存商品备库，以平衡交期与库存资金占用 [8] 人才体系建设 - 人才体系建设围绕公司新发展目标，完善“人才招聘到成长”闭环 [9] - “培旧”：构建覆盖全职业阶段的培养体系，包括管培生“星火计划”和高管梯队建设项目 [9] - “纳新”：2025年启动“跃迁者人才工程计划”，招聘管理、财经、数字化、信息技术、供应链、品质类等领域专家 [9] - “请教练”：引入外部行业专家带来新视角与先进理念，突破组织局限性 [9]

核心人事变动 - 广发证券原副总经理李谦将加盟平安证券并担任总经理 该消息已获平安证券证实[2] - 李谦因个人工作变动原因 已于近日辞去广发证券副总经理职务 广发证券对其贡献表示感谢[3] - 李谦在广发证券2024年的税前报酬总额为213.71万元[3] 新任高管背景与履历 - 李谦自2021年7月起担任广发证券副总经理直至辞职[3] - 其在广发证券历任固定收益销售交易部副总经理、总经理、公司总经理助理、证券投资业务管理总部总经理等职 并兼任广发控股香港董事长及惠理集团执行董事[3] - 在加入广发证券前 李谦曾任中国工商银行总行金融市场部人民币利率交易处交易员及负责人[3] 公司内部人才建设 - 平安证券在外部引进人才的同时 也积极通过内部培养提拔优秀干部[4] - 公司内部提拔姜学红为副总经理 其分管核心经纪业务 拥有丰富的证券期货行业经验[4] - 与姜学红同期晋升的还有首席风险官邹丽 其统筹内控体系建设 是拥有多业务条线领导经验的复合型人才[4] 公司近期业绩与战略 - 自2018年组建新一届班子以来 平安证券战略路径清晰稳定 业绩稳健增长[4] - 2024年公司实现营业收入113.82亿元 净利润43.76亿元 较2018年业绩实现翻倍[4] - 近一年来公司加快推进财富管理能力建设 个人客户数稳居行业前三 APP用户活跃度持续领先同业[4]