爱康国宾事件分析 - 公司当前策略的核心目的是【活下去】，所有行动必须围绕这一目标设计[11] - 公司选择强硬回应并起诉对方是经过【目的】【成本】【收益】【风险】综合评估后的最优解[8][9] - 若不采取强硬立场，公司将面临无限【成本】和无限【风险】，直接威胁生存[16][22][28] 行业责任边界争议 - 事件本质涉及将【体检】与【重大疾病筛查责任】划等号的行业争议[25] - 民营体检机构无法承担此类责任，连医院和科研机构也难以负担[26] - 同行选择沉默回避，因同样无法承受按此标准追责[29][30] 企业危机公关策略 - 无关痛痒的失误可道歉，因成本低风险小收益明确[18] - 涉及重大成本但不致命的事件，装死是性价比最高策略[19] - 生死攸关事件必须最强硬反击，因退让意味着立即崩溃[20][21]

英国央行行长贝利：世界其他国家在贸易方面的行为是判断英国企业决策的重要可衡量因素。 ...