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会员制商超线上竞争
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山姆回应App改动争议
21世纪经济报道· 2025-11-04 08:50
山姆App更新与人事变动 - 山姆App近期更新引发会员争议,问题包括图片过度美化、商品信息混乱及交互界面繁琐,影响用户体验[2] - 公司回应称App改动于8月底开始测试,将持续根据会员反馈进行优化,特别是在商品图片展示方面[2] - 此次App更新与公司更换“掌舵人”的时间点相近,新任山姆会员店总裁刘鹏具有深厚的互联网和零售数字化背景[3] 会员制商超的数字化竞争 - 行业竞争焦点已转向“商品+服务+数字化”的综合能力,进入下半场比拼[4] - 山姆通过加大电商业务投入、拓展配送范围和丰富商品种类来提升线上竞争力[4] - Costco凭借品牌影响力和独特会员服务吸引消费者,其线上平台注重商品品质展示和会员专享优惠[4] - 阿里、京东、美团等跨界平台凭借强大物流和用户基础,以即时零售服务对传统会员制商超形成冲击[4] 线上竞争核心:用户体验与履约速度 - 线上竞争核心在于用户体验和供应链整合,其中清晰准确的商品信息、简洁易用的界面及高效配送服务至关重要[6] - 履约速度竞赛不断升级,山姆在部分城市试点“一小时达”服务,Costco加大配送基础设施投入以提升效率[6] - 新兴即时零售平台如美团买菜提供“半小时达”,京东超市提供“分钟级配送”,不断拉高消费者对配送速度的预期[6] 供应链整合的关键作用 - 强大供应链能确保商品品质稳定、价格合理并实现快速补货配送,山姆和Costco在全球供应链上有深厚积累[7] - 为适应本土即时配送需求,山姆和Costco仍需进一步优化供应链体系[7] - 盒马通过与本地供应商合作及大数据驱动的供应链管理,在快速响应消费者需求方面具有优势[7]